- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Сталин. На вершине власти - Юрий Емельянов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ни в одном вопросе Сталин не проявлял такой настойчивости, как в вопросе о реальном вовлечении войск союзников в активные боевые операции против Германии. Он подчеркнуто демонстрировал свою незаинтересованность в «западной сфере влияния», а потому в своей переписке выражал готовность поддержать позицию Рузвельта и Черчилля в отношении де Голля, но зато распекал западных лидеров за промедление в проведении операции в Тунисе, как будто они были подчиненные ему советские генералы. Он не жалел резких слов и сарказма, осуждая очередную отсрочку второго фронта. Несмотря на упорное стремление западных лидеров оттянуть открытие второго фронта, они в конечном счете были вынуждены уступить давлению Сталина. Выступая в декабре 1959 года в палате общин, Черчилль сказал: «Это был человек, который своего врага уничтожал руками своих врагов, заставлял даже нас, которых открыто называл империалистами, воевать против империалистов».
Сталин понял, что в настоящий момент его положение неформального лидера достаточно прочно, и в Тегеране он возражал против любых попыток добавить к участникам «саммита» Китай и Францию. В то же время он находил индивидуальный подход к каждому члену Большой Тройки. На конференции Сталин был предельно корректен и вежлив с Рузвельтом, никогда не прерывал его и подчеркнуто оказывал ему знаки внимания. С ним он был готов обсуждать за спиной Черчилля вопросы, затрагивавшие судьбу колониальных империй, в том числе и Британской. В то же время переписка Сталина с Рузвельтом не была столь обильной и многословной, как между Сталиным и Черчиллем. В ней содержалось меньше резкостей, но и меньше эмоциональных заявлений о дружбе и сотрудничестве трех держав. Сталин понимал, что Черчилль нередко выступает выразителем общей англо-американской позиции, когда Рузвельт предпочитал отмолчаться (например, в связи с отказом от отправки северных конвоев или отношений с Польшей). Поэтому Сталин, видимо, почувствовал, что не должен давать спуску великому мастеру демагогии Черчиллю, и в ответ на его образные заявления отвечал в тон довольно эмоционально. В качестве лидера группы Сталин не раз устраивал настоящие разносы Черчиллю, прекрасно понимая, что таким образом он дает понять и Рузвельту свое отношение к тем или иным действиям Запада. Тогда Черчилль как опытный политический деятель был вынужден пускаться в эмоциональные объяснения или же Рузвельт предлагал найти компромисс. В то же время Сталин всегда знал, где остановиться и обратить острый спор в шутку.
Однако вряд ли Сталин добился бы признания своего лидерства, если бы ограничивался игрой на психологических особенностях своих партнеров. Его авторитет был основан на глубоком знании обсуждавшихся вопросов, в том числе и тех, которые, казалось бы, были далеки от проблем СССР. Все аргументы Черчилля о вероятном вступлении Турции в мировую войну Сталин разбил уверенным и оправдавшимся прогнозом о том, что Турция не станет воевать против Германии. В ответ на предложение западных стран запретить военную промышленность в Германии в качестве действенной меры для предотвращения новой агрессии с ее стороны, Сталин, опираясь на превосходное знание им специфики оборонного производства, сказал: «Если мы запретим строительство самолетов, то мы не можем закрыть мебельные фабрики, а известно, что мебельные фабрики можно быстро перестроить на производство самолетов. Если мы запретим Германии производить снаряды и торпеды, то мы не сможем закрыть ее часовых заводов, а каждый часовой завод может быть быстро перестроен на производство самых важных частей снарядов и торпед».
Все аргументы за отсрочку операции «Оверлорд» Сталин парировал ссылками на имевшуюся у него информацию о количестве немецких сил в Северной Франции и состоянии погоды в Ла-Манше. Сталин мог уверенно сказать, что «20 эскадрилий в Каире сейчас ничего не делают», и никто ему не мог возразить, так как он имел точную информацию о состоянии вооруженных сил Англии и США. Как отмечал участник конференции С. М. Штеменко, «цифры, характеризовавшие соотношение сил, били Черчилля не в бровь, а в глаз, изобличая все его попытки подменить второй фронт второстепенными операциями… Сталину пришлось провести краткий, но исчерпывающий критический разбор возможностей наступления союзников против Германии с других направлений. Наиболее подробно был рассмотрен вариант операций в Средиземном море и на Апеннинском полуострове, где союзные войска подходили к Риму». Сталин постоянно демонстрировал не только соответствие уровню дискуссии, но и свое превосходство над партнерами в знании предмета. Он тщательно готовился к любым международным мероприятиям в рамках сотрудничества трех великих держав, даже не брезговал использовать записи подслушанных разговоров Черчилля и Рузвельта.
Очевидно, что Сталин не просто наслаждался «лидерством», а, осознавая уникальность сложившейся ситуации, выгодной для нашей страны, стремился заложить прочные основы такого послевоенного мира, который бы обеспечил Советскому Союзу безопасность и достойное положение великой державы. И добился этого.
Чтобы избавить мир от угрозы войн, члены антигитлеровской коалиции решили объединить усилия в борьбе против Германии и ее союзников.
Лидеры трех великих держав объявили о том, что они «пришли к полному согласию относительно масштаба и сроков операций, которые будут предприняты с востока, запада и юга… Никакая сила в мире не сможет помешать нам уничтожать германские армии на суше, их подводные лодки на море и разрушать их военные заводы с воздуха. Наше наступление будет беспощадным и нарастающим».
Глава 21.
ОСВОБОЖДЕНИЕ ЕВРОПЫ И СОЗДАНИЕ ЯЛТИНСКОЙ СИСТЕМЫ
В 1944 году Красная Армия перешла в наступление по всему фронту. Разгромив немецкие войска в Ленинградской и Новгородской областях, освободив Правобережную Украину и Крым, Красная Армия вышла в начале мая 1944 года на западную границу СССР с Румынией и Чехословакией. В то же время вплоть до середины 1944 года немцы продолжали удерживать советские территории, занятые ими в первые недели войны: Прибалтику, Белоруссию, Западную Украину. В своем первомайском приказе наркома обороны Сталин ставил задачу: «Дело состоит теперь в том, чтобы очистить от фашистских захватчиков всю нашу землю и восстановить государственные границы Советского Союза по всей линии – от Черного моря до Баренцева моря»
В своих воспоминаниях С.М. Штеменко писал: «Анализ сложившейся стратегической обстановки все более убеждал нас в том, что успех летней кампании 1944 года надо искать именно в Белоруссии и на Западной Украине». Особая роль в решении этих задач отводилось операции «Багратион» (название операции, как всегда, предложил Сталин). В середине мая 1944 года план операции был готов, а в 20-х числах мая Сталин обсудил его с командующими фронтами, отвечавшими за его выполнение (И.Х. Баграмяном, И.Д. Черняховским, К.К. Рокоссовским).
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
