Большая книга о новой жизни, которую никогда не поздно начать (сборник) - Мирзакарим Норбеков

Это когда вы работаете на дядю или тетю. Если организация не является вашей, значит, вы – чей-то раб. А рабский труд – он и в Африке рабский!

Реестр здесь широк, найдите внутри этого отрезка свою должность. Нижний предел – уборщица, верхний – президент государства.

Все эти должности не ваши, вам их дают, а потом точно так же, с треском, отбирают.

Работа-проституция

Это где вы работаете за деньги, ради денег и во имя денег, дурачок вы мой ненаглядный!

Законы достижения богатства таковы, что если пашешь ради денег, никогда не будешь жить в достатке.

Вы меня поняли?!

Больше мечтайте о больших деньгах и кукиш вы их получите!

Любая работа, выполняющаяся ради денег, за короткое время успеет вам надоесть, и на работу вы будете ходить, как на тихое страдание.

Милые мои! Наступит день, когда вы ни за какие коврижки, ни за какие шиши не сможете себя заставить пойти на это страдание. Потому что все, что делается за деньги, называется проституцией.

В этом случае истинные проститутки – сама невинность! Уверяю вас!

Сейчас докажу.

Они-то тело продают, и знают за что. А другой человек свой ум сбывает. Третий – жизнь выставил на продажу, радостно меняет ее на деньги. А есть и такие (боже спаси от них!), которые продают собственную душу.

А еще помните: у проституток есть своя профессиональная болезнь (в придачу к еще кое-каким). Это потеря способности получать оргазм, которая называется фригидностью. Поэтому долго они своим ремеслом не занимаются.

У остальных – такая же ситуация. Только наступает интеллектуальная, творческая и душевная импотенция.

Работа – такая!

Работа – сякая!

Дорогие мои! Человек может быть счастливым, только если он правильно выбрал сферу своей деятельности!

Найдите собственное дело, ради которого вы готовы отдать собственную жизнь. И тогда все у вас получится!

А теперь о своем видении бизнеса расскажет Геннадий.

Бизнес – это энергия, напор, постоянное движение вперед. Это выбор лучших для себя решений, сулящих большее.

Решений, дающих прибыль вам, вашим сотрудникам, вкладчикам и еще многим другим, включая даже конкурентов!

Бизнес – это агрессия, если хотите. Это атака, штурм и натиск!

Это работа на опережение. Опережающая инициатива в рамках законов, порою на границах этих рамок.

– Я слышал, твоя свадьба с Мари не состоялась?

– Да, мы расстались.

– А ты сказал ей про своего богатого дядю?

– Сказал… Поэтому теперь она моя тетка!..

Как может человек, даже очень культурный, но слабый духом и не сосредоточенный целиком на интересах дела, бороться с промышленным шпионажем и защищаться от угроз разорения конкурентами?

Как он будет регулировать отношения не только с органами финансового контроля, но и с рэкетом?

Для натур нежных и скромных есть другие профессии, где именно их черты характера востребованы.

Но и желающих сорвать куш на халяву или урвать по случаю жирный кусок тоже вьется вокруг бизнеса великое множество.

А вот реально рискнуть не призрачной карьерой и не старым авто с новыми шинами, а серьезными средствами и порою собственной головой, ввязавшись в профессию бизнесмена…

Такие, конечно, найдутся, только их очень немного.

Статистики утверждают, что только около пяти процентов населения способны заниматься бизнесом как постоянной профессией – исключительно благодаря особому складу характера.

Что ж, не все из нас стали народными артистами или космонавтами.

И ведь тут-то мы закономерно соглашаемся: да, для этого надо иметь талант, обладать силой воли, настойчивостью… здоровьем, наконец!

Не каждому по силам стать и классным художником или кутюрье…

Однако же остальные девяносто пять процентов, которых ждут и никак не дождутся другие чрезвычайно полезные ремесла, чуть ли не всем скопом устремляются в бизнес, млея от радужных надежд разбогатеть – по-крупному и стремительно.

И уповают они при этом на раскрытие своих чаще всего и в зачатке не существующих предпринимательских талантов, да еще на вечные «авось пронесет» и «кривая вывезет»…

Пронести, конечно, может – вдоль всех порток до кончиков ног. А уж если вывезет…

Может, к бизнесу стоит приступать не так уж безоглядно?

Взвесить собственные возможности, оценить перспективы, прикинуть запасные варианты и обходные маневры…

Но для этого же нужна хоть какая-то свобода выбора!

Нужен просторный и не застывший в неподвижности рынок!

Нужна, наконец, возможность оперативного принятия решений – и часто новых, нестандартных, парадоксальных!..

В центральных городах этого предостаточно. И бизнес здесь расцветает таким махровым цветом, которому позавидовало бы любое банное полотенце.

А на что можно рассчитывать в мелких населенных пунктах? Там, где все местные фантазии ограничены не самой радостной реальностью и все потребности удовлетворяются одиноким сельпо и самоотверженной деятельностью пары наезжих лоточников?..

Может быть, тогда не стоит людей с редким талантом предпринимателя пригибать, прижимать и усреднять к общему невысокому уровню?

Их же надо сохранять как вид!

И даже не занося в Красную книгу, предоставлять им все мыслимые возможности! Или хотя бы не мешать, не тормозить, не одергивать…

Если это действительно талант, а не рвач, он сделает немало полезного и для себя, и для края своего.

В противном же случае его призовут края иные.

Отечественный банкир просит отпустить его в США ухаживать за ослепшим дядей-миллионером.

– Пусть переведет капиталы сюда и приезжает сам, – говорят ему в ОВИРе.

– Но, простите, ведь он ослеп, а не охренел!

1. Какая формула отказа самая неприятная?

2. Что главное в искренности?

3. Где явно нет злого умысла?

1. а) Да пошел ты на… в… или к…!

б) Отложим.

2. а) Ей никто не верит.

б) Уметь ее изобразить.

3. а) На дороге в ад – она вымощена одними лишь благими намерениями.

б) Там, где есть явная глупость.

Нет ничего проще

Говорят, самое трудное – это управлять другими. Вот банальный пример простой ситуации в одном действии. Вы принесли в свой офис великолепную картину «Обнаженная незнакомка» и желаете поскорее повесить ее на стену. Начинаете объяснять подчиненному: какой именно взять гвоздь и куда его вбить, насколько шляпка должна выступать, чтобы не сорвалась картина.

А еще – на каком расстоянии от потолка… и где взять молоток… да откуда же добыть стремянку или хотя бы стул…

Да легче самому взять и все сделать, чем полчаса работать языком и махать руками!

И к тому же выглядеть недоверчивым идиотом в глазах далеко не глупого подчиненного…

Говорят, самое легкое – это управлять другими.

Вы просто говорите: «Костя, повесь картину посередине стены! И пожалуйста, справься до обеда!»

Лучше скажи мало, но хорошо.

Козьма Прутков

А сами спокойно идете изучать прессу за чашечкой ароматного кофе – уж его-то вышколенная вами секретарша догадалась сварить вам без дополнительных указаний. Вернувшись же к «фронту работ», улыбаетесь шедевру и хвалите исполнителя… обоих исполнителей: в первую очередь, конечно – своего исполнительного подчиненного. Ну а затем уж, разумеется, и замечательного автора картины.

Именно в такой последовательности! Неизвестному лично вам творцу «Незнакомой обнаженки» как-то все равно, а вот «свой» обиду или недостойную оценку своего труда, скорее всего, не забудет. Зачем же вам плодить злопыхателей?

«Гвоздь» этого сюжета скрывается не в физически существующем скобяном изделии, а в вашем личном отношении к роли управленца.

Сравнив оба варианта, вы увидите: нет ничего проще, чем решать любой вопрос. Важны только личный подход и конкретность. Так что верно вы поступили именно во втором случае: и самого себя от лишних мелких забот избавили, и время с пользой провели, и подчиненного поощрили на новые трудовые подвиги.

Тук-тук!.. Брюзгу заказывали? Это, как всегда, я. Скучно одному, вот и влезаю в ваши душевные беседы…

Значит, вы говорите, что управлять людьми легко и трудно одновременно. Я с вами абсолютно согласен!