- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как построить звездолёт 3 (СИ) - Глу Вахо
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Сегодня время потеряно, поэтому займёмся предметами, по которым мы отстаём. — Озвучил я задачу моей команде. — Но с завтрашнего дня начнём уже решать, как обустроить рубку. Любое предложение будет рассмотрено. Даже самое фантастическое.
Теперь надо будет взяться основательно за учёбу по профессиям. Но мы сможем самостоятельно выучить всё до второго ранга. Да и для получения лицензии пилотов мы должны иметь немного денег, и пройти аттестацию в Центре по профессиям.
Ребята разошлись по комнатам. Я тоже стал заниматься математикой и физикой. Сидел за скармом до двенадцати вечера, а потом скупался под душем, и пошёл спать.
Глава 8 Мы построили челнок
До следующего воскресения мы продолжали учиться, и начали делать палубные настилы в рубке. Отсутствие стекла давало нам возможность спокойно заводить в рубку дроидов, не используя люки. Я ещё раз посмотрел на данные купленного мной «Ромба». Коробила цифра в двадцать семь тысяч кубометров трюма, просто не мог быть объём грузового трюма таким большим. Я измерил всё это пространство изнутри, потом вычислил истинный объём трюма. Он был равен восемнадцати тысячам кубов. Неужели, нас обманули? Номер скарма того мужчины из «Утилизатора» у меня был, поэтому позвонил ему.
— Здравствуйте! Я купил у вас в прошлый день отдыха «Ромб».
— Да, я вас помню.
— У него написано в документах ёмкость грузового трюма двадцать семь тысяч. Я измерил, получается восемнадцать тысяч…
— А, понятно! — Улыбнулся мужчина. Дело в том, что вы правы, там действительно внутренний объём трюма восемнадцать тысяч кубов. Остальные девять тысяч закрепляются на верхней внешней поверхности корабля. Там есть специальные электромагнитные и механические зажимы. Можете залезть на крышу и посмотреть. Поэтому «Ромбы» и популярны, что только у них уже производителем установлен крепёж для девяти наружных контейнеров.
— Спасибо за консультацию.
— Не за что!
Так. этот вопрос выяснили. Я рассказал ребятам о разговоре с продавцом.
— Да, всё надо проверять, иначе точно где-нибудь ошибёмся или нас специально обманут. — Проворчал Сво.
Прошла неделя. Все палубные настилы были уложены. Решили на первом этаже поставить всё навигационное оборудование и системы связи. На втором этаже у нас будет рубка управления. Третий этаж нами оставлен для пассажирского салона. Мы по этому поводу немного даже поспорили — некоторые ребята не хотели возить людей, предлагали ограничится только грузовыми перевозками. Но Ниг привёл примеры, из которых следовало, что есть периоды, когда практически нечего перевозить, а людской транзит через систему постоянен в любое время. Количество пассажиров решили ограничить двадцатью. У нас система жизнеобеспечения просто не выдержит более тридцати человек на челноке. На четвёртом этаже была как раз смонтирована эта система жизнеобеспечения. Последний этаж был отдан под различные склады. Такое деление объёма рубки понравилось всем.
— Я предлагаю поделить грузовой отсек на две части и заварить верхний люк трюма. — Внёс я ещё одно предложение.
— Зачем? — Не поняли ребята.
— Я смотрел схемы нескольких кораблей по скарму. Там все энергетические коммуникации идут вдоль борта. Если попадёт метеорит или обстреляет враг, то большая вероятность повреждения или даже уничтожения этих коммуникаций, а это ведёт к гибели корабля. Поэтому предлагаю через весь трюм к двигательному отсеку сделать пятиуровневый тоннель шириной в метр. Первый и пятый этажи тоннеля будут техническим коридором для ремонтных дроидов. Второй и четвёртый этажи послужат для проводки нескольких энергетических и информационных линий от реакторов и двигателей в рубку управления. Там же, в этих коридорах будут установлены пульты ручного управления кораблём на тот случай, если искин выйдет из строя или будет повреждена рубка. У нас образуются правый и левый грузовые трюмы, каждый объёмом восемь с половиной тысяч кубов. Предлагаю сделать для каждого трюма и этажа рубки собственную дверь. Нужен ещё один большой люк в боковой части рубки, чтобы был доступ на все этажи во время ремонта.
— Что у нас выйдет с грузоподъёмностью? — Поинтересовался Пальк.
— Мы сможем брать по восемь стандартных контейнеров в каждое грузовое отделение и ещё девять на внешнюю подвеску. Реально потеряем только тысяч кубов, зато надёжность управления кораблём возрастёт. Да и переходить из рубки к реаторам и двигателям для ремонта сможем по нормальному коридору, без применения скафандров, а не так, как сейчас делают — по внешней поверхности корабля бегут.
— Да, если так. то сделаем, как ты скажешь! — Согласились ребята.
Нам понадобилось две недели, чтобы осуществить все эти задумки. За это время мы смогли научиться работать с помощью дроидов, применять ручные инструменты там, где это необходимо. Уставали сильно, но постепенно втягивались в ритм работы. Месяц спустя на челнок мы уже установили реактор и двигатели. После этого разделились на две бригады. Первая монтировала энергетические и информационные шины как по сделанному в грузовом трюме коридору, так и в тех местах, где они должны идти по документации. Таким образом, у нас получилось семикратное дублирование коммуникаций.
Вторая бригада монтировала нужные агрегаты на палубах рубки. Первым делом установили всё оборудование управления, навигации и связи. Затем поставили искин и пульт управления (в переходном коридоре уже стояли два пульта ручного управления, ещё один находился между реактором и двигателями). Систему СЖО, которая была составлена из десяти блоков, поставили вместе с вентиляторами и аварийными баллонами с кислородом. В склад нам пока нечего было класть кроме скафандров. Поэтому там поселили всех наших дроидов, установив на стенах розетки для зарядки. Один накопитель поставили в носовой части корабля, а второй — около двигателей. Ракетные пусковые контейнеры распределили равномерно — шесть ракет мы могли выстрелить по ходу движения корабля, а другие шесть нацелили в противоположную сторону.
Больше всего помучились с дверными створками для грузовых трюмов. Пришлось их два раза переделывать. Наконец, было заделано и заварено отверстие от бронестекла, которое мы использовали для затаскивания нужного оборудования в рубку. У двигательного отсека был собственный люк. Через четыре месяца работы мы получили то, что хотели.

Проверка, проведённая искином показала, что наш корабль готов к полёту и работоспособность систем составляет пятьдесят девять процентов. Такой корабль сможет работать лет пять, не больше, а потом надо менять блоки. За это время нам удалось выучить по справочникам профессии:
— техник первого ранга,
— оператор дроида первого ранга.
Нужны были деньги, чтобы подтвердить эти достижения в Центре профессионального развития. Но пока финансов у нас не было. Желательно было проверить корабль в полёте, и выяснить его возможности. Для этого нам нужен был пилот. Тут на помощь пришла Долка. У неё опекуном был родственник со вторым рангом пилота. Через мой скарм она договорилась с ним, и в одно из «воскресений» он пришёл к нам в ангар. Его очень удивило наличие у ученика интерната челнока. Ещё больше он удивился, осмотрев комнату своей подопечной. Потом я его провёл на корабль. В пассажирском салоне у нас не было кресел, в рубке управления было только два ложемента. Придётся докупить потом, когда будут деньги.
— У вас какого ранга челнок? — Поинтересовался пилот.
— Третий с плюсом!
— А, сборный агрегат! — Улыбнулся он. — Давайте, загружайтесь.
Все ребята поднялись в рубку. Я уселся в один ложемент, а пилот оккупировал второй. Взлёт был практически незаметен. Наш челнок осторожно выполз из ангара.
Вспыхнул голографический экран. На нём появились надписи:
«Распределение энергии:

