- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Пять дней после катастрофы. Жизнь и смерть в разрушенной ураганом больнице - Шери Финк
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Запомнившийся Миньярду присяжный был большим поклонником документального телесериала «Вскрытие», которое вел эксперт-криминалист, патологоанатом Майкл Бейден. В произошедшем в Мемориале его поразило, что так много пациентов больницы еще утром 1 сентября 2005 года были живы, а к полудню уже умерли. И еще у него не выходил из головы Эмметт Эверетт. Присяжный очень живо представлял себе, как утром того рокового дня Эверетт завтракал и игриво интересовался у медсестер, что будет дальше и когда же он будет танцевать с ними рок-н-ролл. Заседатель был уверен в справедливости заключений тех экспертов, которые пришли к выводу, что целую группу пациентов Мемориала убили.
Присяжный не сомневался в том, что на пятый день разгула стихии в Мемориале было совершено преступление. И искренне считал, что и остальные члены жюри придерживаются того же мнения.
Эпилог
Двадцать девятого августа 2012 года, за несколько часов до того, как на Новый Орлеан, согласно прогнозам, должен был обрушиться ураган «Айзек», я открыла деревянную дверь со вставкой из витражного стекла и вошла в небольшую часовню. Именно здесь семь лет назад читали заупокойную молитву над телами мужчин и женщин, которые умерли в душных и темных помещениях больницы, окруженной со всех сторон водой и из-за стихии оставшейся без электричества.
Идя по коридорам здания, которое теперь называлось Баптистской больницей и принадлежало корпорации «Окснер», я искала кого-то, кого можно было бы расспросить о том, какие меры были предприняты для подготовки к новому урагану. Услышав голоса, я направилась в ту сторону, откуда они доносились, и оказалась рядом с одной из палат. Дверь в нее была открыта. Я заглянула внутрь. В палате горел свет. Рядом с высоким штативом для капельниц стоял столик на колесиках. На нем я увидела металлический поднос с остатками еды. На кровати валялись скомканные простыни. Однако людей в палате не оказалось – звук голосов шел из включенного телевизора.
Я увидела тот самый переход между зданиями, по которому когда-то, отвечая на экстренные вызовы, туда-сюда сновала Карен Уинн. Именно из него Анна Поу позвонила своим близким родственникам незадолго до того, как пролетела на вертолете над его шаткими стенами с выбитыми стеклами. На другой стороне был корпус, где прежде располагалось хирургическое отделение. Теперь в нем находилось отделение реанимации. Где-то там медсестры Шери Ландри и Лори Будо снова ухаживали за пациентами – на стенде, где были вывешены фотографии персонала, я видела их улыбающиеся лица.
В реанимационном отделении ярко горел свет и были включены все мониторы. Но людей там не было – только призраки. Каждые несколько секунд слышался резкий сигнал какого-нибудь аппарата, который таким образом извещал о том, что прекращает работу. Здание поскрипывало под напором шквалистого ветра, который ясно говорил о приближении урагана. Больные в палатах отсутствовали, медсестер тоже нигде не было видно: всех, кто находился в больнице, эвакуировали еще до того, как стихия нанесла свой удар. Резервные источники электропитания и включающие их автоматы все еще располагалаись в подвале, но по крайней мере один из уроков, преподанных ураганом «Катрина», был усвоен.
* * *
Но неужели его усвоили только в Новом Орлеане? Два месяца спустя, вечером в понедельник, 29 октября, я своими глазами видела, как на совещание врачей в командном центре корпорации «Северный берег – Еврейский медицинский центр Лонг-Айленда» ворвался один из его руководителей. Потолочные панели дрожали от сильнейшего ветра, а на экранах телевизоров можно было увидеть, как над Нью-Йорком бушует ураган «Сэнди».
«Только что звонили из Нью-Йоркского университета, – сообщил он. – Они хотят провести эвакуацию. Я не знаю, как им можно помочь прямо сейчас. У них там, похоже, паника». Выяснилось, что руководство Медицинского центра Лангона при Нью-Йоркском университете просит немедленно, несмотря на ураган, прислать машины «Скорой помощи», чтобы вывезти четырех младенцев, находящихся в отделении реанимации для новорожденных.
Как и мэр Нового Орлеана Рэй Нэджин незадолго до урагана «Катрина», мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг исключил из объектов, на которые распространялся его приказ о немедленной эвакуации, больницы, расположенные в так называемой «зоне А», то есть в низинной местности. Он принял это решение, хотя представителям системы здравоохранения города и штата было прекрасно известно: если на побережье обрушится вызванная ураганом приливная волна, резервные генераторы могут не выдержать. И вот теперь, после всех тех ужасов, которые произошли в 2005 году во время стихийного бедствия в Новом Орлеане, еще одно крупное лечебное учреждение, но на этот раз в самом большом городе Америки, осталось без электричества. И его медперсоналу в этой отчаянной ситуации приходилось бороться за жизни пациентов, находившихся в критическом состоянии. Члену руководства Еврейского медицинского центра Лонг-Айленда и без того было о чем беспокоиться: под его началом находилось несколько десятков больниц, шестнадцать из которых располагались на территории Нью-Йорка, в том числе на Лонг-Айленде. Еще через несколько минут кто-то из его подчиненных получил тревожную информацию о ситуации в одной из них – муниципальной больнице в Бэй-Шор.
«В районе, где находится больница «Саут-Сайд», уровень воды продолжает подниматься, – сказал сотрудник службы безопасности. – До наивысшей точки прилива еще добрый час». Несколькими часами ранее руководство корпорации связалось по телефону с больницей «Саут-Сайд» и Университетской больницей Статен-Айленда, чтобы выяснить, что там намерены делать, если резервные системы электроснабжения вдруг откажут и прекратится подача энергии.
Члены руководства столпились у микрофона громкой связи. «Весьма велика вероятность того, что так и будет», – предупредил представитель администрации Университетской больницы Статен-Айленда. Он пояснил, что часть оборудования системы электроснабжения расположена ниже уровня моря, а потому в случае наводнения использовать ее будет невозможно.
Врачи стали составлять список приоритетов. На доске появились надписи: «установить четкие алгоритмы управления медучреждениями», «провести триаж».
Я пришла на совещание в качестве журналиста, чтобы понять, насколько система принятия решений и характер действий руководителей медицинских организаций изменились со времен урагана «Катрина». Откровенно говоря, я наблюдала за происходящим с отчаянием. С одной стороны, некоммерческая головная организация корпорации имела высокоэффективный командный центр и предлагала целую систему хорошо продуманных опережающих защитных мер в качестве помощи не только своим, но и другим больницам региона. В этом все очень сильно отличалось в лучшую сторону от того, что в свое время могли предложить корпорации «Тенет» и «Лайфкэр». Но (и это можно показаться невероятным), как и накануне урагана «Катрина», некоторые представители

