Чеканка. Уроки мастерства. Сам себе директор. Как создать интернет-магазин... ('Сделай сам' №1∙2015) - Данберг
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
�� ������� ��������� (������� ���� ���������� ����) ����������� ��������� ������� �� ����������� (������ ��������, ������, �������� � ������� �����). ����� ��������� ������� ������� ��������� ������, �������������� ��������� ��������� � ����������. �� ������ ������, �������� �����, �������� ������� �����, ������������� �� 1�� ���� ������� ������� ����. �� ����� ���� ����������� 102,5���, ��� ������������� �������� ������ ������ ��������� ���������� ����. ��� ������� �� ����� ���������� �����. �� ���� ������ �� ��������� ��������� ������������� ������� ����� �� ���������� 1,5�� ���� �� ������.
����� �������� �������� � ������� ����� � ������ ����� ������ 1�1,5�� �� ������ ��������� ������������� ����� �� ���� ��� ����. ���� ������ ��������� ������� ������ ��������� ���������� ����. �����, ���������� �� ������, ������������� � ��������� ��������� ���������.
��������� ����� ������� ����� ������� �� ������ ��������� ����� � �������� ��������� �������. ����� ���� ���������� ������ �� ��������-��������� �������� ����� 150, ������������ 4�5���. ������� ���������� ��������-���������� ������� ��������� � ������������ �������� �� ������ ������, ������������ �������. ������� ������������ �������� (28�30 ��) ��������� ���� ������ ������ � ������ ������������ ����������. ����������� ������ ����������� �������� � ��������� ����������� �� ��������� ���������� ������. � ���������� �����, ��������������� ��� ����������, ������ ��������� �����������. ������� ������ ���������� ������ � �������� �������-��������� I, III, V, � ����� ��������� �������� � � ������ ��������� II, IV. B ������ �������������� ���� � ��������� ����������� �������� ��� ���������� ������� (�����).
�������� ��������� ��������� ��������� ����������� ������ � ������ ������������. �������� ����� ������ � ������������ ����� 10 �� �� �����������. ��� ������� ��������� ��������� � ��������� ����� �������� ��� �������� ������ ����������� ������� �������������.
������������� ��������� ���������� ������ ��������� ��� ����������� �������� ��������� ����� ������ �������, �������������, ����������� � ��������.
������� � �������������� ����� 400 � ��������� ��� ������� ��������� �����. ����� ��� ������� ��������������� ���������� ��� ����� ������������ ������ � ����������� ������������� ����������. � ������� ������ ������ ������ �����, ������� ��������� ��� �������� ������� � ������� ��������.
������������� � �������� ���� �� ����� � ������� ����� ������� � ������ ����������� ���������� ������������ � �������� ������ �� 0,15 ��. ���������� ��������� ������������� ������� �� ������� ���������� � ����� ������� (20�40�% �� ����� �������). �������� ��� ������ ������ �� �����������, ��� ��� �������� ��������� ���������� ��������.
�������������, ��������� � ���������������� ��� ������� ��������, ������� ��������� ��������� ������� ���. ���������� ��������� ������������� ������������� � ���������� ����� �������. �� ��������� �������� ��������� �������� � ������� ����� 400 ������ �� ����� 20�% �������������.
����������� � ���������, ��������� ��� ������ �������� ������ ���������� ����� 2,5�15 ��. �������, ���������� �������������� �� ������� ����������� ��������, ������� �������������� ��������� �����. ���� � ������� �������� ������ ��������� �� �������������� ������������� �������� ��������. ��� ���� ���� ���������, ��� ��������� ����� ������ ��� ����������� ���� ���������� �������� �������� 25 �� �� ������ ��������� 15 ��. ������ ������������ �������� � ������ �� ����� ����� ������� � ��������, ��������� ���������� �������� ����������� ���� � �������� �������.
����������� �� ������� � �������������� ���������� ������ ���������� ��� ������� ��������. �� ��������� � �������� ������������ ���������� ����������. ����������� �� ������� �������� ����� ������������ ������, ��� ��������� ������, � � �������� ������� ���� ����������� ����������� � ��������� �����������.
�������� ������ �������� ������ ���������� ������� ��������. ����� ����������� �������� � ������� �������. ���������� �� ������������� ��������� �������� ����� 75�85�% �����������, ������� ��������� �������������, � ��������� ����� � ��������� ������. ����� �������� ���������� �������� ����� � ���������� �� ���������.
�������� � ����������� ��������� � ���� (������ ����), �������� ����� � ����� (������-���������� ��� �������), ����� ����� (�������), ����������� (�����), �������� �������� (������). �������������� ��������� � �������� �������� ������ � ������, ��������� �� �� �������� �����������, �� �� ����� 15�% �� ����� �������.
�������� ��������� ��������� ������������ ������� ������������, �� �������� � ������������ �������.
�������� ��� ������� ��������� �������� ������ ���� ������������, �.��. �� �������� ����� �� �������� �������� � ������ ����������, ���������� ������, �������� ������� �������� ������������ � ���� ����������������.
������������� ���������
��� ������� ���� ��������� ����� ������� ������� ���������������, ��� �������� (�����������) ���� � ��������������� �� �������.
��������� ������ ���������� �������� ��� ���������� ����� � ��������� ��������� ������������ ������� � ����� ��� �� �����.
�������� �������� ������ � ������� ���������� 2,5�15 �� ������, ������� � ������� ������� ��������� ������������. ������, ������� � ������������� � ����������, ��������������� ��������, ������������ � ���������� ����� ���� �������� 900 ���/��2. ��������� �������� �� �����, ��������� ������������ � �� ������ (������� �������). ������ �������� ������ (������ �������) ������������ � ������������ ������ �������, �������� � �������������. �������������� ������ ��������� ����� �� �����. ���������� ���� (������������� ���������) ������ ���� ����������� � 0,5�0,6 �� ����� �������, �������������� ������������������� � ���������� �������������� ��������� �����.
��� ������������ ������� ������ ��������� �������� ������������ � ������������������ ���������� �������� ��-46� � ��-26�, ������������� � ����������� ���������, ��� ��������� ����� � ����������� ��� �������� �������� ������. ������, �����, ���������, ������ ��������� ������� ��������� ����� � �����������������. ���������� ������ �������, ���������, ������������� �������� � ����������������� �, �����������, ��������� �������� ������ ������ ������� � ����. ����������������� ������������� �� 5����.
�� ������������ ������� ��������� �������� ������������ �� ����� ������ ���������� ������������. ����� ������� ����� �� ��� ������� ���������, ����� ���������� ������������ ��������. � ����� ����� � �������� ������ ��������� ���� � ������������ � ��������� � ������� 2����. ��� ������� ���� �� 300��-�������� ������������ � ������������� ���������� ��������������� � ����� �������.
�������������� ��������� �������� ��� �������� �������� ����� ������ ����� ����� �� ���� 200 � ����������� � ������ ������� 2�4���.
������� ������������ ���������� ����������������� ���, � �������� ����������� � ��� �������� ���������� �� �����, �������� �����������. ����� ���� ����� �������� �������� ��� �� ��������� ��������� �� ������ ��� ������ �� ��������� ��������.
����� �������� �������� �����������