- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Газета Завтра 846 (5 2010) - Газета Завтра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мелкий очаг сопротивления мы бы ещё могли подавить, а при организованном массовом сопротивлении начали давить нас. При этом в 81-м мотострелковом полку из 56 командиров взводов 49 были выпускниками гражданских вузов, призванных на два года. Говорить об уровне их подготовки не приходится. Многие погибли в Грозном, разделив участь своих солдат".
Помощник начальника разведки 131-й бригады майор Рустем Клупов: "Я не знал, куда мы идем, не знал нашей задачи. Я узнал, что мы идем на вокзал на том перекрестке, где мы встретились с 81-м полком, меня Савин по радио направлял, может быть, он боялся, что нас прослушивают, так как у него был закрытый канал, а у меня закрытого канала не было. Далее первый батальон и управление бригады по ул.Рабочая продвинулись до ж/д вокзала (приблизительно 13:00-14:00). Здесь уже расположился неполный батальон 81-го полка под управлением С. Бурлакова".
Части бригады точно вышли к вокзалу и товарной станции, так что выводы Трошева Г. о том, что "сводный отряд бригады проскочил нужный перекрёсток, заблудился и в конце концов вышел к ж/д вокзалу" (см. Трошев Г. "Моя война") безосновательны. На самом деле полковник Савин в точности выполнил задачу командования. 3 мср стала фронтом к железке, рассредоточивается и занимает оборону. На перроне стояла всего 1 БМП. Остальные рядом с перроном, но укрыты или за ларьками, или за зданиями. То есть никакого разговора о том, что вышли как-то беспечно, не может идти. Технику укрыли, как могли, но там укрывать её фактически негде.
Отдельное слово хочется сказать о наставлениях, полученных частями перед выходом в город. Частям запрещалось занимать здания, исключая административные, ломать лавочки, мусорки и прочее, у встреченных людей с оружием проверять документы, оружие изымать, стрелять только в крайнем случае. На что был расчёт командования — ясно, слепая уверенность в отсутствие сопротивления боевиков. Их ничему не научил штурм Грозного оппозицией 26 ноября.
ВСЁ УПРАВЛЕНИЕ ЧАСТЯМИ велось методом "давай-давай". Управлявшие издалека полководцы не знали, как складывается обстановка в городе. Чтобы заставить войска идти вперед, они пеняли командирам: "все уже дошли до центра города и вот-вот возьмут дворец, а вы топчетесь на месте...". Как свидетельствовал позже командир 81-го полка полковник Александр Ярославцев, на его запрос относительно положения соседа слева, 129-го полка Ленинградского военного округа, он получил ответ, что полк уже на улице Маяковского. "Вот это темп, — подумал тогда полковник ("Красная звезда", 25.01.1995). Ему и в голову не могло прийти, что это далеко не так... Мало того, ближайшим соседом слева 81-го полка был сводный отряд 8-го корпуса, а не 129-й полк, который наступал из района Ханкалы. Это хоть и слева, но очень далеко. На улице Маяковского, если судить по карте, этот полк мог оказаться, лишь миновав центр города и пройдя мимо президентского дворца. Поэтому неясно: то ли командование группировки вообще не смотрело на карту и не понимало, о чем спрашивает полковник Ярославцев, то ли сам командир 81-го полка не знал, кто у него ближайший сосед, или, быть может, журналисты, бравшие у Ярославцева интервью, все перепутали?
В любом случае это говорит о том, что никто толком не представлял себе картину происходящего, а взаимодействие было налажено так, что вводило в заблуждение не только участников боев, но и тех, кто позднее взялся изучить их ход...".
Непонимание ситуации приводит к тому, что утром 1 января выходят один за одним сразу два исключающих друг друга распоряжения:
"7.15 — боевое распоряжение О.Г.В. № … 1.00ч. 1.01.95г. карта. 50 тыс. изд.1985г.
Командующий приказал :
3/276 МСП к З.00 сегодня вывести в район расположения 1/33 МСП (сквер на ул. Круглова), где передать в оперативное подчинение командира оперативной группы 8 АК.
Подразделениям 131 омсбр, 1/81 МСП с занимаемых районов организовать тесное огневое и тактическое взаимодействие между собой и подразделениями сводного отряда 19 мсд, по мере их выхода в район погрузочной площадки станции Грозный. Пополнение материальных средств осуществить из ввозимых запасов и сводного отряда.
К 6.00 сегодня принять в свое распоряжение 74-ю омсбр 28 АК СибВО в районе аэродрома Грозный и в дальнейшем использовать для выполнения боевых задач на северном и северо-западном направлениях.
С утра сегодня после передачи занимаемых рубежей 503 мсп 19 мсд провести силами 131 омсбр, частью сил 81МСП разоружение или уничтожение бандформирований в районе вокзала, дворца президента, перекресток ул.Грибоедова и проспекта Победы, В дальнейшем к исходу дня силами 131 бр. и 81 МСП захватить дворец президента.
Шевцов".
"1.01.95г., резолюция (начальнику оперативного отдела корпуса, ком. 81 МСП, 206 МСП; 131 омсбр).
Выполнить приказ.
81 МСП блокировать район у дворца.
131 омсбр после сосредоточения у вокзала наступать на север в район дворца по ул. Комсомольской, 74 омсбр выйти на пл. Дружбы народов по ул.Маяковского и блокировать перекресток ул. Грибоедова — пр.Победы частью сил, по ул.Маяковского. Подразделениям 131 омсбр действовать в северном направлении по ул. Чернышевского на дворец.
Пуликовский".
Эти документы очень наглядно свидетельствуют о том, в каких драматичных условиях оказалось командование 131-й бригадой и 81-м полком, как сложно было принимать решения в этих обстоятельствах и под каким психологическим давлением они действовали.
Отдельно хочется поговорить про разведку:
Комполка Ярославцев: "Когда нам задачу поставил Квашнин, он отправил нас к полковнику ГРУ получить информацию о противнике, но ничего конкретного он не сказал. Всё общее. Там, северо-запад Грозного, юго-запад Грозного, там группировка столько-то. Я ему говорю, подожди, какие северо-запад, юго-восток, я тебе маршрут черчу, Богдана Хмельницкого, вот я иду по нему, скажите, что я там могу встретить. Он отвечает мне, вот здесь вот по нашим данным мешки с песком в окнах, вот здесь опорный пункт может быть, а может, и нет. Он даже не знал, перегорожены там улицы или нет, поэтому мне дали дуры эти вот (УР-77 "Метеорит"), чтобы я взрывал баррикады, но там ничего перегорожено не было. Короче, не было ни каких разведданных, ни по количеству, ни по расположению боевиков".
Карты были редкостью, планов города вообще никто не видел. Об этом, например, вспоминает участник боёв прапорщик 131-й бригады Вадим Шибков: "Карта была, но масштаба 1:50 000 и старая, 70-х годов, корректировать по ней и наводить в городе невозможно, из-за этого артиллерия бригады била не очень точно". В звене рота-взвод не было топографических планов Грозного. У командиров батальонов были карты масштаба 1:50 000. То же самое и в 131-й бригаде и 276-м полку.
Из-за карт в Садовом понёс потери 276-й полк. На карте мост, где они должны были остановиться, выглядел большим, на деле этот мост даже никто не заметил, таким он был малым, и БРД двинулся далее, остановившись у следующего. Напоминающего тот, что на карте, мост и попал под огонь.
В то время, пока полк шёл к Рескому и вокзалу, 131-я бригада должна была занять позиции на окраине города, в двух километрах восточное Садовой, чтобы обеспечить проход в город Грозный другим войскам, что и было в точности выполнено к 11 часам утра. Сопротивления практически не было, только разведка уничтожила передовой дозор боевиков. В 12 часов дня по радио командовавший в тот период группировкой "Север" генерал-лейтенант Пуликовский К. Б. отдал приказ на вход бригады в г. Грозный. батальоны получили этот приказ от полковника Дурнева, приехавшего непосредственно в расположение батальонов. При этом письменных боевых и графических документов с приказом входить в город Грозный в бригаду не поступало. После прохода по улице Маяковского штабом корпуса бригаде неожиданна была отдана команда взять железнодорожный вокзал, что первоначально вообще не планировалось.
Кто же отдал приказ бригаде идти к вокзалу?
Рассказывает Лев Рохлин (по книге "Жизнь и смерть генерала"): "Пуликовский говорит, что он не давал команду 131-й бригаде захватить вокзал. Передовой командный пункт Северной группировки так и не был развернут. Командовали напрямую с Моздока. Поэтому выяснить, кто отдал команду, трудно … я знаю, что в отличие от меня Пуликовский до последнего момента не знал, будет ли он вообще чем-то командовать в этой операции. Ведь Квашнин сам объявил себя командующим всего и вся. Пуликовский не мог подробно составить план действий и отдать нужные распоряжения. Всё решал Квашнин".

