- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Я стоял у ворот Москвы. Военный дневник командующего группой армий «Центр» - Федор фон Бок
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Залмут только что виделся со Шмундтом. Последний считает, что он скоро получит новое назначение. Относительно моего нового назначения Шмундт ему сказал, что фюрер неоднократно поднимал этот вопрос и даже выразил желание, чтобы я вернулся на службу!
После принятия закона от 30 января, целью которого является единение народа и мобилизация всех его сил для ведения «тотальной войны», начали публиковаться связанные с этим правительственные постановления. Теперь военнообязанными становятся все молодые женщины и мужчины вплоть до 65 лет. А я сижу у себя в квартире и ничего не делаю!
22/2/43
В свете угрожающего положения на фронтах ошибки, допущенные при снятии с должностей крупных военачальников, становятся все более очевидными. Возможно, именно по этой причине все берлинские газеты уделяют сегодня такое повышенное внимание возвращению на службу Гудериана. После более чем годичного ожидания Гудериан назначен инспектором танковых войск; впрочем, это не одно и то же, что командовать войсками на фронте. По городу снова стали циркулировать различные слухи и сплетни, связанные со мной. Говорят, к примеру, что я не выступал на публике со времен своей отставки по той простой причине, что мне заплатили за молчание 250 000 тысяч марок! Говорят также, что меня собираются назначить командующим всего Восточного фронта. Наиболее абсурдной является сплетня о том, что мою смерть при загадочных обстоятельствах вот уже несколько месяцев намеренно скрывают от широкой публики. [490]
1/3/43
Штаб-квартира моей старой группы армий снята с линии фронта и находится в резерве на Днепре. Заместитель моего прежнего начальника штаба Винтер посетил меня и в общих чертах описал развитие событий, приведших к катастрофе под Сталинградом. Из различных описаний этих событий, которые до меня доходили, я пришел к выводу, что Верховное командование — точно так, как это было зимой 1941 года, — снова раньше времени пришло к выводу о неизбежном коллапсе русских, переоценило свой успех и, преследуя отступающего противника, распылило свои силы. Потом началось контрнаступление русских, приведшее к разгрому румынских, итальянских и, наконец, венгерских дивизий. Этот разгром был настолько ужасающим и полным, что несколько германских дивизий, распределенных по фронту среди иностранных частей, не смогли предотвратить приближающегося бедствия. Требование 6-й армии относительно оставления Сталинграда, поддержанное всеми командирами, было Верховным командованием отвергнуто. Только сейчас, под давлением неблагоприятных обстоятельств, Верховное командование пришло к выводу о необходимости эвакуации выступов в центральном и северном секторах Восточного фронта. По мнению Винтера, нам в силу этого удастся без больших проблем пережить период распутицы. Что же касается планов Верховного командования на лето, то Винтер о них ничего не знает.
Я, конечно, тоже не знаю деталей. Но знаю одно: вести войну без резервов невозможно! Они должны быть созданы и должны находиться во всех секторах фронта. Только когда мы в этом преуспеем — с неизбежными потерями завоеванного пространства и времени, — только тогда мы сможем надеяться на то, что наши силы соответствуют предъявляемым современной войной требованиям. Но до [491] этого момента мы должны копить резервы, сохранять спокойствие и не поддаваться на искушение атаковать обманчиво слабого противника в надежде навязать ему решающее сражение при существующей нынче нехватке войск.
22/3/43
21 марта в Берлине отмечали День памяти героев; в ходе празднеств фюрер был приглашен в здание арсенала на выставку, которую устроила группа армий «Север». Там помимо прочих экспонатов были выставлены семь живописных полотен, изображавших события семи крупнейших наступательных операций 1941 года, которые проводились под моим руководством. Я уведомил Шмундта, что буду там присутствовать с тем, чтобы фюрер не столкнулся там со мной, будучи к этому неготовым. При встрече со мной фюрер ограничился коротким рукопожатием и пошел дальше, избавив себя таким образом от каких-либо серьезных разговоров и дискуссий.
В конце праздника мне удалось переговорить со Шмундтом, который назвал мне новую причину, которая способствовала моей отставке.
Я якобы телеграфировал фюреру, предлагая фронтальное наступление с целью разрешения кризиса под Харьковом, а кроме того, затребовал для этого все резервы Восточного фронта, не позволив тем самым другим группам армий проводить крупные наступательные операции! Вмешался Зоденштерн и сказал, что мой штаб никогда такого сообщения фюреру по телеграфу не посылал. Я также с негодованием отверг этот навет, представлявший собой неслыханную подтасовку фактов!
Позже я позвонил Гальдеру и спросил, в курсе ли он такого рода слухов. Он ответил, что в свое время и вправду ходил слух насчет того, что Зоденштерн и Винтер высказались [492] в пользу «флангового» решения, в то время как я настаивал на «фронтальном».
22 марта Зоденштерн сообщил мне о получившей распространение истории, что я — даже не посовещавшись предварительно со своим начальником штаба — позвонил фюреру поздно вечером или даже ночью и предложил ему фронтальное наступление в качестве средства разрешения кризиса под Харьковом!
21 марта после беседы со Шмундтом я попросил фельдмаршала Кейтеля уделить мне на следующий день немного внимания. Встреча состоялась утром 22 марта. Я подчеркнул, что заявление, которое я намереваюсь сделать, скорее всего, ничего в моем положении не изменит, но я не могу оставить без внимания враждебные выпады в свой адрес. Я коротко изложил Кейтелю суть дела, после чего в качестве свидетельства против обвинения в том, что я якобы был сторонником «фронтального» решения, передал ему письмо Зоденштерна, написанное 26 ноября 1942 года моему адъютанту Харденбергу.
Когда мы с Кейтелем снова коснулись в беседе событий, непосредственно предшествовавших Харьковскому сражению, я сказал: Люфтваффе тогда мне не подчинялись; несмотря на все мои просьбы, получить самолеты из Крыма я так и не смог. Кроме того, Верховное командование сухопутных сил забирало себе все подходившие к моим позициям резервы. При таких условиях 17-й армией овладели сомнения, и даже Клейст тогда воскликнул:
«Мы не в состоянии достичь линии Берека — Александровка!»
Со слабыми силами, находившимися тогда в нашем распоряжении, и с неадекватной воздушной поддержкой возможность того, что мы застрянем на полпути, была велика. Кроме того, нам угрожала опасность обескровить в затяжных сражениях войска, которые мы готовили к большому летнему наступлению. Идея относительно того, что полководец не должен рассчитывать только на успех, не [493] нова и мне, конечно же, знакома. Но вопреки этому расхожему мнению командующий группой армий крупного неуспеха себе позволить не может, поскольку такого рода неудача способна поставить под удар дальнейшие планы Верховного командования. Таким образом, командующий, у которого связаны руки, обыкновенно обходится небольшими операциями, прибегая, так сказать, к «малому» решению. В нашем случае это означало атаковать со стороны Павловска в северном направлении, каковую операцию ни в коем случае нельзя назвать «фронтальной», но можно рассматривать как временную меру. Она тем не менее позволяла нам достичь места, которое впоследствии могло стать неплохой стартовой площадкой для более крупного наступления. Помнится, я сказал тогда своему начальнику штаба, что лавров мы себе этим не стяжаем, так как с крупной операцией придется повременить.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
