- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Цифровой журнал «Компьютерра» № 212 - Коллектив Авторов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Опубликовано 11 февраля 2014
Организуй кто-нибудь конкурс на самую сумасшедшую идею года, фаворитом гонки в данный момент без всяких сомнений был бы Стив Возняк. На днях, общаясь с журналистами на конференции по мобильным приложениям, он изрёк мысль, которая заставит поморщиться даже видавших виды пользователей. Человек, стоявший у колыбели Apple и по сей день имеющий на неё некоторое влияние, предположил, что компания могла бы выпустить iPhone... под управлением Android. И то, что поначалу казалось идиотской шуткой, было подхвачено СМИ и веб-форумами, рассмотрено со всех сторон и увенчано резолюцией: а ведь и правда не только могла бы, но ей бы и следовало!
По мнению Воза, ничто не мешает Apple устроить из андроидовского рынка собственное пастбище. Покупатели ценят «Айфон» за хороший внешний вид и качество сборки, так что, заменив iOS доработанной гугловской ОС, можно по-прежнему рассчитывать на хорошие продажи — и сесть таким образом на два стула сразу. Звучит кошмарно, но с технической, как и с правовой, точки зрения руки у яблочников развязаны. Что касается права, Android в значительной степени свободна — и хоть Google контролирует доступ к главному магазину приложений и некоторым сервисам, Apple может обойтись и без помощи поискового гиганта. Сделает свою версию Android, как какой-нибудь китайский вендор, организует свой апп-стор — и пользователи и разработчики потянутся! Что же до технической части, тут и вовсе просто. Android суть Linux — а значит, на ARM-совместимый микропроцессор Apple должна встать без проблем. Да, потребуется притирка, но этим не без успеха занимаются даже энтузиасты (вспомните хоть проект iDroid, автор которого портировал линуксовое ядро и андроидовские придатки на первые модели iPhone), а уж Apple эта задача точно по плечу.
«Apple хороша умением вовремя остановиться, сказать нет! Не надо кучи функций, пользователи ценят нас не за это» (Стив Возняк).Всё это, конечно, не делает идею менее сумасшедшей. Но в том и прелесть сумасшедших идей, что именно они часто определяют развитие технологий. Давайте начистоту: кто из вас, встав у воображаемой интеллектуальной сеялки, возьмётся отделить рациональные зёрна от сумасбродных плевел и гарантированно не загубить при этом что-то судьбоносное? Случайно или планомерно наткнувшись на «сумасшедшинку», нельзя верить никому! Необходимо действовать только в соответствии с собственным видением — и стоять до конца. Потому что история знает массу примеров, когда казавшиеся безнадёжно глупыми концепции приносили авторам миллиарды и открывали технологиям новое русло — а тем, кто отверг их вначале, оставалось только кусать локти.
Вспомните биографию нетбука — который вообще-то появился в Palm, но был буквально засмеян до смерти (cм. «Ограничения как пилюля креативности»). Вспомните, что у Microsoft была своя планшетка с пальцевым интерфейсом задолго до пресловутого «Айпада», но на проекте поставили крест лично Гейтс и Балмер (см. «Почему Microsoft закрыла проект Courier» и «Балмер должен уйти!»). Посмотрите на Twitter — флагмана «гражданской журналистики», выросшего на смешных 140 знаках. Где гарантия, что андроидовский «Айфон» не станет таким же вот нежданным гениальным решением — если, конечно, его не уничтожат раньше?
Плохо ещё то, что живём мы в эпоху сравнительной стабильности, а стабильность развращает. Мы привыкли считать компьютерные платформы чем-то незыблемым, абсолютным, а нарушение границ — немыслимым. А между тем всего-то четверть века назад, когда ПК-индустрия пребывала в таком же зачаточном состоянии, в каком сегодня находится индустрия мобильных устройств, она была намного более склонной к экспериментам. Неправильных и запрещённых ходов не было! И для MS-DOS, например, существовал минимум один популярный клон (DR-DOS), Windows прямо противостояла OS/2, а «Макинтоши» выпускала не только Apple (и не только с её позволения)!
Есть хороший ответ и на вопрос «Зачем?». Выпустив собственный Android-телефон, Apple могла бы претендовать как минимум на ту же долю андроидовского рынка, какая сегодня принадлежит Samsung. Позиционируя такой «Айфон» в качестве бюджетного решения, она вторглась бы туда, где Android доминирует абсолютно и куда влезть с помощью «как бы дешёвых» пластиковых новых и уценённых старых «Айфонов» яблочники не могут. Да, приложениями «яблочный Андроид» сравнительно с теми же «самсунгами» поначалу был бы обделён, но разработчики за Apple без сомнения пойдут, а для неё самой приложения — лишь часть дохода: через iTunes на «андроид-айфоне» был бы доступен весь спектр цифрового контента, которым торгует Apple, от музыки до книг. В таком свете «сумасшедшая» идея Воза выглядит чертовски привлекательно.
Без проблем, конечно, не обойдётся. Скрестив сияющий, выверенный до миллиметров «Айфон» со всё ещё отдающим самодельщиной «Андроидом», Apple рискует уронить себя в глазах поклонников. Кроме того, она утратит абсолютный контроль над своими продуктами — условие, соблюдавшееся неукоснительно в её новейшей истории. И двух этих аргументов, по мнению аналитиков, достаточно, чтобы отказаться впустить «зелёного человечка» на свою территорию. Скорее уж она одобрит экспансию iOS на чужие устройства (например, в «умном» доме / «интернете вещей») и тем даст обывателю новый повод купить её смартфон, планшетку, компьютер.
Возняк, кстати, не стал упрямиться. Как выяснилось в выходные, «сумасшедшее» предложение было с его стороны (а он известный шутник) только лишь очередной забавой для ума: он подкинул мысль журналистам почти как провокацию, те её обычным манером слегка переврали (превратив возняковское «Apple могла бы...» в «должна бы») и собрали беспрецедентную аудиторию.
Но то ли ещё будет! Публика, попривыкшая к 5s и 5c, уже готова мечтать о шестой модели iPhone. Среди более или менее достоверных слухов — суперустойчивый к царапинам сапфировый экран (возможно, только с сапфировым напылением, чтобы ограничить цену) плюс диагональ более 5 дюймов с уходом от канонической продолговатой формы. Ну а поставят ли туда Android, решайте сами ;-).
В статье использованы иллюстрации MaxxDout, Renato dPaula, Robert Scoble.
К оглавлению
Гейтс вернулся! Но будет ли это похоже на возвращение Джобса?
Евгений Золотов
Опубликовано 10 февраля 2014
Сатья Наделла — новый и всего лишь третий по счёту генеральный директор Microsoft за всю её историю — имеет полное право обижаться на журналистов. Не то чтобы его ругали — напротив, все с готовностью признают, что парень он неплохой, хоть из данных ему характеристик наибольшую популярность получило сомнительное определение бывшего коллеги: «овечка, ведомый»! Хуже то, что вот уже неделю средства массовой информации всех сортов без устали обсуждают перспективы другой большой кадровой перестановки в софтверном гиганте — переназначения Билла Гейтса с поста председателя совета директоров на должность технического консультанта гендиректора.
Формально — понижение, фактически же — возвращение, весьма напоминающее случившееся с компанией Apple в 1996-м. Тогда, если помните, в альма-матер вернулся Стив Джобс, и возвращение то поначалу тоже не было триумфальным: бразды правления ему никто не вручал, так... купленный дядька, первые пять лет пребывавший на птичьих правах, но поднявший компанию с колен. Так вот, вопрос, который не даёт всем покоя сейчас: станет ли возвращение Гейтса «вторым пришествием» для Microsoft?
Легенда, провидец! Ну а как ещё назвать человека, который сказал: «В каждом доме будет PC!» — и сделал это?Технический консультант и наставник гендиректора: вот полное название должности, на которую заступил Билл. Он держит слово. В прошлом году, когда поиск CEO только стартовал, он пообещал, что не вернётся на полный рабочий день — и (чисто технически) действительно не вернулся, но время, отдаваемое родной компании, теперь сильно увеличит. Если раньше Гейтс проводил в Microsoft в лучшем случае пятую часть своей трудовой недели, теперь станет проводить треть. И пусть формально собирается играть второстепенную роль (власть в компании де-юре принадлежит Наделле и занявшему место председателя приходящему директору-либералу Джону Томпсону), мало кто сомневается, что фактически это означает его возврат к управлению Microsoft.
И удержаться от аналогий с Apple двадцатилетней давности не в состоянии теперь никто из аналитиков. Так что вопрос номер один: насколько свободен в своих решениях будет Наделла, если Гейтс — как Джобс для Гила Амелио когда-то — станет давить авторитетом и ценными советами? Вопрос номер два: насколько ценным советником окажется Гейтс, если учесть, что на его совести не только величайшие успехи, но и самые ужасающие провалы и недосмотры Microsoft? Ведь Билл, даже уступив пост CEO Балмеру, вплоть до 2008 года оставался главным софтверным архитектором, а председателем совета директоров был вообще всегда, до замены Томпсоном. Поэтому его попытка игнорировать Веб (полистайте «Дорогу вперёд» 95-го года!), неспособность или нежелание оценить потенциал мобильных решений Apple, Windows Vista, почившая Tablet PC, сомнительный успех Bing, даже Windows Phone (успехи которой, говорят, сильно преувеличены) — всё это отчасти и на его совести.
