- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Очерки истории российской внешней разведки. Том 3 - Евгений Примаков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Это был первый успех лондонской нелегальной резидентуры в ее настойчивых попытках проникнуть в СИС. Путь через журналистику оказался верным. Но впереди было еще очень много работы — Гая Берджесса надо было продвинуть на такое место, где он мог быть максимально полезным для советской разведки.
Через неделю Футман познакомил Берджесса с командором Норманом, бывшим резидентом в Праге, откуда велась разведывательная работа против Советского Союза.
Встреча с Норманом проходила в Королевском автомобильном клубе. Позднее Берджесс на собственном опыте и из разговоров сотрудников спецслужб узнал, что этот клуб часто используется для встреч с агентами. Во всяком случае, все коллеги Берджесса были его членами и имели там открытые счета в ресторане.
Началось изучение Берджесса английской разведкой, которая также искала пути его наиболее эффективного использования. Вслед за Норманом появился майор Валентин Вивиан. Это был уже чиновник рангом повыше Нормана. Впоследствии он стал заместителем начальника британской разведки. Рассматривался вариант направления Берджесса в Италию для сбора сведений о намерениях итальянского правительства в отношении будущей франкистской Испании. Однако английская разведка затруднялась с выбором прикрытия Гая Берджесса для выполнения этого задания. Вивиан считал, что с позиций журналиста ему будет трудно справиться с этим заданием, а путь к дипломатическому прикрытию был бы слишком сложным и долгим.
Затем, узнав, что Берджесс ранее был коммунистом, Вивиан подумал об использовании его для изучения коммунистического движения Англии. «Мы хотим, чтобы вы работали не только в партии, — развивал свою мысль Вивиан, — но и среди отдельных лиц. Легальные члены партии не опасны. Вы не должны работать среди активистов.
Это — полицейское дело ими занимается специальный отдел. Вы должны интересоваться людьми, которые не состоят в партии. Вам следовало бы сперва познакомиться с Виктором Голланцем. Он имеет важное значение и очень опасен. Затем в Оксфорде имеется молодой студент по имени Деннис Джонс, Он настоящий революционер с шестнадцати лет. И в Оксфорде, и в Кембридже это конспиративное членство должно быть вскрыто. Затем на Би-Би-Си есть секретная коммунистическая организация. Надо выяснить, кто к ней принадлежит».
В конце беседы Футман и Вивиан объяснили Берджессу, что его основной и конечной целью будет добиться назначения от партии на какой-либо пост в Москве, имеющий отношение к культурной работе. По их мнению, ему это было бы сделать нетрудно.
Выход Гая Берджесса на контакт с антикоммунистической секцией И лтеллидженс сервис был его собственной инициативой — в то время он оказался без связи с Центром. Москва сочла такую игру слишком сложной и рискованной. Кроме того, это отвлекало его от главной цели — проникновения в те сферы английской государственной службы, которые имеют отношение к Советскому Союзу. Поэтому Берджессу запретили заниматься такого рода работой для английской разведки. Гай не был согласен с таким решением Центра. В своем следующем письме он объяснял свои мотивы следующим образом:
«Один антикоммунист, которого я встретил позже, сказал мне, что он использовал своего сына, оксфордского студента, как шпиона в левом крыле студенческого движения. Весьма вероятно, что таким образом они могут подставить кого-либо в Оксфорд или Кембридж и он сможет вскрыть меня или других известных вам лиц.
Я привел этот пример, чтобы показать и отметить, что лучше будет, если человеком, проводящим такую работу, будет наш человек, который имел бы возможность скрыть нужных нам людей или представить факты в таком виде, чтобы они выглядели маловажными или вводили в заблуждение. Иначе они могут сами найти кого-нибудь для этой работы.
Я говорю это потому, что хочу оправдать свое мнение о том, что я не совсем убежден вашим запрещением на такую работу. Если они поступают таким образом с нами, почему мы не можем делать то же с ними?»
Но указание Центра следовало выполнять, и через некоторое время Берджесс сообщил:
«Согласно вашим распоряжениям я сказал Ф., что не думаю, чтобы я когда-либо смог сделаться «левым» и работать провокатором в английской коммунистической партии. Они слишком не доверяют мне».
Дэвид Футман согласился с Берджессом в том, что компартия его назад не примет, и похвалил за честность в оценке собственных возможностей в этом отношении.
Целенаправленность и настойчивость Центра в достижении поставленной цели оправдали себя. Вскоре Футман познакомил Берджесса с майором Лоуренсом Брэндом, начальником созданной в марте 1938 года секции «Д» английской разведки. Эта секция была сформирована по указанию начальника разведки Синклера, и в ее задачу входило изучение альтернативных способов ведения войны. Секция «Д» действовала под прикрытием отдела статистических исследований Военного министерства. Фактически это было подразделение, которое занималось дезинформацией и проводило мероприятия по активному воздействию в выгодном для англичан направлении на наиболее важные политические события.
Берджесс был представлен Лоуренсу Брэнду в конце 1938 года. Первым серьезным заданием для Бая в секции «Д» были организация раскола еврейского движения в Палестине и создание оппозиции по отношению к сионизму и его лидеру доктору Вейсману. Укрепляя свои позиции на Ближнем Востоке, Англия действовала традиционными методами «разделяй и властвуй». Берджесс успешно справился с этим заданием.
Затем Берджесса подключили к работе секции по Бермании. Информируя нашу разведку об этом участке работы, Берджесс сообщал:
«Из разных бесед о наших задачах, которые я имел с майором Грэндом, с его помощником подполковником Чидсоном, с Футманом и т. д., я вынес впечатление в отношении английской политики, — писал Берджесс. — Основная политика — работать с Берманией почти во что бы то ни стало и в конце концов против СССР. Но эту политику нельзя проводить непосредственно, нужно всячески маневрировать… Главное препятствие — невозможность проводить эту политику в контакте с Битлером и существующим строем в Бермании… Чидсон прямо заявил мне, что наша цель — не сопротивляться германской экспансии на Восток».
Это была уже политическая информация о позиции Англии в отношении Бермании и Советского Союза. «Бюрократически, — писал Берджес, — мое положение определилось таким образом, что я буду связным между секцией «Д» английской разведки, Форин офис и Министерством информации… Мною подписан официальный секретный акт (Official secrets act) для СИС, и поэтому личный секретарь лорда Пэрта, начальника отдела информации в МИД, Янг сказал мне, что он будет иметь возможность давать мне любую информацию». Таким образом, Берджесс получил доступ к шифртелеграммам и сводкам Министерства иностранных дел. Его разведывательные возможности расширялись. Он продолжал получать довольно интересную, хотя и часто фрагментарную, политическую информацию и от сотрудников разведки. Біримечательна в этом отношении его беседа за ужином 3 августа 1939 г. с мисс Маттисон и начальником секции «Д» Брэндом. Ссылаясь на члена военной делегации Англии на переговорах в Москве генерал-майора Хэйворда, Грэнд поведал своим слушателям, что английское правительство исходит из того, что «в Англии мощь Красной Армии расценивается низко» и что «война Англии против Германии может быть легко выиграна». А посему нет особой нужды заключать соглашение с Советским Союзом и переговоры с ним должны быть затянуты до ноября, а затем прерваны.
То, что Грэнд рассказал об отношении англичан к переговорам с Советским Союзом летом 1939 года, накануне начала Второй мировой войны, подтвердили и другие источники Берджесса. В своем письме в Центр от 28 августа 1939 г. он сообщал:
«Во всех правительственных департаментах и во всех разговорах с теми, кто видел документы о переговорах, высказывается мнение, что мы никогда не думали заключать серьезного военного пакта. Канцелярия премьер-министра открыто заявляет, что они рассчитывали, что смогут уйти от русского пакта (действительные слова, сказанные секретарем Хораса Вильсона)».
Это была важная политическая информация, раскрывающая истинные намерения английского правительства по отношению к СССР в критический момент, когда Гитлер готов был совершить нападение на Польшу.
Функции Гая Берджесса в английской разведке не ограничивались только организацией антигитлеровской пропаганды. Высказанное когда-то Теодором Малли мнение о его разносторонних способностях («“Медхен” — мастер на все руки») разделяла и английская разведка. Грэнд, отвечавший за саботаж и диверсии, в августе 1939 года поручил Гаю еще одно направление работы — диверсионно-разведывательное, в том числе организацию экономического саботажа против Германии. Берджесс предложил Грэнду создать школу иностранных агентов, где бы их обучали диверсионной работе. Он считал это хорошим способом укрепить свое положение в разведке, узнать агентов, которых засылают за границу, и завязать связи с работниками разведки и контрразведки, которых можно было бы приглашать в школу для чтения лекций. Учебное заведение было открыто и послужило прообразом для будущих диверсионных школ отдела специальных операций. На работу в него и был поначалу взят не без помощи Гая Берджесса Ким Филби.

