Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко

В ту пору кооперирование успешно развивалось в капитальном строительстве, животноводстве, рыбном хозяйстве, кормопроизводстве, в сельской электрификации, транспорте, а также в других сферах экономики.

В отдельных отраслях и районах оно достигало высокой степени.

Тогда в крае функционировало 287 межколхозных и колхозно — совхозных предприятий, комплексов и объединений. При активном содействии Г. П. Разумовского на создание интегрированных производств по отраслям специализации колхозы и совхозы направили 37 миллионов рублей паевых взносов. Стоимость основных фондов этой хозяйственной системы достигла 207 миллионов рублей. На их базе по замыслу председателя крайисполкома должно было произведено сельскохозяйственной продукции не менее чем на 27 миллионов рублей, промышленной — на 5 миллионов рублей и выполнено строительных и других работ на 150 миллионов рублей. Общая сумма прибыли, полученная межхозяйственными объединениями, превысила в 1973 году 42 миллиона рублей.

Однажды на заседании крайисполкома Г. П. Разумовский отметил, что впервые в крае наиболее четко производственная кооперация хозяйств определилась в капитальном строительстве. Ее история брала начало с 1955 года. В этой отрасли был накоплен большой опыт концентрации капиталовложений, индустриализации строительства и проектирования. Крайколхозстрой вырос в те годы в мощную индустриальную организацию, выполнявшую основной объем проектных и строительных работ на селе.

Из общего объема строительно — монтажных работ колхозно — кооперативного сектора на долю колхозстройобъединения приходилось 140 миллионов рублей, или 70 процентов.

За годы своего развития предприятия колхозстроя выполнили работ на сумму свыше одного миллиарда рублей, сдали в эксплуатацию много тысяч объектов производственного и культурно — бытового назначения: животноводческих помещений — на 1,5 миллиона голов, 7 комбикормовых заводов, 450 мощных кормоцехов, сотни школ, больниц, Домов культуры, детских дошкольных учреждений и других объектов.

В объединение входили 154 хозрасчетных предприятия. Это были межколхозные цементные заводы, крупные комбинаты производственных предприятий по выпуску строительных конструкций и материалов, завод объемного домостроения, кирпичные, асфальтобетонные заводы, леспромхозы, строительные организации, проектные институты и другие. В развитие производственной базы объединения было вложено 220 миллионов рублей.

В те времена отрасль общественного животноводства также находилась на пути перевода ее на межхозяйственную основу и промышленную технологию. В целом это было, по мнению Г. П. Разумовского, правильное направление, но в различных районах в силу экономических, а нередко и субъективных причин оно получало еще неодинаковое развитие.

Опыт, накопленный в крае, а также в Молдавии, на Украине, в Пензенской и других областях, убедительно показывал, что производство продуктов животноводства на уровне современных требований можно осуществить лишь путем объединения усилий хозяйств.

В те годы общественное животноводство при этом оставалось рассредоточенным на многих фермах с небольшим количеством поголовья.

На 1 октября 1974 года только в колхозах края имелось 1680 ферм крупного рогатого скота с наличием 829 голов на одну ферму и 487 свиноводческих со средним наличием 4,3 тысячи голов на каждую.

На таких мелких фермах, по мнению Г. П. Разумовского, не представлялось возможным внедрять прогрессивные технологии и эффективно использовать высокопроизводительные машины и оборудование. Не случайно рентабельность животноводства оставалась крайне низкой.

— Внутрихозяйственная специализация, — подчеркивал председатель крайисполкома, — создала благоприятные предпосылки для перехода к новому этапу — к концентрации производства животноводческой продукции на межхозяйственной основе на крупных предприятиях промышленного типа.

Первенцем на Кубани в тот момент явилась межколхозная ферма по откорму крупного рогатого скота, созданная в 1963 году при Лабинском сахарном заводе.

А в 1974 году в крае имелось 17 межхозяйственных комплексов, созданных на долевом участии 181 колхоза и 26 совхозов, где намечалось откормить 127 тысяч голов крупного рогатого скота и получить 20 тысяч тонн привеса.

Изучая документальные источники, да и по собственной памяти, нахожу множество подтверждений тому, что

С. Ф. Медунов стал родоначальником идеи практической специализации и концентрации сельскохозяйственного производства на Кубани. Вместе с тем, действия Г. П. Разумовского в ту пору как бы дополняли и органически взаимосвязывали эти широкомасштабные инициативы, подвигая Кубань к новым достижениям. Уже только по перечню мер, предложенных двумя краевыми руководителями того времени, можно судить о масштабности их деятельности. Вот с некоторыми сокращениями основные из них:

1. Организационные. В этом направлении рекомендовалось:

— на добровольных началах в межхозяйственной кооперации по производству животноводческих продуктов участвовать всем хозяйствам, расположенным на территории района, независимо от принадлежности их к секторам общественного производства и ведомственной подчиненности, при сохранении их хозяйственной самостоятельности;

— обеспечивать межхозяйственные комплексы всеми видами кормов хозяйствами — пайщиками и за счет создания спецхозов по кормам;

— создавать межхозяйственные комплексы, которые не нарушали бы сложившегося принципа планирования заготовок продуктов животноводства для каждого колхоза и совхоза, и обеспечивать неуклонное увеличение производства продукции и продажу ее государству;

— получать хозяйствам — пайщикам на каждый вложенный рубль в кооперированное производство равную долю отчислений от прибылей;

— отказаться при строительстве комплексов от создания новых населенных пунктов;

— первоочередное возведение комплексов по производству кормов, выращиванию нетелей, откорму скота и крупных молочно — товарных ферм.

2. Технологические. В этом направлении предлагалось:

— комплексы по откорму крупного рогатого скота и выращиванию нетелей создавать с расчетом размещения молодняка с 10–дневного возраста от всех хозяйств района, а свиноводческие — с законченным производственным циклом. В последующем на комплексах по выращиванию нетелей рекомендовалось предусмотреть организацию раздоя первотелок, с тем, чтобы на молочные фермы передавать коров с гарантированной продуктивностью;