Между нами - Мишель Франсуа Платини

президента, с которым работаю всего несколько месяцев. Я загнан в угол. И очень зол. Как бывший игрок я уверен, что сокращение перерыва между Чемпионатами мира приведет к истощению сил футболистов. К тому же чем реже проводятся игры, тем престижнее и значимее они выглядят в глазах фанатов. Здесь возникают две сложности: во-первых, составление международного игрового календаря ― та еще головоломка; во-вторых, решая сиюминутную задачу ― наполнить кассу, ― мы рискуем со временем лишиться большей части прибыли. Но, столкнувшись с ярым сопротивлением УЕФА, новоиспеченный президент ФИФА откладывает эту идею в долгий ящик до лучших времен. Зепп Блаттер никогда никуда не торопится. Он все время любит цитировать переделанный афоризм Миттерана: «Вы должны уметь давать времени шанс». Повелитель времени и людей, вот как размышляет новый принц Цюриха.

И в вопросе заключения контракта между мной и ФИФА он будет занимать свою любимую позицию повелителя времени. В ноябре 1998 года меня официально назначили «делегатом по развитию и спорту ФИФА». Как и хотел, я остаюсь жить в Париже, мы открываем офис по адресу Площадь Андре Мальро, 1. Вместе со мной Одиль Лансо и Ален Леблан, с которыми я уже работал во Французском организационном комитете. Вот уже несколько месяцев с начала полноценной работы на федерацию я не получаю зарплату. При том, что я отвечаю за непростую реформу мирового расписания соревнований, а также возглавляю проект «Гол» ― программу распределения помощи и поддержки ФИФА беднейших футбольных федераций мира. В августе 1999 года, почти через год после моего назначения, и до сих пор не имея контракта, который связывал бы меня с ФИФА, я иду к Блаттеру.

– Зепп, у тебя проблемы с моим контрактом?

– Да, я не могу выплатить тебе 1 миллион из-за строгой зарплатной сетки. Понимаешь, мой дорогой второй номер, генеральный секретарь зарабатывает 300 000 швейцарских франков в год. Ты не можешь получать зарплату, в три раза превышающую мою. Так что мы заключим с тобой договор на 300 000 франков в год, а оставшиеся 700 выплатим чуть позже.

– Хорошо, ― сказал я ему, хлопая в ладоши, потому что устная договоренность в Швейцарии полностью законна.

Я не зацикливаюсь на этом. Я доверяю ему. Я верю его словам, верю, что он этот долг исполнит. Поэтому продолжаю упорно и с удовольствием работать. Благодаря проекту «Гол» я открыл для себя футбол, которого раньше не знал, в странах третьего мира, где дети играют с клубком носков или консервной банкой. У меня остались теплые воспоминания о моей первой большой поездке в Либерию на открытие стадиона Антуанетты-Табмен, на котором установили современное синтетическое покрытие. Великолепное путешествие. Я думаю, что нет ничего более прекрасного, чем видеть детей, плачущих от счастья, которым наконец дали необходимый минимум средств для реализации их мечты. Эмоции, которые я тогда испытал, стоили всех «Золотых мячей» мира.

Мы много путешествуем с Зеппом, но иногда я чувствую, что мое присутствие его раздражает. Он как бы оказывается в моей тени. Завидев нас, люди в первую очередь подходят ко мне, чтобы попросить фото или автограф. А его практически никто не знает. Но все же с течением времени я становлюсь скромным, держусь на расстоянии, слежу, чтобы босс всегда был в центре внимания. Он очень любит это. И когда он понимает, что аудитория становится слишком безразличной к теме его выступления, он зовет на помощь меня, чтобы подогреть интерес.

Тем не менее эти поездки, главным смыслом которых была своеобразная инициация в качестве управленцев ФИФА, стали для меня отличной возможностью ознакомиться с геополитикой спорта. Ускоренный курс обучения для такого самоучки, как я. Я учусь каждый день. Это так увлекательно ― открывать что-то новое в уже известных вещах. В моей голове возникает этакий сплав географии и истории культур.

Эти годы, проведенные с Зеппом Блаттером, позволили мне подняться на качественно новый уровень. После поста сопредседателя CFO я попал в совершенно иное подразделение. После четырех лет работы с Зеппом я решаю, что пришло время отправляться дальше. Мне стала интересна международная спортивная политика. Остерегайтесь акул! Но мой опыт работы с хищником Блаттером позволил мне нарастить мускулатуру бдительности. 25 апреля 2002 года я был избран членом Исполкома УЕФА и представителем УЕФА в Исполнительном комитете ФИФА. Зепп может рассчитывать на мою поддержку до самого конца. В мае 2002 года я останусь одним из немногих, кто будет публично защищать его, когда он предстанет перед судом по обвинению в несправедливом руководстве, поданном одиннадцатью членами его Исполнительного комитета, в числе которых и его главный враг ― Леннарт Йоханссон. Однако швейцарское правосудие быстро снимет это обвинение. Моя верность останется непоколебимой. Но у Зеппа весьма избирательная память, а еще талант переписывать историю. Наверное, он быстро забыл об этой ситуации, потерял ее в подвале своих воспоминаний.

Глава 6

В высшей лиге

Несколько лет работы с Зеппом Блаттером, какими бы интенсивными и плодотворными они ни были, все-таки оставили неприятное послевкусие, даже разочарование. Роль советника ― роль второго плана. Все главные сцены пьесы сыграны без меня. Роль мальчика на побегушках мне не подходит. Я быстро осознал, что избавиться от такого положения можно, только пройдя через выборы и завоевав легитимность в международной спортивной политике.

О тайном продвижении не может быть и речи. Я не скрывал ни от кого своих намерений. Вести прозрачную игру, быть откровенным и честным ― принципы, которыми я не могу поступиться. Поэтому, как только в моей голове созрел план, я навестил Леннарта Йоханссона и рассказал ему о своих амбициях. Он встретил эту новость холодно. Посмотрел на меня снисходительно. Это было даже унизительно.

– Мишель, конечно, статус великого футболиста дался тебе не даром. Но ведь возглавлять такую конфедерацию, как УЕФА, ― это совсем другое дело.

Для него я просто тупой футболист. Такое постоянно случается в мире футбола. Руководители своими демагогическими речами приглашают футболистов поспособствовать своему продвижению во власть, но как только те просят роль посерьезнее ― указывают им на их место. В представлении функционеров игроки ― послушные марионетки, которых они могут использовать, как им заблагорассудится. Словом, футбол для футболистов, пока они держатся подальше от их вотчины.

Также в глазах Леннарта Йоханссона я был неправ, когда решил выступить в роли приспешника Блаттера. Несмотря на попытки присоединиться к нему в 1998 году во время президентской кампании на выборах в ФИФА, я выбрал Зеппа Блаттера. В черно-белом мире спортивной политики с ее знаменитой аксиомой «кто не с нами, тот против нас» я настоящий враг для Леннарта. И, как это часто бывает в политике, в которой любой втайне мечтает