Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию - Дори Кларк

Приступая к поискам нового пути, не позволяйте окружению диктовать вам направление. Если вам посоветуют что-то интересное – отлично. Если нет, мечтайте с размахом и сами ищите наилучшие возможности. Так поступила Джоанна Чанг, когда писала своим кулинарным кумирам (возможно, их заинтриговала ее необычная первая профессия, потому что рано или поздно ей ответили все). К счастью, из-за присущего большинству людей самоограничения конкуренция на вершине не очень сильна. Если вы по-настоящему восхищаетесь директором какой-либо компании, обратитесь к нему с просьбой позволить вам провести день в его кабинете, чтобы понаблюдать за его действиями. Если вы пишете не всемирной знаменитости, то, скорее всего, к нему до сих пор с такими просьбами никто не обращался и он будет весьма польщен.

Настойчивость приведет вас куда угодно. Пару лет назад я познакомилась с Кевином Рузом, тогда еще студентом, который уже опубликовал книгу (The Unlikely Disciple [ «Безнадежный ученик»]) – о том, как один семестр отучился «под прикрытием» в самом ортодоксальном христианском Университете Либерти). Позже Кевин стал работать политическим обозревателем газеты New York Times, обеспечив себе прорыв практикой у Эй Джея Джейкобса, редактора журнала Esquire. Как же он получил столь завидную возможность?

Джейкобс сам рассказал эту историю в книге «Год, прожитый по-библейски»[14] (в ходе эксперимента он целый год старался буквально следовать предписаниям Библии): «День 237-й. Пришло неожиданное письмо от парня по имени Кевин Руз. Оно оказалось в моем ящике в 01:07. “Разрешите представиться. Мне 18 лет, я из Огайо и учусь на первом курсе Университета Брауна”. Далее Кевин рассказывает, что летом собирается работать в нью-йоркском кафе, но мечтает стать писателем. Узнав, что я тоже учился в Брауне, он подумал, не соглашусь ли я взять его к себе как личного практиканта на неполную ставку».

Дальнейшая история ясна. По мере накопления опыта Кевину стало легче находить возможности. Если бы Джейкобс сам искал себе практиканта и опубликовал бы объявление в Университете Брауна, его, вероятно, совсем не впечатлило бы резюме Руза. Но благодаря тому, что Кевин думал и действовал стратегически, ему удалось обойти толпу конкурентов.

Путь не всегда бывает прямым

Учитесь заглушать внутреннего критика. Иногда в поиске верного пути нужно забыть об уже имеющемся дорогостоящем образовании (как поступила Карен Ландолт со своей юридической степенью) и временно перестать беспокоиться о собственной финансовой безопасности. Джоанна Чанг вспоминает реакцию родителей на известие о том, что она бросила работу в управленческом консалтинге: «Это сегодня ресторанный бизнес воспринимается через призму гламура. А в 1993 году кулинарные шоу никто не смотрел. Родители говорили: “Ты отказываешься от стабильной, надежной, прибыльной работы, которая обеспечит тебе будущее. У тебя есть страховка, оплаченный отпуск, отличный пенсионный план; компания оплачивает тебе такси, когда ты работаешь допоздна. А в ресторане не дают медицинскую страховку, почасовая оплата, никаких такси. Неужели ты действительно хочешь уйти из консалтинга?”»

Окружающих, кроме того, волновал вопрос престижа. «Люди реагировали на мои новости так: “Ты правда будешь этим заниматься?” – вспоминает Чанг. – Ведь это работа для “синих воротничков”[15], а практически все, если не все, мои товарищи по учебе нашли себе “непыльную” работу “белых воротничков”. Не то чтобы они считали мой выбор унизительным, но в их представлении это точно не было разумно».

Чтобы по максимуму использовать накопленный опыт, нужно идти в новые отрасли с открытым сознанием и обостренным чутьем новых возможностей. Иногда для достижения цели следует воспользоваться тем, что вы умеете (исполнительный директор может провести анализ операций для некоммерческой организации), но лучший опыт, как правило, приобретают те, кто начинает «с низов». «Для меня не столь важно, что я делаю. Главное – чувствовать, что я приношу пользу, – признается Дебора Шах. – Раньше мы с дочерью работали в компании, занимающейся устройством бездомных животных. Мы чистили клетки. И что? Мы приносили реальную помощь». Дебора благодарна за свой предпринимательский опыт. «Я всегда была готова к любой работе, – рассказывает она. – Когда руководишь компанией, нужно быть мастером на все руки. Я не сноб, когда дело касается работы. Если сейчас от вас требуется только складывать бумаги и заклеивать конверты, займитесь этим».

Аналогичных взглядов придерживалась моя мама. Когда ей было за шестьдесят, она решила стать парикмахером – при наличии докторской степени и успешной карьеры в консалтинге. «Мне нравилось наблюдать за реакцией людей на мое сообщение о том, что я хожу на курсы парикмахеров, – вспоминает она. – Они изумленно спрашивали: “Зачем тебе это нужно?” – и завязывался интересный разговор. Я не чувствовала неловкости: у меня было образование, и мне нравилось общаться с людьми». Сегодня она стрижет меня и большинство своих друзей.

Главное – осознать, что карьерный путь не всегда бывает прямым. После долгих лет работы в сфере банковских инвестиций Сьюзен Лид занялась вопросами рационального использования электроэнергии. По ее словам, «иногда, для того чтобы продвинуться вперед на три-четыре шага, сначала нужно сделать шаг назад. Неправильно считать, что я отклонилась от своей карьерной дороги, – я сделала несколько шагов назад. Но благодаря годам опыта в высококонкурентной среде, даже отступив, я смогла двинуться вперед гигантскими шагами».

Запомните!

• Чтобы определить дальнейшие действия, для начала прикиньте, сколько времени вам понадобится, чтобы оценить выбранное направление, и нужно ли параллельно зарабатывать на жизнь. Если вы готовы работать за минимальный оклад, попробуйте стать учеником, как Джоанна Чанг. Если необходимо сохранить текущую работу, ищите иные способы обрести новые знания и умения, например работайте в выходные на некоммерческую организацию.

• Наблюдение на рабочем месте – прекрасный способ увидеть, что представляет собой профессиональная жизнь других людей. Большинство руководителей, за исключением высшего звена, вовсе не завалены просьбами понаблюдать за их деятельностью. Если в продуманном письме вы объясните, почему хотели бы учиться именно у них, весьма вероятно, что они согласятся.

• Соглашаясь на ученичество или волонтерство, ясно покажите, что намерены работать усердно, ведь никому не хочется возиться с человеком, который считает себя слишком хорошим для неквалифицированного труда.

• О самых интересных предложениях волонтерской деятельности или работы учеником не пишут в объявлениях. Определяйте свои цели и ищите такие «вкусные» возможности.

• Карьерная дорога не всегда бывает прямой. Чтобы подготовиться к новому карьерному скачку, не страшно на время отступить назад (в плане заработка или престижа).

Глава 5

Получайте знания, приобретайте умения и навыки

Ученичество, волонтерство и наблюдение на рабочем месте – отличные способы погрузиться в новую, неизведанную профессию. Однако существует еще одна ценная стратегия – использование уже имеющейся работы в целях культивирования в себе необходимых в будущем умений. В одних случаях это означает расширять круг текущих должностных обязанностей, чтобы освоить новые навыки, а в других – рассматривать нынешнюю работу как надежный тыл, позволяющий безопасно исследовать новые форпосты. Из этой главы вы узнаете:

• как расширить рамки должностных обязанностей;

• как найти работу по совместительству;

• в каких случаях без нового образования не обойтись;

• когда возвращаться за парту нет необходимости;

• как точечно приобретать навыки.

Расширяйте рамки должностных обязанностей

Почти двадцать лет Ричард проработал репортером по экономической тематике. Сначала он освещал нефтяные проблемы, затем писал о дерегулировании электрической отрасли и, наконец, занялся государственной безопасностью. Имея экономическое образование, он как рыба в воде чувствовал себя в журналистской реальности сжатых сроков и аналитических обзоров: «Мои расследования основаны на статистике, – рассказывает он. – Для моей работы принципиально важно разбираться в рыночных механизмах».

Проведя много лет в траншеях бизнес-аналитики, Ричард стал уставать от когда-то обожаемой работы. Поэтому, неожиданно для самого себя, он обрел второе дыхание и поднялся на новые профессиональные вершины, согласившись три года назад работать над новым направлением. «В редакции решили, что нам нужно больше «приземленных» материалов; планировались рубрики о вине и еде, и я попросился писать в них», – вспоминает он.

Ричарду было неинтересно просто рассказывать читателям, какая кухня и шеф-повара в моде в нынешнем сезоне. Как бывалый экономический репортер он хотел узнать, какова экономическая и социологическая подоплека повального увлечения американцев кулинарией и высокой кухней. Его глаза загораются, когда он вспоминает один из своих любимых материалов – инсайдерский репортаж из «центра управления» одного из крупнейших пищевых фестивалей, на котором знаменитые рестораторы 72 часа подряд готовили около полумиллиона порций изысканных блюд.