- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Параллельное и распределенное программирование на С++ - Хьюз Камерон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Таблица 13.1. Четыре типа параллельного доступа, используемых в модели «классной доски»
EREW Exclusive Read Exclusive Write (монопольное чтение и монопольная запись)
CREW Concurrent Read Exclusive Write (параллельное чтение и монопольная запись)
ERCW Exclusive Read Concurrent Write (монопольное чтение и параллельная запись)
CRCW Concurrent Read Concurrent Write (параллельное чтение и параллельная запись)
При разделении «классной доски» на части будет определено, какие из типов параллельности (см. табл. 13.1) подходят больше всего. Самый гибкий тип (CRCW) доступа может быть достигнут в зависимости от структуры «классной доски». Например, если используется 16 источников знаний, и каждый из них получает доступ к собственному сегменту «классной доски», то такие источники знаний могут параллельно считывать данные с «классной доски» и записывать их туда, не испытывал проблем «гонки» данных.
Следующий уровень управления включает выбор источников знаний. При этом определяется, какие из них следует включить в поиск решения и какие аспекты задачи им поручить. На этом уровне управления принимается решение перенести центр (фокус) внимания на ту или иную область задачи, что и определяет выбор соответствующих источников знаний. При решении задач любого типа всегда ставятся сле-лующие вопросы: «с чего начать?» и «что нужно для этого знать?». Уровень центра внимания отвечает за начальные условия задачи, а также определяет, какие источники знаний необходимо использовать и в какой момент они должны «вступить в игру». «Классной доске» должно быть известно, какими источниками знаний она может располагать, и обычно источники знаний принимают сообщения или параметры, которые предписывают, как им действовать или в какой области пространства решений следует начинать поиск. Для параллельных реализаций этот уровень управления определяет базовую модель параллелизма (распределение решателей задачи). Обычно для «классной доски» используется модель MPMD (Multiple Programs Multiple Data — множество программ и множество потоков данных), известнал также как MIMD (multiple-instruction, multiple-data — множество потоков команд и множество потоков данных), поскольку каждый источник знаний (решатель задачи) имеет собственную область специализации. Однако сама природа задачи иногда может дать право на использование такой популярной модели, как SPMD (Single Program Multiple Data —одна програ мм а, неско л ько потоков дан н ых). В это м с л учае урове н ь управ л е н ия породит N одинаковых источников знаний, но передаст им различные параметры.
На слелующем уровне управления определяется, что делать с решением или частными решениями, записанными на «классной доске». Этот уровень управления должен оценить, могут ли источники знаний остановить работу, и является ли сгенерированное решение приемлемым, неприемлемым, частично приемлемым и т.д. Именно этим уровнем управления завершается видимость «классной доски» и всех частных или предварительных решений. Именно здесь осуществляется руководство общими стратегиями решения задач коллективными усилиями. В соответствии со структурой «классной доски» и источников знаний модель «классной доски» предполагает существование компонента управления, но не определяет, как он должен быть структурирован. Иногда компонент управления является частью «классной доски», а иногда он реализуется источниками знаний. В некоторых случаях компонент управления реализуется модулями, которые являются внешними по отношению к «классной доске». Компонент управления также может быть реализован любым сочетанием предыдущих вариантов. Источники знаний совместно ищут решение задачи. Следует отметить, что некоторые задачи имеют несколько решений. Одни из них могут находиться глубже в пространстве поиска, чем другие; поиск одних решений может быть более затратным по сравнению с поиском других, а некоторые решения могут быть недостаточно хорошо продуманы. Компонент управления не только руководит коллективными стратегиями поиска, выполняемого источниками знаний, но и контролирует частные или предварительные решения, чтобы убедиться, что источники знаний не реализуют какую-нибудь непрактичную стратегию поиска. Компонент управления выявляет бесконечные циклы, тупики или рекурсивные регрессии. Более того, компонент управления включается в выбор наилучших или наиболее подходящих источников знаний для данной задачи. По мере продвижения источников знаний к искомому решению компонент управления может разгрузить одни источники знаний за счет других. Стратегия управления должна быть тесно связана с со стратегиями поиска, которыми руководствуются источники знаний. Важно помнить, что все источники знаний могут использовать различные стратегии поиска и методы решения задачи. И хотя они работают с общей «классной доской», источники знаний по своей сути автономны и самодостаточны. Следовательно, этот уровень управления имеет двустороннее взаимодействие с источниками знаний. Возможные конфигурации управления и их уровни в архитектуре «классной доски» показаны на рис. 13.4.
Обратите внимание на то, что в первой из представленных конфигураций (см. рис. 13.4) механизм управления содержится в самой «классной доске», а не в отдельном модуле и не в источниках знаний. В этой конфигурации блок управления проектируется как часть класса «классной доски». Поскольку на уровнях 2 и 3 необходимо двустороннее взаимодействие, имеет смысл, чтобы «классная доска» порождала процессы или потоки, которые будут содержать источники знаний. Если «классная доска» порождает процессы или потоки, ей нетрудно получить доступ к идентификационному номеру любого потока или процесса. Это позволяет «классной доске» легко передавать сообщения источникам знаний и осуществлять управление процессами и потоками. Если «классной доске» по некоторой причине нужно прекратить деятельность конкретного источника знаний, то доступ к идентификатору потока или процесса делает эту задачу очень простой. Обратите внимание на то, что в одном из представленных на рис. 13.4 вариантов блок управления яв л яется внешни м по отношению к «к л ассной доске» и источника м зна н ий. В это м случае иде н тификационный но м ер потока и л и процесса должен быть явным образом связан с модулями управления.
Рис. 13.4. Конфигурации управления и их уровни в архитектуре «классной доски»
Реализация модели «классной доски» с помощью CORBA-объектов
Вспомните, что CORBA-объект (см. главу 8) является независимым от платформы распределенным объектом. К CORBA -объектам могут получать доступ процессы, выполняющиеся на одном или на разных компьютерах, подключенных к сети. Это делает CORBA-объекты кандидатами для использования в PVM-средах, когда программа делится на ряд процессов, которые могут (или не могут) выполняться на одном и том же компьютере. Обычно PVM-среда используется для передачи сообщений при вторичной роли общей памяти (если она вообще существует). Введение понятия разделяемого и доступного по сети объекта существенно усиливает вычислительные мощности PVM-среды. Следует иметь в виду, что с помощью CORBA-объектов можно смоделировать все, что позволяют смоделировать не распределенные объекты. Это означает, что PVM-задачи, которые имеют совместный доступ к CORBA-объектам, могут получать доступ к контейнерным объектам, объектам оболочки, шаблонов, доменов и другим видам вспомогательных объектов. В данном случае мы хотели бы, чтобы PVM-задачи имели доступ к объектам «классной доски». Поэтому модель передачи сообщений мы дополняем совместным доступом к сложным объектам. Помимо PVM-задач, получающих доступ к распределенным CORBA-объектам, к ним также могут обращаться задачи, порожденные функциями posix_spawn() или fork-exec. Эти задачи выполняются в отдельных адресных пространствах одного и того же компьютера, но могут, тем не менее, связываться с CORBA-объектами, которые расположены либо на том же, либо на другом компьютере. Поэтому, несмотря на то что все задачи, созданные с помощью функций posix_spawn () или fork-exec, должны размещаться на одном компьютере, CORBA-объекты могут располагаться на любом компьютере.
