Неуязвимость 24/7. Советы спецагентов по личной безопасности - Дэн Шиллинг

Важно знать, что интуиция обособлена от инстинкта и отличается от него. Инстинкт – отвечает за поведение ниже порога сознания. Инстинкт тоже физически связан с лимбической частью мозга. И, скорее всего, он спас по меньшей мере нескольких ваших предков от саблезубых тигров. Я провожу такое различие между интуицией и инстинктом: второй – ваша автоматическая реакция «дерись или беги», когда вас бьют в лицо, а первая – это когда вы предвидите удар до того, как он нанесен. Нас в первую очередь интересует интуиция, потому что она позволяет принимать решения и действовать тогда, когда ничего плохого еще не случилось. Когда приходит пора инстинктов, уже поздно избегать ситуации, и вы можете только действовать. Тем не менее, знать, что у вас есть инстинкт, тоже полезно, и мы вернемся к этому, обсуждая Правило 5.

Два типа интуиции

Теперь, когда вы понимаете, каковы биологические и эволюционные свойства внутреннего голоса, изучим ИНТИУЦИЮ с точки зрения личной безопасности. Держа эту цель в уме, обратим внимание на два типа интуиции «в действии». Первый используется, когда мы собираетесь принять какое-то решение, второй – когда вы находитесь в ситуации повышенной угрозы. Я называю это ИНТУИЦИЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ и ИНТУИЦИЕЙ УГРОЗЫ.

ИНТУИЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ – это именно то, что подразумевается этими словами. Она происходит из предшествующего опыта, когда вы, сами того не ведая, оценивали ситуацию. Для нас вполне естественно полагаться на эту интуицию, ведь с ее помощью мы принимаем решения каждый день. У кого вам спросить дорогу: у швейцара в дверях отеля «Уэстин» или у человека, валяющегося на пороге соседнего дома? Идти темным переулком или более длинным окружным путем к своей машине? В обеих ситуациях вы понимаете, что как вам лучше поступить.

ИНТУИЦИЯ УГРОЗЫ – это ответ вашего тела и вашего подсознания на окружающее, когда вы чувствуете, что что-то неладно. Человек стоит слишком близко у вас за спиной, пока вы пользуетесь банкоматом, или кто-то слишком часто смотрит на вас и вам не по себе. Неважно, какова ситуация: ИНТУИЦИЯ УГРОЗЫ всегда (а я использую это слово редко) говорит вам о двух бесспорных фактах:

1. Если она включилась, значит, – неспроста.

2. Слушайте ее, если хотите жить.

Согласно мнению экспертов-правоохранителей то, что люди не прислушиваются к интуиции, – это первая причина, почему они оказываются жертвами преступлений. Но увы: слишком часто мы пренебрегаем ее голосом или поступаем опрометчиво, несмотря на то что услышали ее предостережение, как показывают история Эшли и моя история.

Хорошо быть дилетантом

Кажется, что у профессионалов в любом деле есть очевидное преимущество перед всеми остальными. Но когда, работая над книгой, я проводил исследования и брал интервью, то пришел к неожиданному выводу относительно того, как мы слушаем свою интуицию и следуем ей. На самом деле с преимуществами все обстоит наоборот. Вот еще одна история.

Пустыня Аль-Джазира, Ирак

Фрэнк Мозес – один из офицеров Центра специальных операций ЦРУ. За плечами у него служба в одной из самых элитных армейских частей в мире. И как он объясняет, даже для такого профессионала как он, действовать полагаясь на интуицию – иногда такая пугающая перспектива, что лучшие из его коллег порой не считаются с этим спасительным инструментом.

«Мы проводили ночные рейды в маленьких поселениях на западе Ирака, выискивая террористических лидеров. Однажды ночью мы вылетели на вертолете, зачистили первую цель и направились ко второй. А это было забаррикадированное здание». Не желая вступать в перестрелку без особой необходимости, Фрэнк вызвал подкрепление для удара с воздуха. Глава отряда «Дельта» был послан к Фрэнку вышестоящими для того, чтобы сровнять с землей это здание: была вероятность, что его использовала вражеская разведка. «Когда начало светать, я заметил, что цель не полностью уничтожена и что, вероятно, там могли остаться в живых плохие парни, учитывая небольшое количество боеприпасов, затраченных на обстрел. Я знал, что нам не стоило соваться туда, и я сказал: «Мы должны сбросить еще одну бомбу на них».

Но глава отряда, его начальник, не хотел задерживаться. В возникшем споре Фрэнк уступил, и команда стала приближаться к цели, но тут стало светлее и было потеряно тактическое преимущество – темнота. Через несколько мгновений один из бойцов «Дельты» был тяжело ранен в обе ноги автоматной очередью изнутри здания. Фрэнк вызвал два вертолета DAP, обычно это «черные ястребы» с тяжелым вооружением. Эти вертолеты должны были прикрыть их при эвакуации. Как правило, Фрэнк напрямую руководил вертолетными ударами, но сейчас он сам был под огнем и пытался помочь раненому. Однако, говорит он: «Моя интуиция подсказывала мне взять на себя руководство, я прямо слышал крик об этом у себя в голове. А я положился на Брэда, старшего пилота, парня, которого я хорошо знал и которого мне уже доводилось задействовать во многих боях. Поэтому я пренебрег интуицией и сказал, что предоставлю ему распоряжаться воздушной атакой самому».

Появился первый вертолет, который вел Брэд без указаний Фрэнка, и обстрелял цель, подавляя огонь противника. Когда появился второй DAP, либо его пилот не понимал, где находится мишень, либо ООО была не на высоте, потому что произошло худшее, что только может случиться в бою. Второй DAP направил огонь на своих, тут же погиб один солдат и было задето еще пятеро. «Дважды я отмахнулся от своей интуиции. В первый раз я озвучил вслух то, что она мне подсказывала, а потом уступил, во второй – пренебрег интуицией и положился на другого человека».

Фрэнк каждый день вспоминает об исходе этого боя, и воспоминания отягощает то, что он и в самом деле «знал, как надо». Вопрос вот в чем: почему он действовал иначе?

Причина, по которой Фрэнк колебался, хотя дважды «знал», что что-то не так, – в том, что ему, профессионалу, было бы трудно перед другими