- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
История Первой мировой войны - Бэзил Гарт
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Другая причина кроется в его физическом состоянии. Френч, которому было уже 62 года, только что перенес серьезный сердечный приступ и находился под наблюдением врачей. Мюррей, его начальник штаба, упал в обморок в критический день сражения при Ле Като в начале отступления из Монса. Грирсон, первый командир II корпуса, внезапно умер при отправке во Францию. Все эти факты говорят об опасности такой карьерной системы, которая возносит человека к вершинам власти лишь в очень преклонном возрасте. (Прим авт.)
44
Три легких крейсера («Кельн», «Ариадне» и «Майнц»), а также эсминец и тральщик. (Прим. ред.)
45
«Шарнхорст» и «Гнейзенау» были вооружены 210-мм орудиями, большей частью размещенными в казематах. Эскадра Крэдока в полном составе существенно превосходила эскадру Шпее по всем параметрам — но английский адмирал допустил роковую ошибку, решив вступить в бой до соединения с самым сильным своим кораблем, броненосцем «Канопус». Однако и в таком составе суммарное водоизмещение английских кораблей (даже без учета вспомогательного крейсера — лайнера «Отранто») не слишком уступало водоизмещению немецкой эскадры — 28 700 тонн против 33 000 тонн. (Прим. ред.)
46
Немецкий гарнизон Циндао составлял 2325 человек, еще около 500 резервистов планировалось собрать по мобилизации среди германского населения, и до тысячи человек насчитывалось в экипажах стоящих здесь военных судов. Англо-японская осадная армия имела в своем составе 32 000 человек, с учетом выделенных для операции сил флота — 57 000 человек. (Прим. ред.)
47
Ныне — Намибия. (Прим. ред.)
48
Это не так — имели место, например, волнения колониальных частей в Сингапуре, которые пришлось подавлять с помощью оказавшихся здесь русских моряков. (Прим. ред.)
49
Впоследствии — Танганьика, ныне (в федерации с бывшим английским Занзибаром) — Танзания. (Прим. ред.)
50
Большое нежелание разделить нашу точку зрения (фр.).
51
Здесь — умение быстро оценить обстановку (фр.).
52
Средняя скорость продвижения 6-го числа составила и миль, 7-го — менее чем 8 миль, 8-го — ю миль, 9-го — 7 миль. Официальная история утверждает, что это было «немного больше ожидаемого». Но такое представление не согласуется со свидетельствами многочисленных офицеров, принимавших участие в боях. Например, генерал Чартерис в своем дневнике, упоминая о событиях 7 сентября, отмечает: «Фактически наши войска продвигались ужасно медленно, хотя люди горели энтузиазмом… Кавалерия действовала хуже всех, поскольку плелась позади пехоты». Он также пишет, что Хейг метался «от одного дивизионного штаба к другому в попытках подтолкнуть войска вперед», но дивизионные журналы свидетельствуют об обратном — как раз 9-го по приказу Хейга была сделана остановка на несколько часов после пересечения Марны, пока его авиация открытым текстом не сообщила, что путь свободен. Медлительность этого наступления генерал Гауф объясняет тем, что «главная квартира не предприняла никаких попыток разъяснить корпусным и дивизионным командирам имевшиеся у нас великолепные перспективы нанести решающий удар по врагу». (Прим авт.)
53
Последняя фраза (кстати, пропущенная в переводе 1935 года), вызывает тягостное недоумение. Понятно, что Лиддел Гарт совершенно не был знаком с современными ему советскими военно-историческими работами — но зачем вообще давать оценку тому, чего не знаешь в принципе? На самом деле уже в 1920-е годы в Советской России было опубликовано несколько работ с подробным разбором отдельных эпизодов Восточно-Прусской операции, написанных, как правило, ее непосредственными участниками. Кроме того, вышло два общих описания этой операции, сделанные бывшим главкомом И. Вацетисом и начальником оперативного отдела штаба Ленинградского военного округа Г. Иссероном, причем первое — двумя изданиями (1923 и 1929). (Прим. ред.)
54
В первом случае имеется в виду эрцгерцог Иосиф-Фердинанд, командир XIV армейского корпуса 3-й армии, переданного в подчинение 4-й армии Оффенберга (месяц спустя он сменит Оффенберга на посту командующего этой армией). Кто имеется в виду во втором случае — непонятно: заходящее левое крыло группировки Оффенберга, нависшее над коммуникациями русской 5-й армии, образовывал II армейский корпус генерала Шемуа (4-я, 13-я и 25-я пехотные дивизии), а также 9-я кавалерийская дивизия генерала Хауэра из состава 2-й армии Данкля. (Прим. ред.)
55
Исмаил Энвер-бей (1881–1922) — офицер Генерального штаба, видный деятель младо-турок и один из лидеров армейского восстания 1908 года, приведшего к восстановлению конституции и созыву меджлиса. В 1909–1911 году был османским военным атташе в Берлине, где стал германофилом. После катастрофического падения популярности младотурок (не сумевших справиться с острым экономическим и внешнеполитическим кризисом), переворота 1912 года и роспуска меджлиса совершил в 1913 году контрпереворот, установив военную диктатуру «трех пашей» (Энвер — Талаат — Джемаль). Во время Мировой войны являлся военным министром и заместителем главнокомандующего турецкой армией. В 1918 году бежал в Германию, в следующем году заочно приговорен в Константинополе к смертной казни. С 1920 года сотрудничал с большевиками в организации антианглийской деятельности в Средней Азии, участвовал в Первом конгрессе народов Востока — где его появление вызвало протесты части делегатов. Осенью 1921 года прибыл в Бухару в качестве военного советника при новом революционном правительстве младобухарцев. Поднял мятеж, был назначен командующим армией свергнутого бухарского эмира Сейид Алим-Хана, но не смог добиться объединения всех басмаческих отрядов, был разгромлен и убит в бою. (Прим. ред.)
56
Немцы, напротив, рассчитали, что союзникам было намного легче перебросить войска на Балканы морским путем, чем Центральным державам — везти их по железной дороге! Факты показывают, что путь от Франции до Салоник составлял в среднем неделю, а из Англии — приблизительно двенадцать дней, тогда как у немцев переброска армейского корпуса с французского на русский фронт занимала девять дней. Перемещение сколько-нибудь значительной силы на Балканы заняло бы месяц. Имея достаточно судов, союзники могли перебрасывать сюда силы морским путем намного быстрее, чем это делал противник по суше. (Прим авт.)
57
Сэквил Гамильтон Карден (1857–1930) — британский адмирал, командующий объединенными силами Англии и Франции на Средиземном море. В феврале 1915 года был заменен адмиралом де Робеком. (Прим. ред.)
58
То есть район между Ари-Бурну и Габа-Тепе, занимаемый австралийско-новозеландским корпусом. (Прим. ред.)
59
Альфред Хэрмсуорт (1965–1922), с 1905 года — барон, с 1918 года — первый виконт Нортклифф, английский миллионер и медиамагнат, руководитель британской военной миссии в США. С февраля 1918 года был главой департамента, отвечавшего за пропаганду союзников на территории противника. (Прим. ред.)
60
Имеется в виду 81-мм миномет Стокса, позднее ставший образцом для всех армий мира. (Прим. ред.)
61
Генерал Брусилов, самый успешный русский командующий, описал его как «прекрасного стратега». Его главным недостатком была нерешительность и отсутствие моральной храбрости. «Я полагаю, что, будь он начальником штаба при настоящем главнокомандующем, он был бы вне критики. Но с командующим [имеется в виду царь], чью интеллектуальную недостаточность он должен был восполнять своей, и чей слабый дух он должен был усиливать, Алексеев оказался не на высоте». Троцкий более высокомерно изображает Алексеева как «серую посредственность, самого обычного военного чиновника, отличавшегося лишь простой настойчивостью». (Прим авт.)
62
Пробный шар (фр.).
63
С августа 1914 года Россия и в самом деле получила от Турции ряд настойчивых заверений в желании сохранить нейтралитет и даже заключить военный союз. (Прим. ред.)
64
«Султан Осман» был спущен на воду в январе 1913 года, «Решадие» — в сентябре того же года, а введены в строй они были одновременно, в августе 1914-го, сразу же после вступления Британии в войну. Поэтому можно заподозрить, что в условиях обострения международной обстановки англичане намеренно придерживали сдачу кораблей (как минимум «Султана Османа»), дабы в случае войны иметь возможность оставить их себе. (Прим. ред.)

