Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко

В. П. Кононенко, коммунального хозяйства — Я. Г. Пшеничный, связи — П. И. Шипулин, бытового обслуживания — И. Ф. Бабичев, внутренних дел, то есть краевой милицией —

A. Ф. Буз, местной промышленности — И. Л. Бондарь, общественного питания — С. С. Кураш, пищевой промышленности — Л. И. Мироненко, заведующим отделом по труду —

B. И. Лелюх, по спорту — М. И. Килиний, по делам строительства и архитектуры — И. П. Дробышев, топливной промышленности — И. В. Кулинченко являлись крупными организаторами множества важных и ответственных дел. Кроме того, об этом нельзя не сказать, особая роль в центростремительном движении крайисполкомовского корабля заслуженно отводилась управленцам, плановикам и финансистам милостью божьей: председателю плановой комиссии крайисполкома — Г. П. Аврамцу и заведующему финансовым отделом — Н. А. Половинкину.

Именно на плечах этих двух «столпов» находилось огромное краевое хозяйство, с одной стороны — планируемое, управляемое и направляемое через особые механизмы советской работы, с другой — финансируемое. В ту пору сессия образовала комитет народного контроля, председателем которого был утвержден бывший первый секретарь Лабинского горкома КПСС, Герой Социалистического Труда П. С. Федосеев. Вот что в целом представляли из себя приводные ремни крайисполкомовского корабля. Конечно, всем и вся руководили партийные органы, но местные Советы являлись реальной и авторитетной силой, с которой не считаться было нельзя. Более того, Г. П. Разумовский сумел за счет весьма грамотных решений и умелых действий придать советской власти в крае дополнительный авторитет и народное уважение.

4

И все же, давайте попытаемся осмыслить и проанализировать те многочисленные и весьма сложные проблемы, которые приходилось решать в ту пору Георгию Петровичу Разумовскому. Обратим, прежде всего, внимание на развитие промышленности, транспорта и капитального строительства. В ту пору существовала традиция: в честь победителей социалистического соревнования на площади Труда подни мали флаг трудовой славы. Так вот в тот раз он был поднят в честь тружеников краевого центра. Среди коллективов, удостоенных Красных знамен ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, были также ордена Трудового Красного Знамени завод электроизмерительных приборов, майкопская ордена Трудового Красного Знамени мебельно — деревообрабатывающая фабрика «Дружба», ордена Ленина комбинат «Новоросцемент», тресты № 1 Главсочиспецстроя, «Приазоврисстрой» и другие.

Тогда в развитие материально — технической базы промышленности за три года было вложено более 800 миллионов рублей. Введено в эксплуатацию 150 комплексно механизированных и автоматизированных цехов и участков, 530 поточных линий. Это столько же, сколько было введено за всю восьмую пятилетку.

Вполне понятно, что, обладая аналитическим умом, Г. П. Разумовский отчетливо видел складывающуюся диспропорцию между управлением и ведомствами и, в частности, руководством многочисленных институтов по внедрению достижений науки в производство. Медленно улучшалось положение в легкой и текстильной промышленности. В частности, затянулась замена устаревшего оборудования на камвольно — суконном и хлопчатобумажном комбинатах, из‑за нехватки жилья здесь наблюдалась большая текучесть кадров.

Самого пристального внимания требовали вопросы более эффективного использования установленного оборудования и освоения производственных мощностей. Здесь, по мнению Г. П. Разумовского, было еще много недоработок. Медленно осваивались новые мощности на таких крупных предприятиях, как Майкопский целлюлозно — картонный комбинат, завод «Краснодарсельмаш», Туапсинская обувная фабрика.

Вызывал тревогу тот факт, что за первые три года пятилетки было допущено отставание по такому важнейшему показателю, как рост производительности труда.

В ту пору декабрьский (1973 г.) Пленум ЦК КПСС остро поставил вопросы повышения качества продукции. В этом направлении предстояла особенно большая работа. С начала пятилетки промышленность края потеряла от брака несколько миллионов рублей. Ряд предприятий подвергался экономическим санкциям за низкое качество продукции.

«Надо принять более радикальные меры по улучшению качественных характеристик изделий, особенно товаров народного потребления, — с различных трибун призывал Г. П. Разумовский. — Самое важное — поднять на это дело все коллективы, весь рабочий класс. Движение отличников качества, начатое по инициативе Т. К. Бабенко, надо развивать еще шире. Вся продукция с кубанской маркой должна соответствовать уровню лучших образцов».

В то время партийные и советские организации провели определенную работу по совершенствованию управления промышленностью, укрупнению предприятий.

Немало забот было и в капитальном строительстве. В эти годы продолжались реконструкция и наращивание мощностей предприятий станкостроения, приборостроения, цементной, химической промышленности, многое делалось по стабилизации добычи нефти. В районе города Белореченска развернулось сооружение крупного химического завода. Огромные суммы были выделены на электрификацию и газификацию городов и сел края.

Также были намечены меры по увеличению грузооборота железнодорожных линий Кубани, по развитию воздушного транспорта.

При активном содействии Г. П. Разумовского дальнейшее развитие получили легкая, пищевая, мясомолочная, а также мебельная промышленность края, на что было выделено свыше 600 миллионов рублей.

Известно, что Центральный Комитет партии, министерства и ведомства поддержали тогда предложения краевых партийных и советских органов по созданию в крае развитой комбикормовой промышленности, промышленного производства кормовых дрожжей, рыбной муки, хлореллы.

Было намечено в ближайшие годы создать еще 100 тысяч гектаров инженерных рисовых систем и довести производство риса в крае до одного миллиона тонн.

Вместе с тем, что особенно отчетливо видел Г. П. Разумовский, стержневой проблемой оставалась задача повышения эффективности капитальных вложений, борьба с распылением сил и средств, отвлечением довольно больших капитальных вложений на неплановое строительство. Дальше нельзя было мириться с включением в план объектов, не обеспеченных проектно — сметной документацией и финансированием.

Хотя программа трех лет в целом была выполнена, третья часть строительных организаций не справилась с выполнением плана. Среди них были такие крупные организации, как объединение «Краснодарпромстрой», управление «Краснодаркрайсельстрой».