- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Социальная инженерия и социальные хакеры - Игорь Симдянов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Фарминг
Более опасным видом мошенничества, чем фишинг, является так называемый фарминг. Фарминг заключается в изменении DNS-адресов так, чтобы страницы, которые посещает пользователь, были не оригинальными страницами, скажем, банков, а фишинг-страницами.
Поскольку суть фарминга сводится к автоматическому перенаправлению пользователей на фальшивые сайты, фарминг гораздо более опасен, чем фишинг, так как в отличие от последнего новый метод хищения данных не требует отсылки писем потенциальным жертвам и соответственно их ответа на них. Это, естественно, более изощренный, хотя и технически намного более сложный метод мошенничества, чем фишинг. Но зато при фарминге у пользователя практически нет причин проявлять свою недоверчивость: писем никто не присылал, на сайт никто заходить не просил. Пользователь сам по своему желанию решил зайти на сайт банка, и зашел. Только не на оригинальный, а на поддельный сайт.
Опасность фарминга многие исследователи связывают еще и с тем, что с целью его развития хакеры будут предпринимать все больше атак на DNS-серверы, и эти атаки будут все изощреннее. Опасно же это тем, что если количество взломов DNS-серверов возрастет, то это приведет к настоящему хаосу в мировой сети.
Примечание
Служба DNS (Domain Name System) предназначена для того, чтобы сопоставить адрес сайта, который пользователь набрал в браузере, реальному IP-адресу того сервера, на котором этот сайт расположен. Службу DNS нередко сравнивают с телефонным справочником, в котором вы сначала выбираете имя, потом смотрите номер и звоните по указанному номеру. Так и здесь: выбираете имя сайта, служба DNS говорит вам его "номер" (IP-адрес), после чего вы идете на указанный сайт.
Кроме роста взлома DNS-серверов, исследователи также прогнозируют рост сетевых взломов типа ARP-spoofíng, который, по сути, представляет собой подмену МАС-адреса и предназначен для прослушивания трафика между двумя машинами.
Примечание
Протокол ARP используется компьютерами для обращения друг к другу в пределах одной сети путем преобразования IP-адреса в МАС-адрес нужного компьютера, после чего происходит связь по протоколу Ethernet.
Рейдерские атаки
Рейдеры – это захватчики предприятий. Соответственно рейдерская атака – это атака по захвату предприятия.
Классическая схема рейдерской атаки выглядит следующим образом.
1 этап. Сбор информации о захватываемом предприятии
Как всегда, в любом виде деятельности, сбор информации – самый важный подготовительный этап. На этом этапе собирается и анализируется вся информация о предприятии: финансовая ситуация на предприятии, список контрагентов, список клиентов, список акционеров (реестр акционеров), информация о слабых и сильных сторонах предприятия, о вредных привычках руководства и сотрудников, кто с кем и против кого дружит на предприятии, информация о маркетинговых планах и прочее, прочее. На первом этапе в большинстве своем работают методы социальной инженерии, с помощью которых, как мы уже говорили ранее, собирать информацию легче всего. Как правило, этот этап занимает от одного до трех месяцев в зависимости от масштабов предприятия и от сложности добывания нужной информации. Самое важное для рейдера на этом этапе – получить тем или иным способом копию реестра акционеров.
2 этап. Начало атаки
Началом атаки можно считать тот момент, когда рейдер начинает скупку акций у миноритарных акционеров. Миноритарии, как правило, с акциями расстаются очень легко, так как реально ощутимых дивидендов по ним практически не получают, а рейдеры предлагают за акции суммы в размере годового оклада.
Примечание
Миноритарные акционеры – это акционеры с небольшим количеством акций. К примеру, в начале 90-х годов в разгул приватизации очень нередко, когда почти каждый работник какого-то большого предприятия с несколькими тысячами человек сотрудников имел по две-три акции. Вот такие акционеры и называются миноритарными.
Параллельно со скупкой акций у миноритариев проходит работа по "закошмариванию предприятия", если выражаться на рейдерском языке. Основная цель "закошмаривания" – дезорганизация работы предприятия. Кроме этого достигается также побочная цель: колеблющимся акционерам демонстрируется, что на предприятии имеются большие проблемы, после чего они со своими акциями расстаются гораздо охотнее. Второй этап для предприятия это действительно кошмар, лучше слово сложно придумать: руководству вчиняются иски от имени акционеров по поводу нарушения различных операций с акциями, нарушении порядка проведения сделок (о чем рейдер узнает на первом этапе), в отношении руководства и сотрудников предприятия возбуждаются уголовные дела (неважно по реальным поводам или нет – главная цель это издергать людей), инициируются проверки деятельности предприятия различными службами (налоговой инспекцией, санэпидстанцией, противопожарной службой, природоохранной прокуратурой и т. д. – чем больше, тем лучше), для парализации работы предприятия используется тактика гринмейлера, и т.д.
Примечание
На языке рейдеров гринмейл – это корпоративный шантаж, достигаемый реализацией прав мелких акционеров агрессивным образом или "закошмариванием" предприятия.
Способов, причем абсолютно легальных, "закошмарить" практически любое предприятие очень много. По сути, при "закошмаривании" предприятию устраивается классическая DDoS-атака (отказ от обслуживания) на социальном уровне.
Примечание
Как правило, при "закошмаривании" предприятия основную роль играют именно социальные хакеры, которые используют в своей работе методы социального программирования.
Руководство предприятия, видя, что стало объектом рейдерской атаки, как правило, начинает идти на увольнение работников, продающих свои акции, с целью устрашения тех, кто еще свои акции не продал. Иногда это дает результат, иногда нет. Кроме того, акции предприятия переводятся в доверительное управление или передаются в залог какой-нибудь конторе, подконтрольной предприятию. После этого руководством, как правило, проводится дополнительная эмиссия акций и организуется контрскупка акций.
3 этап. Внесение раскола в состав руководства предприятия
Для того чтобы заполучить предприятие практически легально, рейдерам достаточно 30% плюс одна акция. Однако в настоящее время ситуация такова, что управление предприятия держит в своих руках от 70% и более акций (так называемый консолидированный пакет). Поэтому рейдеру необходимо внести раскол между членами управляющего органа предприятия, для чего рейдер пытается расколоть управляющий орган, сыграв на различных внутренних противоречиях между управленцами предприятия (о их внутренних противоречиях тоже узнается на первом этапе). По сути 3-й этап – это этап "плетения интриг" между руководителями предприятия и этап скупки акций у основных держателей, которым делаются различные "интересные предложения".
Кроме того, на этом же этапе формируется оппозиция из недовольных миноритарных акционеров, для того, чтобы под флагом этой оппозиции рейдеры могли проникнуть на предприятие.
Руководство предприятия на этом этапе, как правило, делает два шага:
• пытается теми или иными способами смягчить конфликт между управленцами предприятия;
• идет на уступки миноритарным акционерам с целью смягчения давления оппозиции.
4 этап. Работа с активами предприятия
На этом этапе руководство предприятия пытается сделать так, чтобы захват предприятия потерял для рейдера смысл. Для этого руководству нужно либо вывести активы предприятия, либо каким-либо образом их обременить. Рейдеры же, естественно, пытаются этого не допустить.
5 этап. Вход на предприятие
Теперь рейдеру нужно легальным образом зайти на предприятие. Основной метод: внеочередное собрание акционеров и переизбрание совета директоров. Делается это примерно следующим образом. Если у рейдера имеется 30% плюс одна акция, то в действующий орган управления предприятием посылается требование о созыве внеочередного собрания акционеров. После того, как основное собрание проигнорирует требование, рейдеры имеют право провести такое собрание самостоятельно.
Примечание
Как правило, подобные собрания проводятся скрытно, чтобы на нем могли присутствовать только подконтрольные рейдеру акционеры. Известно немало случаев, когда подобные собрания проводились в воинских частях. Таким образом, рейдеры делают все, чтобы "ненужные акционеры" не попали на собрание. Известны случаи, когда рейдеры для этой цели разыгрывали целые спектакли. К примеру, перед входом в здание, где должно проходить собрание акционеров, представители рейдера на входе в здание перехватывали ненужных участников собрания и вели их в другой зал этого же здания, где перед ними разыгрывался спектакль под названием "собрание акционеров", а в это время на настоящем собрании в другом зале рейдерская партия большинством голосов переизбирала совет директоров. Иногда применяется обратный подход, при котором, наоборот, оппоненты допускаются на собрание для того, чтобы всему миру показать, что все законно, что на собрании были не только подконтрольные рейдеру оппоненты, но и представители противоположной стороны. Только при этом акции оппонента каким-либо образом "блокируются", т. е. делается так, что оппонент временно не может воспользоваться своими акциями (и, следовательно, иметь право голоса), к примеру, из-за того, что на него заведено уголовное дело на предмет того, что когда-то он добыл эти акции незаконным путем.
