- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Корейская война 1950-1953: Неоконченное противостояние - Макс Гастингс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Американская армия вынесла из корейской войны убеждение, что благодаря колоссальному превосходству огневой мощи, вооружения и техники она всегда одержит верх над плохо оснащенной азиатской армией, если получит возможность все эти превосходящие средства применить. Понимающие командиры прекрасно осознавали известные во времена Второй мировой и раньше слабые стороны американской пехоты, командования и тактики мелких подразделений, полевой выучки и дисциплины в бою. Однако большинство старших офицеров продолжало верить, что традиционные военные достоинства Америки, основанные на огромной концентрации научно-технических ресурсов, способны с лихвой компенсировать эти недостатки. При желании они могли поразмышлять о том, насколько нетипично благоприятной оказалась для них корейская зона боевых действий, где горы ограничивали передвижение обеих воюющих сторон, а узость полуострова позволяла укрепить и оборонять относительно короткую линию фронта. Во Вьетнаме такая фиксированная линия была невозможна. Ту самую тактику легковооруженного наскока-отхода, которую с устрашающим успехом применяли коммунисты в мобильной зимней кампании 1950 года, в Индокитае ничто не мешало применять изо дня в день годами. «Просто поразительно, сколько корейских ошибок мы потом повторили во Вьетнаме, – говорит полковник морской пехоты США Ал Баузер. – Почему? Если бы я знал. Такое ощущение, будто на тех, кто туда отправлялся, что-то нашло. Сколько раз я спрашивал во Вьетнаме у своего коллеги Лью Уолта: “Лью, ну на кой переться с такой прорвой танков на рисовое поле?” – и ни разу не получил внятного ответа». Полковник Джон Михаэлис из 27-го пехотного полка доказывал, что армия США не сумела усвоить уроки Кореи, так как эта война стала непопулярной и те, кто вернулся, предпочитали не вспоминать о ней ни на службе, ни в гражданской жизни: «Мне кажется, что мы – и армия, и страна – никогда не учимся на ошибках, не усваиваем уроки истории. Нас ничему не научила война Севера и Юга, мы не извлекли урока из Первой мировой. Армия США до сих пор не признала тот простой факт, что в Корее она воевала отвратительно».
Можно утверждать, что коммунисты извлекли больше пользы из горьких уроков корейской войны, чем Организация Объединенных Наций. Убеждение Мао Цзэдуна, что в любом вооруженном конфликте можно руководствоваться принципами ведения партизанской войны, оказалось ошибочным. Крупномасштабная партизанская тактика оправдала себя в 1950 году, в первую зимнюю кампанию, когда благодаря молниеносному перемещению и неожиданному удару китайцам удалось разбить армию Макартура. Но после этого даже неистребимая готовность коммунистов мириться с потерями уже не помогала при столкновении с воздушной и огневой мощью западной армии, окопавшейся на укрепленных позициях. До самого конца конфликта Мао Цзэдун сохранял твердую личную приверженность тактике «психической атаки», характерной для его армии с момента ее возникновения. Его генералам болезненный опыт Кореи открыл глаза на их слабые места. В позиционной войне китайцы демонстрировали впечатляющее мастерство и профессионализм при крайне ограниченных ресурсах. Однако прорыв они совершить не сумели, а за попытки заплатили несоразмерную цену.
Уцелевшие [пишет генерал сэр Энтони Фаррар-Хокли] уже не верили, что с помощью одной только партийной идеологии смогут одолеть любого врага, сколь угодно превосходящего их технически. Они знали, что это не так. Знало и верховное командование. Пэн Дэхуаю удалось в конце концов внушить своим товарищам из Центрального комитета, что необходимо модернизировать армию, превратив ее из орды, вооруженной тем, что удалось захватить, в силу, оснащенную стандартным оборудованием, и не в последнюю очередь – комплексной системой связи. На какое-то время он убедил достаточное количество своих коллег в том, что они должны приступить к рациональной системе набора, основанной на воинской повинности, и что правильно подобранный и обученный профессиональный офицерский корпус – это залог будущего вооруженных сил[395].
И только Мао эти уроки не убедили. В первую очередь он не соглашался с Пэн Дэхуаем в том, что политруки, которые на ранних этапах корейской войны составляли 10 % командования в формированиях всех уровней вплоть до подразделения, далеко не так важны и необходимы. Чтобы вооружать и формировать Народно-освободительную армию Китая как любую другую армию, придется идти на поклон к Советскому Союзу и зависеть от советского вооружения и снаряжения в неприемлемой для Мао Цзэдуна степени. Избавившись в ходе чисток от Пэн Дэхуая и других представителей верховного командования НОАК, он обратил начатую ими политику вспять и сохранил НОАК примерно в той форме, которую она обрела во время гражданской войны. Однако, по словам Фаррара-Хокли, корейская война «пробудила в рядах НОАК сомнения в мудрости и компетентности партийного руководства»[396], которые никак не развеивались.
Китайский генералитет – в отличие от главы государства – усвоил в Корее самый главный, ключевой для будущих азиатских конфликтов урок: никогда не сражаться с западной армией на выгодных для нее условиях. Нужно искать возможности бить там и тогда, где и когда западные ресурсы и техника окажутся бесполезными. Можно сыграть на единственной величайшей слабости Запада – присущей демократиям нетерпеливости. Штатам и их союзникам оказалось трудно побуждать общественность терпеть и поддерживать корейскую войну в течение трех лет. Уныние и отчаяние из-за усилий, не приносящих видимого результата, отчетливо проявлялись у американских избирателей задолго до подписания мира. Заставить народ примириться с войной западным государственным деятелям помогло главным образом напоминание о том разрушительном акте бесспорной агрессии со стороны коммунистов, с которого все началось в июне 1950 года. Нападение Северной Кореи не вызывало вопросов ни у самого необразованного фермера-ксенофоба из Айовы, ни у клерка из Брэдфорд-банка. Без этого простого casus belli весьма сомнительно, что корейская война могла бы завершиться приемлемым образом. Это послание коммунисты, безусловно, усвоили: никогда больше они не должны давать Западу столь ясного и понятного повода для сопротивления и время всегда должно играть против демократий с оружием в руках.
⁂
Тридцать лет спустя бывший британский посол в Вашингтоне Оливер Фрэнкс уже не сомневался, что Трумэн был прав, вступив в корейскую войну: «Все действия в Корее совершало правительство Соединенных Штатов, а ООН отводилась роль фигового листка. Это был случай bellum justum [лат. “справедливая война”] – применение силы для пресечения неправомерных действий, а не ответная агрессия».
«Стоило ли оно того? Это было более целесообразно, чем Вьетнам, – говорит майор Корпуса морской пехоты США Эд Симмонс. – В 1950 году рядовой американской армии, конечно, не видел в обычном корейце ничего достойного уважения. Но оглядываясь назад, можно сказать, что эта война вдохнула новую жизнь в НАТО. Она заставила нас отказаться от традиции демобилизации по окончании конфликта. Приблизила раскол между Китаем и Советами. Спасла Тайвань. Значительно способствовала возрождению Японии: японцы обогатились на корейской войне и просто озолотились на вьетнамской. Скорее всего, на какое-то время она спасла и Филиппины. Да, оно того стоило».
Менее литературное, но оттого, пожалуй, даже более красноречивое мнение, которое, скорее всего, разделяли тысячи американских рядовых и сержантов, сражавшихся в Корее, выразил луизианец Эктон Плезанс, заставший 1950 год рядовым 7-го кавалерийского:
Многим из нас сдается, что Трумэн крупно просчитался, когда не дал Макартуру бомбить мосты на Ялу, а еще не позволил ему бомбануть китайцев, которые собирались в Китае. Еще одна крупная ошибка совершилась в 1951 году: китайцы провели свое последнее большое наступление на нас и мы их остановили полностью, сразу после этого мы могли пойти на север и укрепить нормальный фронт в 20 милях к северу от Пхеньяна… ‹…› Моя родня не понимала, что там к чему в этой войне, знала только, что коммунисты хотят себе Южную Корею. Мои родные поддерживали наше правительство. Китайцев эта война отбросила на десять-двадцать лет назад, а в Штатах крупные компании обогатились. Поймите меня правильно, я не жалею, что пошел и сражался, для меня было честью сражаться с коммунистами, потому что иначе никак, но второй раз я бы туда не пошел даже за миллион долларов.
Пробывший два года в плену рядовой первого класса

