Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко

И все же Иван Ефимович был недоволен результатами: объем работ по бытовому обслуживанию должен возрасти в

1965 году на 22,1 процента, а в сельской местности на 70 процентов, но реальные показатели были ниже.

Исключительно важную роль в удовлетворении растущих потребностей трудящихся играли торговля и общественное питание.

Фонды на большинство товаров и продуктов в 1965 году были значительно увеличены. В частности, намечалось продать продовольственных товаров, в том числе хлебобулочных изделий из сортовой муки, крупы, сахара, на 30 процентов больше, чем в 1964 году, масла растительного — на 31 процент, кондитерских изделий — на 11 процентов, рыбы — на 20 процентов.

Важным оставался блок вопросов по народному образованию, здравоохранению, культуре.

В то время общеобразовательными школами в крае было охвачено 732 тысячи учащихся, а в школах рабочей и сельской молодежи обучалось свыше 63 тысяч человек. Количество детей в детских дошкольных учреждениях увеличилось по сравнению с 1964 годом более чем на 11 процентов.

Несмотря на значительный размах строительства, в школах края все еще имели место двухсменные, а в некоторых и трехсменные занятия.

Итак, Иван Ефимович как бы подводил итог: бюджет края на 1965 год предусматривал доходы в сумме 262 миллиона рублей, источниками которых в свою очередь являлись доходы от социалистического хозяйства, составляющие 75,3 процента к общему доходу. В доходах бюджета большое место занимали отчисления от прибыли. Прибыль достигала 76 миллионов рублей, из которых в бюджет должно быть отчислено 62,5 миллиона рублей.

Расходы в бюджете были определены в сумме 262 миллиона рулей. Свыше 96 процентов средств направлялось на развитие народного хозяйства, на удовлетворение материальных и культурных потребностей населения.

На финансирование сельского хозяйства намечались ассигнования в сумме 4,5 миллиона рублей, на развитие водного хозяйства — 1 миллион рублей. На строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог предполагалось отпустить 13,4 миллиона рублей.

Основная часть средств, предназначенных для финансирования народного хозяйства, приходилась на капитальное строительство. Общий объем затрат по этой важнейшей статье расходов в 1965 году составлял 23,7 миллиона рублей.

Четыре пятых расходов бюджета — 209,4 миллиона рублей — направлялось на просвещение, здравоохранение и социальное обеспечение.

На финансирование общеобразовательных школ предусматривалось израсходовать (без капитальных вложений) 65,4 миллиона рублей. Ассигнования на содержание дошкольных учреждений составили 7 миллионов рублей. Для детских домов — 6,1 миллиона рублей. В расходы на народное образование были включены ассигнования на повышение заработной платы работникам школ в сумме 16,5 миллиона рублей.

Затраты на здравоохранение увеличивались на 13,8 миллиона рублей и составили 85,5 миллиона рублей. Расходы на социальное обеспечение предусматривались в бюджете в сумме 7,3 миллиона рублей.

Поговаривали, что Иван Ефимович в своей работе больше любил оперировать точными цифрами, нежели идеологическими сентенциями, и ум его был направлен на решение не абстрактных, а практических задач, выдвигаемых жизнью. Отсюда можно понять содержание множества документов, под которыми стоит подпись Рязанова: всюду порядок и точный расчет.

Любопытно, какие же люди окружали Ивана Ефимовича, с кем он делил нелегкие крайисполкомовские будни? Это деятельный и цепкий в работе председатель постоянной бюджетно — финансовой комиссии краевого Совета А. Д. Арнаутов. Именно он являлся основным разработчиком всех финансовых программ обеспечения народнохозяйственного комплекса Кубани. Тесные отношения поддерживал Рязанов с председателем Краснодарского горисполкома П. М. Колмогоровым, директором совхоза «Ладожский» Н. М. Батохиным, директором Северо — Кавказского научно — исследователь ского института садоводства и виноградарства А. Е. Приймаком, начальником Новокубанского производственного управления В. П. Назаренко, управляющим краевой конторой Стройбанка Е. К. Мокроусовым и другими.

В ту пору Рязанову удалось сформировать свою «команду», которая развернула результативную и плодотворную работу. Среди них можно назвать заместителя председателя крайисполкома Н. В. Даниленко, начальника краевого управления бытового обслуживания И. Ф. Бабичева (кстати, Иван Федорович Бабичев более 20 лет возглавлял этот важный участок работы. Под его деятельным руководством на Кубани, по существу, заново было создано и развернуто множество новых эффективных форм обслуживания населения), заведующего отделом коммунального хозяйства крайисполкома И. М. Сиворонова, начальника краевого управления промышленности производственных товаров Л. И. Мироненко и других.

8

После ухода в январе 1966 года Г. И. Воробьева с поста первого секретаря крайкома КПСС для Ивана Ефимовича Рязанова началась новая полоса в его жизни и деятельности. Не подтвердились предположения многих из близкого окружения Рязанова, что он заменит Воробьева. Пришедший к власти Л. И. Брежнев предпочел направить на Кубань новую, неизвестную кандидатуру, не обремененную связями с опальным Никитой Сергеевичем Хрущевым. Выбор в 17 пору пал на «тамбовского волка», как между собой иной раз впоследствии краевые руководители называли Григория Сергеевича Золотухина — первого секретаря Тамбовского обкома КПСС. Невысокий, в противоположность Рязанову, ростом, с перекошенным в результате ранения лицом, Золотухин ни на один день не позволил своему окружению усомниться, кто истинный хозяин на Кубани. За короткое время он сумел так поставить себя, что иные, любившие демократический стиль работы Воробьева, приуныли, другие встретили его приход настороженно. Иван Ефимович, напротив, посчитал себя обойденным и неспособным, по его мнению, на первую роль. Конечно, в нем говорило уязвленное самолюбие, но пришлось считаться с фактом, перед которым был поставлен. Одним словом, у Золотухина с Рязановым поначалу сложились натянутые отношения: один понимал обиду другого, другой делал вид, что обиды не держит.

Между тем дел было невпроворот, и Золотухин решает на первых порах поддержать Ивана Ефимовича. Именно ему он поручает на пленуме крайкома партии выступить с докладом о проведении уборки и заготовок сельскохозяйственных продуктов. Была это середина 1967 года, на полях Кубани зрел неплохой урожай.

Год выдался особенный: приближалось 50–летие Великого Октября. Соответственно, труженики Кубани, как было принято, определили более высокие обязательства по увеличению производства и заготовок сельскохозяйственной продукции. Кубанцы обязались получить тогда 6150–6200 тысяч тонн зерна, собрать зерновых культур не менее 29 центнеров с. гектара, сахарной свеклы — 240–250, маслосемян. подсолнечника — 17–18 центнеров, овощей — 110–120 центнеров с каждого гектара. Намечено было получить в среднем по краю от каждой коровы не менее 2300 килограммов молока. От курицы — несушки — 150–155 яиц, настричь от каждой овцы по 3,6 килограмма шерсти. К 7 ноября решено было в основном завершить все полевые работы с высоким качеством, выполнить план продажи государству всех видов продуктов растениеводства и животноводства.