- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей - Брайан Хилл
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В любое время существует не так много людей и финансовых ресурсов для работы на такой сборочной линии. Если конвейер движется медленно и в процессе участвуют немного компаний, это означает, что в ближайшее время новые компании не смогут подключиться к процессу. Когда линия движется с нормальной скоростью, шансы войти в систему имеет большее количество предпринимателей.
Отметим, что снижение скорости в работе сборочной линии не означает, что сотрудники, занятые на сборке, все закончили и ушли домой. Просто может оказаться, что процесс сборки стал более сложным и каждая маленькая компания в процессе работы с ней требует большего внимания.
Возможно, это могло бы оказаться очень полезным, если бы в период безумного бума инвестиций в стартовые компании наша сборочная линия наняла больше инспекторов по качеству, чтобы выявлять те из них, с которыми нельзя сотрудничать, до того как на них будет потрачена масса денег и времени.
Комментарии бизнес-ангелов
Том Хорган (Tom Horgan), Ассоциация бизнес-ангелов AZTEC Venture Networks, Сан-Диего, штат Калифорния
– Отметили ли вы изменение заинтересованности бизнес-ангелов, после того как иссяк бум по поводу интернет-магазинов в 2001 году?
– Нет, аппетиты не изменились. Частные лица, входящие в нашу группу, – это достаточно богатые люди. Они заработали свои деньги еще до бума, это средства, полученные не от спекуляций. Осознание ситуации дает основание предполагать, что, возможно, мы столкнемся со значительным уменьшением количества бизнес-планов. Удивляет тот факт, что пока мы с этим еще не столкнулись.
Мы по-прежнему ищем. Существует уверенность, что если новые технологии действительно представляют интерес, то спрос на них появится, но, возможно, доходы будут не столь уж и высокие. Единственное, что нам нравится, – то, что оценки вновь стали разумными и, как мы видим, менеджмент опять стал на них ориентироваться.
– Верно ли, что сомнительные сделки или более слабые компании выходят из гонки за капиталом?
– Да, элемент безумия ушел. В целом мы рассматриваем это как улучшение обстановки.Барри Мольц (Barry Molts), соучредитель компании Prairie Angels, www prairieangels.org
– Каким образом спекулятивный бум с интернет-компаниями в 2000 году отразился на деятельности бизнес-ангелов?
– Общая ситуация становится более сложной. По мере снижения результатов на фондовом рынке снижается и американское изобилие. Впервые за 55 лет благосостояние Америки снизилось. Как результат, средний показатель суммы инвестиций бизнес-ангела сегодня снизился со 10 тыс. до 50 тыс. долл. Инвесторы, которые раньше вкладывали по 50 тыс. долл., сейчас вкладывают по 25 тыс., а те, кто раньше вкладывал по 25 тыс., сейчас вообще вышли из игры. Обязательства людей снизились почти на 50 %. Ассоциация бизнес-ангелов, которую мы создали в Чикаго в 1999 году (Prairie Angels), первоначально искала инвестиции в миллион долларов США. Теперь же мы ищем инвестиции в диапазоне 300–500 тыс. для единичной сделки.
– Однако, несмотря ни на что, вы продолжаете инвестировать?
– Мы пытаемся это делать, но не финансируем проекты, которые связаны с Интернетом и программным обеспечением. В первую очередь наша организация инвестирует проекты, связанные с производством амортизаторов для металлоформовочного оборудования, используемого в автомобилестроении. На прошлом собрании горячо обсуждались перспективы компании, которая поставляет микробы, которые питаются нечистотами.
– Тогда вернемся к тому, с чего начинали. В последнем случае реально вернуться к показателям прошлых лет?
– Более того, мы даже ожидаем, что компания сможет добиться большего и перекроет показатели, которые мы имели год-два назад. Полагаем, она уже зарекомендовала себя среди клиентов, обеспечила себе выручку и доказала жизненность своей концепции.
– Предприниматель, прежде чем обращаться за капиталом, обязательно должен достичь определенных результатов?
– Сейчас это даже более актуально, чем раньше. Весьма небольшое количество бизнесов смогут привлечь финансирование только под идею и бизнес-план по ее реализации.Комментарий венчурного капиталиста, который также является бизнес-ангелом
ФрэнкА. Макгрю IV (Frank A. McGrew IV), компания Paradigm Capital Partners, Мемфис, штат Теннесси, www.memphisangels.com
– Снижается ли интерес бизнес-ангелов к процессу финансирования в связи со спадом на финансовых рынках и уменьшением числа успешных IPO?
– При создании Ассоциации Memphis Angels мы совершенно не планировали инвестировать только в интернет-компании. В действительности наше первое вложение, которое мы осуществили в конце 2000 года, было связано с производством соединительных компонентов для волоконно-оптического кабеля на нашем местном предприятии в Мемфисе. Примечателен тот факт, что интересы бизнес-ангелов значительно шире, чем я мог предполагать. В настоящее время они увеличили размер свои обязательств для предприятий этой категории, потому что изменилась оценка перспектив бизнеса.
В конце 1999 года компании на более поздней стадии развития могли предполагать, что оценка их активов составляла 50 млн долл. США, тогда как сегодня этот показатель может содержать только однозначное число. Бизнес-ангелы, которые раньше думали, что хотят инвестировать компании только на ранней стадии их развития, теперь имеют возможность работать с компаниями и на последующих стадиях развития на очень привлекательных условиях.
Комментарии бизнес-ангела
Боб Баземан (Bob Bozeman), главный партнер компании Angel Investors LP, www.svangel.com
– Каким образом изменилась деятельность бизнес-ангелов за последние десять лет?
– В Силиконовой долине, я думаю, модель инвестирования бизнес-ангелов продвинулась далеко вперед, поскольку мир Интернета способствовал появлению многочисленных состояний. Люди сумели там заработать хорошие деньги, а так как они были еще молоды, то начали вкладывать их в проекты, в которых хорошо разбирались, т. е. в те, что связаны с Всемирной сетью. Вот почему там было так много «пены». Последние пять лет оказались действительно удачными для публичных рынков ценных бумаг – повсюду на них зарабатывались состояния. Самые успешные представители сообщества бизнес-ангелов вновь и вновь вкладывали свои средства. Фирмы венчурного инвестирования начали получать такое количество денег, что на тот момент нуждались в подсказке – куда вложить средства, передаваемые им в управление. В результате этого обстановка стала настолько доброжелательной, что помощь получали все.
– Ориентируются ли бизнес-ангелы в процессе выбора предприятий для своих вложений на деятельность фирм венчурного инвестирования?
– Рассмотрим этот вопрос со следующей позиции: с одной стороны, столь существенное падение стоимости акций компаний, проинвестированных бизнес-ангелами, было для них как взрыв нейтронной бомбы. А с другой, если они решились профинансировать стартовый проект несмотря на то, что не существует возможности получить дальнейшее его финансирование, то их деньги скорее всего будут сметены ураганом высокого риска. Таким образом, я думаю, они столкнулись с огромным искушением, чтобы, подобно фирмам венчурного инвестирования, свернуть свою деятельность.
– Как вы думаете, когда ситуация изменится к лучшему?
– Конечная игра действительно диктует это. Когда рынок IPO вновь наберет силу, вся цепь целиком начнет вновь двигаться. Это все равно что у вас есть несколько самолетов, которые в период спекуляций взлетели, предполагая, что смогут приземлиться, уже имея публичное размещение своих акций. Внезапно все фирмы венчурного инвестирования превратились в авиадиспетчеров. И бизнес-ангелы втягиваются в это. Всякий раз, когда они заправляют самолет, чтобы взлететь, не зная конечного пункта назначения, они вынуждены осторожничать. В этой ситуации каждый ожидает приказа вернуться, тогда как самолеты могут взлетать и приземляться с учетом спланированного распорядка. Отрицательное воздействие этой ситуации на деятельность бизнес-ангелов выражается в том, что, вполне возможно, они потеряют огромные деньги. Кроме того, существует риск, что на тех самолетах, которые упадут из-за нехватки топлива, будут находиться пассажиры. Я думаю, период спекуляции был слишком экстремальным. Именно поэтому вы сейчас находитесь на «линии поддержки». Вы возвращаетесь к тому моменту, когда снова покупаете акции и, покупая их, говорите: «Все не так уж плохо». Это суть того, что нам следует понять из опыта событий. После этого давайте направим наши средства туда, где им и следует быть.Бизнес-ангелы и Интернет
Понятно, что Интернет будет продолжать формировать финансовый мир, точно так же, как он трансформировал другие стороны нашей жизни.

