- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
МЫСЛИТЬ И ПОБЕЖДАТЬ: игра Го для начинающих - И. Гришин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Диаграмма 8–7
Логическим завершением нашего построения будет ход в центральную точку. В результате за пять ходов черные построили мощную зону, охватывающую порядка 100 потенциальных очков и обладающую мощным влиянием по всей доске и эшелонированной обороной. Такие зоны принято называть мойо (этот японский термин означает «большие возможности развития»), или «мешок».
Диаграмма 8–8
Безусловно, черные вряд ли получат все эти 100 очков, но любое неосторожное вторжение белых будет встречено жесточайшей атакой со стороны черных, позволяющей получить новые территории или закрепить старые.
Надо понимать, что черные не будут в начале партии тратить пять ходов на построение такой формы. Такая стратегия неэффективна. Двигаться по доске Го нужно по спирали, «наматывая» на свои камни новые и новые возможности развития в выгодных направлениях.
Следующей угловой точкой, с которой мы познакомимся, будет пункт 3–3 или сан-сан («три-три»).
Диаграмма 8–9
Долгое время этот пункт считался плохим для игры в начале партии. Его основным недостатком считали симметричность. В природе мало симметричных и сбалансированных вещей и явлений, поэтому мастерам древности было неинтересно работать с таким камнем. Непонятно, в какую сторону его развивать. Преимущество у этого камня в том, что он приносит 4 очка территории, которые невозможно отнять.
Диаграмма 8-10
Если белые попытаются залезть под сан-сан черных, они будут уничтожены.
Диаграмма 8-11
У группы белых камней на диаграмме 8-11 только три дамэ, а у всех групп черных — четыре дамэ. У белых нет никаких шансов спастись.
Однако такая территориальность камня сан-сан приводит к тому, что его легко изолировать в углу, вынудив забрать там небольшую, в общем-то, территорию. В этом основной недостаток этого пункта.
Диаграмма 8-12
Когда белые посчитают нужным, они могут занять пункт над камнем сан-сан ходом 1, и черные будут вынуждены подчиниться и забрать себе территорию в углу, отдавая белым влияние.
Диаграмма 8-13
В ХХ веке теория Нового фусэки (Син фусэки) ввела в практику игры ход в сан-сан, предложив основные идеи его развития. В общем случае от пункта сан-сан хорошо развиваться ходом 1 или симметричным ходом в пункт а, или даже через пять пунктов в b.
Еще одним ходом, долгое время запрещенным, но введенным в игру в ХХ веке, стал ход в пункт 4–4, или в звездный пункт. Опять-таки симметричность камня, а также его нетерриториальный характер определили ему судьбу запрещенного или нежелательного хода для начала партии.
Диаграмма 8-14
Такой камень (диаграмма 8-14) называется хоси, или «звезда». В противоположность пункту сан-сан точка хоси не приносит территории в углу. Этот камень, стоящий на линиях разума, ориентирован на стремительное развитие на доске и захват больших зон влияния.
Диаграмма 8-15
Однако, если белые посчитают нужным, они могут поставить камень в «подбрюшье» хоси — в пункт сан-сан и выжить там, построив два глаза.
Диаграмма 8-16
В результате этой операции белые получают порядка девяти очков твердой территории, а черные не получают ничего, кроме плотности, распространяющей свое влияние. Теперь черным нужно решить проблему преобразования своего влияния в территорию.
Диаграмма 8-17
В самом общем положении такое преобразование можно проиллюстрировать двумя ходами черных, создающими мойо (ходы белых в ответ на ходы черных не рассматриваются, но в реальной партии их, конечно, надо учитывать). В результате у черных намечается территория в 20–30 очков, что намного больше забранного белыми угла. Но у белых территория жестко закреплена, и отнять ее практически невозможно. У черных пока что мощная зона, которая не является территорией. Подобную разницу в позициях белых и черных можно сравнить с вложениями в гособлигации со 100 % надежностью, но невысоким доходом и с вложениями в акции, где доходность высока, но высок и риск.
Идея камня хоси — создать максимально возможное мойо и пригласить противника вторгнуться в зону. Другими словами можно сказать, что камень хоси предназначен, чтобы дарить территорию, «спонсировать» противника, получая взамен новые зоны и территории в других частях доски. Стратагема этого хода — «Отдай, чтобы получить».
Диаграмма 8-18
Наглядным примером такого «спонсорства» является вторжение белых в зону черных на правой стороне. В результате разрушения части зоны черные укрепляют территорию в углу, а также наращивают потенциал на нижней стороне, еще более усложняя вторжение белых. Черные и без того не могли рассчитывать на то, что вся правая сторона станет принадлежать им. Белые помогли черным превратить их зоны в территории. При этом группа белых все еще нуждается в стабилизации, а это значит, что, используя слабости белых, черные получат еще какую-то выгоду.
В современном Го пункт хоси — один из самых популярных ходов в начале партии.
Диаграмма 8-19
Последние два рекомендуемых хода в чем-то похожи на ко-моку. Камень, поставленный в пункт 5–4, называется такамоку, или «большой пункт». Его основной идеей является игра в центре доски. А камень с координатами 5–3 называется мокухадзуси и обозначает интересы на стороне, в данном случае — на левой стороне. Оба этих хода несимметричны, поэтому они широко применялись в древности. Основным их свойством является чрезвычайная сложность игры. Это связано с особым характером камней, стоящих на пятой линии. В теории игры Го ее свойства до сих пор изучены очень слабо.
Этими пунктами ограничиваются используемые в современности угловые точки. Пункт 5–5 до сих пор не рекомендуется для начала партии.
Диаграмма 8-20
В правом верхнем углу представлена древняя схема рекомендуемых пунктов для игры в углу. Они отмечены черными камнями. А запрещенные пункты отмечены белыми камнями. В нижнем левом углу представлена современная схема, в которой два пункта — сан-сан и хоси — поменяли свой статус, став общеупотребительными. Ход в центр доски также стал общеупотребительным в ХХ веке, хотя и в Древнем Китае первый ход делался в тэнгэн. Пункт 5–5 ждет своей очереди.
1. Последовательность разыгрывания фусэки: игра в углах, на сторонах, в центре.
2. Делайте ходы по третьей и четвертой линии, создавая стратегические построения. Старайтесь избегать прямых столкновений.
3. Не играйте в своей сфере влияния, избирайте ходы на границах сфер или чуть дальше.
4. Старатесь не допустить превращения большой сферы влияния противника в сферу контроля над территорией. Заблаговременно ослабляйте противника и усиливайте свое влияние в этой области.
В. А. Асташкин, Г. И. Нилов. «Школа Го»СЕРЕДИНА ИГРЫ — ТЮБАН. СОЕДИНЕНИЕ И РАЗДЕЛЕНИЕ
Мы подошли к рассмотрению средней части партии, которая по-японски называется тюбан. Это наиболее сложная стадия игры. В начале партии мы занимаем пустоту, обозначая свое присутствие на доске. В стадии тюбан начинается борьба за сферы влияния, территориальные зоны и структуры. Средняя стадия игры практически не поддается анализу, в этом заключается ее основное отличие от начальной стадии партии — фусэки, где мы можем опираться на теорию стилей.
Одной из фундаментальных идей борьбы в Го является соединение своих камней и разделение камней противника. Эта идея основана на том факте, что, во-первых, большие конфигурации связанных камней, которые мы называем группами, трудно атаковать и они имеют больше возможностей по стабилизации и развитию, во-вторых, изолированные группы вынуждены застраиваться и оформлять свои границы, что требует дополнительных ходов, которые можно было избежать, если бы камни образовывали единую группу. Это легко проиллюстрировать на примере диаграммы 8-21.
Справа черные с помощью трех изолированных групп, которые образованы из 26 камней, собрали 30 очков территории, а слева с помощью все тех же 26 камней, но только образующих единую группу, черные собрали 120 очков. Разница очевидна.

