- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Спецназ ГРУ. Пятьдесят лет истории, двадцать лет войны. - Сергей Козлов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В первую же ночь первая группа роты третьего отряда ушла выполнять задачу. Им предстояло вести разведку позиций боевиков и наводить удары авиации и артиллерии в районе так называемого Хасавюртовского кольца. Наши работали удачно и лазали практически по чеченским позициям, поскольку иначе вскрыть замаскированные позиции в лесу невозможно. В этой ситуации надо оказаться хитрее и скрытнее врага, поскольку если он тебя заметит раньше, то твои шансы стать покойником сильно повышаются.
О героизме
В восьмом отряде погиб командир группы лейтенант Матвиенко. Он со своими людьми выполнил задачу, вскрыв позиции боевиков. По данным, добытым разведчиками, отработала артиллерия и вертолеты. Вперед должны были идти десантники. Командир группы решил присоединиться к ним, видимо полагая, что зная местность и где расположены позиции чеченцев, сможет быть полезным. Подойдя к генералу, он попросил разрешения принять участие в штурме вместе с десантниками. Генерал сначала возразил, что у лейтенанта есть свои люди, с которыми он и должен выполнять задачи, поставленные руководством, но, видя настойчивость Матвиенко, уступил его просьбе. В ходе штурма Матвиенко застрелил четверых боевиков, вытащил из-под огня раненного десантника. Увидев еще одного, пополз за ним, но когда начал его вытаскивать приподнялся и получил пулю в грудь. Умер сразу...
Казанцев сказал комбату, чтобы представил его к званию Героя России посмертно. Выполнил это распоряжение комбат или нет, неизвестно, поскольку справедливость этого решения неоднозначна. Матвиенко бросил группу и ушел выполнять задачу, которую ему никто не ставил. Пав в бою, как герой, он оставил группу без командира и лишил ее возможности выполнять задачи, которые ставил тот же Казанцев, а значит важность их несоизмеримо выше, чем участие в бою, как простой, пусть даже очень подготовленный солдат.
Всегда ли лучше раз увидеть?
Населенный пункт Ахар и населенный пункт Шушея про предварительным данным разведки были заняты чеченцами. Это, кстати тот самый район, где духи раздолбили один из отрядов спецназа МВД и колонну внутренних войск у высоты 715 «Ретранслятор». Командование решило нанести удар авиабомбами объемной детонации. Для контроля результатов авиаудара рота восьмого отряда в ночь перед БШУ должна была скрытно выйти на позиции перед этими селами. Утром они должны были пойти в села для проверки результатов бомбардировки. Вывести их туда должен был один из офицеров третьего отряда, знавший местность. Когда ночью командир роты доложил заместителю Казанцева генералу Макарову о том, что собирается идти в этот район для проверки будущего авиаудара, тот ему прямо сказал, что не советует. Генерал готов был предоставить любое обеспечение для выполнения задачи, но, по его мнению, та, которая стояла перед ротой восьмого отряда, не стоила такого риска. Когда сидя в окопе, офицеры и генерал развернули карты и, прикрывая ладонями луч, посветили фонариком, по их окопу с сопредельной стороны духи открыли плотный и довольно прицельный огонь. Посовещавшись, они решили туда не ходить. Прибыв на КП, доложили комбригу, тот доложил Казанцеву, который отнесся к доводам разведчиков с пониманием.
Опрос местных жителей
Перед ударом один из офицеров третьего отряда собрал информацию о районе предполагаемой бомбардировки, поговорив с местными милиционерами. У него с ними сложились хорошие отношения еще с 1998 года. Безусловно, информация, получаемая от местных, требует определенной коррекции, в силу национальных особенностей источника. Любую информацию, полученную на Востоке, надо делить, минимум на десять и не ошибешься. По данным, полученным от них, получалось, что Шушея — село, где проживают чеченцы-акинцы. Когда пришли нохчи — уроженцы Чечни, акинцы договорились с ними, чтобы те их село не занимали, дабы не подвергать обстрелу артиллерии и налетам авиации, а заняли Ахар. Что и было исполнено. С этой информацией офицер поспешил на КП, но было уже поздно, авиация уже разбомбила и Ахар и Шушею.
О стилях руководства
Вообще к спецназу руководство операцией, да и командиры частей относились с особым уважением. До того, как спецназовцы поработают в каком либо районе, ни один командир ни десантного, ни мотострелкового подразделения своих людей в этот район не вводил. Действиями специальной разведки руководил командир бригады специального назначения СКВО, полковник Петр Л-в. Помимо восьмого отряда и роты третьего, в его распоряжении находились отряды, откомандированные на войну из других бригад. В операции участвовали и сибиряки и псковичи и другие. Действия сил и средств специальной разведки полковник Л-в разыграл, как хорошую шахматную партию. Взглянув на его рабочую карту, сразу становилось ясно, что ни один из районов, где предполагалось наличие боевиков, не был обделен вниманием спецразведки. Однако, будучи человеком холерического типа, он создавал излишнюю нервозность, которая негативно сказывалась на исполнителях.
Как образно сказал один из спецназовцев, которому пришлось в ту пору работать с Петром Л-вым.: «В мастерски разыгранной шахматной партии фигуры по доске он двигал не пальцами, а пинками». При постановке задачи орал, матерился и в результате подчиненные не всегда могли понять, что он от них хочет. Другое дело командир восьмого отряда Юрий Алексеевич К-в. К нему обращались после того, как комбриг «поставил» задачу за разъяснениями. И он очень спокойно, толково и доходчиво объяснял, что и как надо сделать. Все и офицеры его батальона и офицеры третьего, которым он, как старший, ставил задачи, отмечают спокойную уверенность этого командира. Работая под его началом, они говорили, что были уверенны в том, что он их вытащит из любой «задницы». Истерическое поведение комбрига такой уверенности не вселяло, хотя он, наверное, тоже приложил бы все усилия для того, чтобы оказать максимально возможную помощь группе, попавшей в беду.
Об уровне подготовки и обеспечения войск
И в Дагестане и в Чечне, куда войска вошли в двадцатых числах сентября, спецназ решал задачи, которые обычно ставят войсковой разведке, но из-за того, что уровень подготовки войсковых разведчиков оставляет желать лучшего, приходилось выполнять их задачи. Кто-то скажет, что у спецназовцев больше возможностей для занятия боевой подготовкой. Отвечу — нет. За месяц до отправки «на войну» рота третьего батальона, по распоряжению того же полковника Л-ва, работала в колхозе. Когда же комбат, знавший, чем предстоит заниматься этой роте, попросил комбрига не привлекать роту к сельскохозяйственным работам, он им возразил: «А чем я вас зимой кормить буду?». И, наверное, был по-своему прав. Война как нельзя лучше показала, что на одного воюющего солдата должно приходиться полтора-два обеспечивающих. В Дагестане во многом вопросы обеспечения взяли на себя местные жители. Они без какой-либо инициативы со стороны военных обеспечивали их продовольствием. Узнав, когда у военных прием пищи, они привозили бидоны с горячим супом, лаваш, сыр. Молоком солдаты буквально упивались. Люди просто приезжали и говорили: «У меня два лишних круга сыра, возьмите!».
О местных жителях. Минусы и плюсы
Но в то же время многие из них вели себя очень пассивно в отношении чеченских боевиков. Они говорили: «Если он меня убьет, то в рай не попадет, так зачем же я в него стану стрелять?». Это было характерно для жителей Новолакского района. Боевики сначала хотели пройти в Казбековский район, но на пути их встретил отряд бывшего учителя математики, а ныне капитана милиции по кличке «Мага-Маленький». Бой длился три часа. В ходе боя Магомед выгнал с позиций ополченцев, сказав, что они ему только мешают. Боевики не смогли пройти в Казбековский район и вернувшись, без труда заняли весь Новолакский. Помогая нашим войскам продуктами, многие из них вели разведку в интересах боевиков. Кроме того, как и перед войной, пытались купить оружие, как бы для войны, но на самом деле для продажи тем же чеченцам. Один из офицеров спецназа рассказывал, что просили они патроны только в запаянных «цинках». Когда же одного очень настойчивого покупателя спросили, почему он не хочет купить патроны россыпью, дагестанец честно ответил, что может он будет воевать, а может и продаст этот «цинк». Возле села Новокули был и такой, который просил за новую белую «шестерку» всего два «красавчика» («Красавчик» — ПКМ, пулемет Калашникова модернизированный (жарг.). Когда понял, что сделка не получается, поднял цену и просил всего один пулемет Калашникова за его автомобиль. Сложность отношений с местным населением заключалась в том, что нельзя было просто прогнать назойливых покупателей из-за опасности испортить с ними отношения. Приходилось мириться с их поведением, учитывая особенности кавказского менталитета.

