Влияй! 7 заповедей лидера - Ицхак Пинтосевич
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Примечание автора Двигаясь в любом направлении, ты неизбежно удаляешься от исходной точки. Передвижение, рост, развитие требуют времени и дополнительных ресурсов. Твоим близким это может не понравиться. У них другие планы на тебя и твое время. 99 процентов людей уверены, что успех невозможен; они начнут тебя отговаривать или действовать против. Проверь все это вопросами: что я потеряю? Чего мне это будет стоить? Как отреагируют мои близкие? Возможно, ты не готов заплатить эту цену?
5. Цель должна представлять истинную Ценность . Иначе, согласись, нет смысла тратить на нее столько энергии и драгоценного времени. Этот пункт потребует максимальной честности перед самим собой. Что по-настоящему ценное ты получишь, когда добьешься своего? Чего ты действительно хочешь от новой должности? Чем готов пожертвовать? Как отнесешься к тому, что вместо большого комфортного кабинета (какой ты имел в личном офисе) у тебя будет небольшое казенное помещение, где, помимо тебя, разместится куча помощников и секретарь? Станешь ли ты тосковать по комфорту – или будешь радоваться уровню решаемых задач, возможности управлять, статусу, власти? Представь себе людей, которые толпами приходят к тебе со своими мелкими и крупными проблемами и ждут реальной помощи в короткие сроки. Испытываешь ли ты раздражение оттого, что сегодня опять не успеешь отвезти ребенка в бассейн, или тебя воодушевляет возможность служить обществу?
Примечание автора Ценность цели – самый важный критерий, который обеспечивает настоящую приверженность целям. Если цель для тебя по-настоящему важна – горы свернешь для ее достижения. Если бы тебе через пять лет надо было умирать, стал бы ты этим заниматься? Будь честен с собой.
Теперь ты понимаешь, для чего нужен каждый пункт в алгоритме К.О.Н.Э.Ц.
Пришло время написать свою цель. Что-то надо выбирать, иначе хаос и неопределенность будут съедать твой жизненный ресурс.
Моя мечта: ___________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Часть мечты на ближайшие 12 месяцев: ________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________К. (Конкретно: срок, размер) __________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________О. (Осязаемо: что увижу, когда достигну) ______________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Н. (Независимо от окружающих: что я должен сделать? Каким я должен стать?)
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Э. (Экологично: что я потеряю? Какую цену мне придется заплатить? Какой дискомфорт меня ждет?) ________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Ц. (Ценность: почему это для меня важно? Даже если осталось 5 лет?)
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Цель поставлена! Мосты сожжены! Теперь не время оглядываться назад, передумывать и сомневаться. Гарантирую тебе, что любая другая цель будет вызывать такие же сомнения. Даже великие люди периодически сомневались в том, что делали. Поэтому – не меняй курс! Ты достигнешь этой цели – и вырастешь. Ты станешь другим человеком.
Инструменты Третий «ключ» к харизме – это инструменты лидерства. Например, позитивный настрой и уверенность в себе в любых ситуациях. Этому надо учиться. Многие называют это талантом. Я утверждаю, что это некие «ключи» в подсознании, которые позволяют человеку быть уверенным в любых ситуациях. Я был везде: в небе и под водой. В тюрьме и в сенате США. И я чувствую себя комфортно везде. Лидер должен напитать себя богатым жизненным опытом – тогда ему будет легко.
...Инновация отличает лидера от догоняющего.
Стив Джобс, один из основателей, председатель совета директоров корпорации Apple
Еще один навык для харизматичного лидера – повышенная сексуальность. Это похоже на Миссию. Ты удивляешься? Все очень просто. Миссия – это набор идей в голове у человека. Сексуальность – это набор идей в голове и набор гормонов в теле. Один смотрит на женщину и думает о работе. А другой, Берлускони например, проходя на саммите «Большой восьмерки» мимо водителя, который протирал капот машины, подбежал к нему и, пристроившись сзади, стал имитировать недвусмысленные движения! Это было на глазах у лидеров стран мира и журналистов. Ну и что? Он думает о сексе и разрешает себе показывать это. Это прибавляет харизмы.
...АНЕКДОТ
Сын ссорится с родителями:
– Мне надоело постоянно быть с вами, приходить всегда вовремя. Я хочу романтики, свободы, пива и классных девчонок! Все, я ухожу! И не пытайтесь меня удержать.
Направляется к выходу. У двери его нагоняет отец.
– Папа, ты не слышал? Я же сказал, чтобы вы даже не пытались меня останавливать!
– Погоди минуту, я с тобой.
Харизма – за пять минут
1. Придумать себе великую цель или Миссию. Желательно поверить, что это Бог дал ее тебе. А откуда еще эти мысли могли попасть тебе в голову? Еще царь Давид говорил в Псалмах: «Много замыслов в сердце человека, а замысел БОГА – он исполнится…»
2. Наполнить себя избытком эмоциональной и физической энергии и зажигать людей.
3. Быть уверенным в себе в любых ситуациях, демонстрировать позитивный настрой и сексуальную активность.
...АНЕКДОТ
Поцеловал Иван-царевич лягушку, и превратилась она в доброго молодца.
«Самец», – догадался Иван.
И все скажут о тебе – харизматичный… Те, которые пойдут за тобой, добавят – лидер.
ЗАДАНИЕ
Проведи дополнительное исследование на тему харизмы. Найди тех, кого ты считаешь харизматичными, и изучи их личность.
Какие у них навыки ___________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Какие качества характера _____________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Какие черты в них тебе нравятся ______________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________Где ты можешь научиться дополнительным параметрам харизмы _________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________А теперь я расскажу о пяти лидерах, чтобы понять, что же в них особенного.
О ЧЕМ ГОВОРЯТ ПРИМЕРЫ САМЫХ ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ МИРА
Здесь я привожу всего лишь пять человек из списка самых влиятельных людей прошлых 25 лет. Это люди, совершившие революцию в науке, технике и экономике, повлиявшие на глобальные политические процессы, изменившие отношение людей к страшным болезням, оказавшие наибольшее влияние на общество. Все они попали в список, который опубликовала газета USA Today (полный текст – на сайте InoPressa.ru).
На их примере мы поймем, что помогло им. Ты можешь найти для себя модель лидерства и начать использовать ее главный фактор. По поводу каждого участника этого списка я буду давать свой комментарий – об одном из главных факторов успеха этого человека.ЗАДАНИЕ Выбрать фактор успеха и начать его тренировать в себе.
БИЛЛ ГЕЙТС. Его программами под брендом Microsoft пользуются миллионы людей. Совершил революцию в телекоммуникациях и коммерции.
Главный фактор успеха: многолетняя преданность одной идее и работа по 12 часов в день над одной темой.
