- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Техники Радикального Прощения: Радикальное Проявление - Колин Типпинг
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Начните путешествие
Итак, идея постановки цели — добраться из А в В — заключается в том, чтобы находиться в движении, или в пути. Вы стремитесь в (пункт) В потому, что ничего другого не знаете. Осознание вами масштабной картины слишком ограниченно, чтобы вы могли осознавать результат (С), который и является смыслом путешествия. Этот результат возникнет под прямым углом к направлению вашего путешествия, и лишь тогда, когда вы будете выведены из равновесия. Так что если бы В являл собой базовую, материальную цель, то С почти наверняка был бы связан с трансформирующей (уровень 2) или трансперсональной целью (уровень 1).
Доверьтесь процессу
Если говорить о реальном процессе, то постановка цели — добраться из пункта А в пункт В — равнозначна первым четырем шагам, или стадиям. Если не знать, что такое С, или результат, когда он наступит или как будет выглядеть, то любое иное познание, отличное от В, которое может быть обретено — или вообще не обретено — на этом пути, равнозначно пятому и шестому шагам.
6-й шаг. Полностью освободитесь от всякой привязанности к желаемомуЭто самый трудный шаг из всех. Затратив столько энергии на то, чтобы сформировать намерение, и столько же вложив в него, испытав чувство радости и благодарности за это, добившись определенности в знании о том, чем именно обильная Вселенная хочет благословить вас, вы после всего этого должны полностью отпустить, то есть выбросить из головы, свое намерение получить желаемое. Вот те на!
Это и в самом деле тяжело. Но необходимо, ибо путем отказа от привязанности к желанию получить задуманное мы неким определенным образом устраняем себя как помеху с пути проявления. Этот акт подводит нас к состоянию «позволения», а не к состоянию «делания», которое находится под контролем эго. Только когда мы находимся в этом состоянии позволения, или предоставления возможности, Дух оказывается полностью свободен и выказывает нам свое благоволение.
Здесь полезно будет обратиться к прецессионной модели Фуллера: она поможет нам освободиться от привязанности к В, но при этом мы будем знать, что С ждет нас где-то на пути и что оно, возможно, будет лучше, чем В. Но и здесь не обходится без ловушки, поскольку мы подменяем одну привязанность другой. Вместо того чтобы привязываться к В, мы теперь прилепляемся к С.
Вероятно, в этот момент нам волей-неволей придется себе признаться, что добиться требуемого — это выше наших человеческих возможностей. Пятый шаг и так достаточно труден, а этот — практически невыполним. Помните, однако: нам нужно лишь захотеть освободиться от привязанности к желаемому. Так претворите же это на практике! Неустанно говорите себе, что не хотите привязываться к желаемому.
Но даже в этом состоянии вы можете продолжать сравнивать высокие вибрации хотения с другими чувствами, мыслями и действиями, которые пробуждают по меньшей мере столь же высокие вибрации. Энергетически подпитывайте свое видение и не теряйте энтузиазма, зная, что Вселенная услышала вашу просьбу и работает над тем, чтобы дать вам это или нечто лучшее. И не путайте непривязанность с отказом или с полным отречением от всего и вся. Отпустить не значит «капитулировать».
Разницу между непривязанностью и такими низковибрационными качествами, как отказ или отречение, вы распознаете на уровне чувства. Чем ниже вибрации, тем более негативное чувство владеет вами. Пребывание в пространстве «нежелания привязываться» будет сказываться в виде чувства волнения, открытости и предвкушения того, что Вселенная щедро одарит вас на путях, которые она сочтет наилучшими для вас.
Глава 10
Препятствия, которые мы сами себе создаем
Нам необходимо постоянно напоминать себе о том, что Вселенная — это сокровищница неисчерпаемого изобилия и что в умении проявлять что бы то ни было нет ничего странного или необычного. Открытия в области квантовой физики (а мы можем не сомневаться в этом знании) свидетельствуют, что это совершенно естественный феномен. Единственное, что мешает нам свободно реализовывать задуманное, — это приверженность системе убеждений, которая заставляет нас сомневаться в этом. И тогда, чтобы доказать самим себе свою правоту, мы подсознательно все устраиваем так, чтобы подорвать свою способность к проявлению. Вот лишь несколько способов, с помощью которых мы это проделываем и которые вы, возможно, захотите отследить у себя.
1. Фиксируясь на В, мы упускаем СКак говорилось в предыдущей главе, истинный смысл постановки цели (В) в том, чтобы побудить вас начать двигаться из какой-либо точки (А), дабы вы пребывали в движении настолько долго, чтобы в итоге явился результат (С). Однако мы можем быть настолько сосредоточены на том, чтобы добраться до В, что не заметим С. Поскольку В представляет собой грубую энергию, которая, вероятнее всего, уже существует в проявленной форме, то С (результат) обычно очень тонок, латентен и временами являет собой не более чем потенциал. Если мы будем слишком фиксироваться на В, то рискуем проглядеть тончайшие знаки и послания, с помощью которых С старается привлечь наше внимание, и в этом случае можем упустить благоприятную возможность — или вообще не сформировать намерение — воплотить его в форму. Поэтому будьте внимательны к тонким, едва уловимым знакам и посланиям, которые будут возникать под углом в 90 градусов к направлению вашего движения, и проверяйте их на предмет того, несут ли они в себе смысл или нет. Короче, будьте проницательны — и даже скептичны. Конечно, вряд ли вам захочется подмечать любую малость, которая может служить такого рода знаком, но это и не требуется. Для этого существует золотое правило: если что-то случается трижды и вы чувствуете, что ваша связь с этими событиями настолько сильна, что ее трудно игнорировать, тогда, возможно, есть смысл исследовать их более подробно.
2. В стремлении к В мы не проявляем энтузиазмаОбратная сторона той же медали — несмотря на то, что мы добиваемся В, мы, однако, делаем это без энтузиазма. Если мы не вкладываем достаточно много энергии в свой путь или в свое движение, то из чего, спрашивается, явится С? Мы должны дать Духу нечто, с чем Он мог бы работать. Вкладывайте в создание В стопроцентное намерение, оставаясь в то же время открытыми и восприимчивыми к тому, что может прийти со стороны.
3. Страх, колебанияПрожив всю жизнь с верой в парадигму, которая не только доказывала свою состоятельность, но и казалась самоочевидной и истинной, нам теперь очень трудно поверить в совершенно иную парадигму, истинность которой мы не проверили на собственном опыте. Не говоря уж о том, что с интеллектуальной точки зрения она кажется до смешного неестественной и притянутой за уши. Поэтому не удивительно, что, оказавшись в трудной или серьезной ситуации, мы тут же хватаемся за безопасную и знакомую парадигму и возвращаемся к старому мышлению.
Так что давайте посмотрим правде в глазе: наша вера в изобилие Вселенной еще слишком хрупка и, как мы видели из предыдущей главы, умение отпустить привязанность к своему желанию получить задуманное неким определенным образом практически выходит за пределы наших возможностей.
Есть такой духовный наставник и писатель Джерри Стоккинг, автор книги «Как победить, выйдя из игры» (How to Win Ву Quitting). В этой книге он прямо заявляет: если работа не нравится и вы несчастливы, уйдите с нее. Суть его послания в том, чтобы уйти, не подыскав другой работы! В основе этого послания та идея, что если вы, прежде чем уволиться, станете подыскивать другую работу, то вы тем самым лишите жизнь (Дух) возможности одарить вас теми благами, на сотворение которых у вас не хватает воображения. То есть не вы, а Дух пусть найдет для вас идеальную работу. Другими словами, отпустите все привязки к работе — какой она должна быть и откуда должна появиться — и избавьтесь от необходимости контролировать свою жизнь. А для этого необходимы великий уклон в сторону веры, доверие и немалое духовное мужество.
Поскольку нам то и дело приходится сталкиваться с подобного рода испытаниями, то ниже приводятся примеры тех уловок, к которым мы прибегаем, чтобы вернуться под безопасный и привычный кров старой парадигмы. Однако, поступая подобным образом, мы подрываем саму возможность чего-то добиться или что-то реализовать.
а) «Чем скромней ожидания, тем лучше»Подобным образом я как бы страхую свою ставку от возможных потерь. Если мои ожидания в отношении вероятности того, что просимое мною реализуется, будут скромны, то в случае, если этого не случится вообще, я буду не столь разочарован и растерян.
Эту позицию часто путают с непривязанностью, но между ними нет ничего общего. Она более сродни состоянию покорности или безынициативности в нашем стремлении получить что бы то ни было, каковые свойства скорее отталкивают, чем привлекают то, о чем мы просим. Поэтому если примириться с возможностью не получить желаемое, то это сведет наше намерение на нет.
