- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Младший сын семьи чеболя. Новелла. Том 1 - Sankyung
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Смотрите. Так и знала, что хозяин не директор О, а этот парень! — с гордостью сказала девушка, сидящая рядом со мной.
— Дядя, сейчас мне нужно кое-куда съездить. Позовите водителя, который ждет снаружи. Я поеду на вашей машине.
— А, ладно.
— Я свяжусь с вами завтра. Хорошо проведите время.
Я подмигнул дяде и вышел из комнаты.
* * *
— Простите, дедушка, что я так поздно.
— Ничего. Я еще не сплю. А ты, похоже, пил?
— Да, но совсем немного.
Дедушка в пижаме с довольно строгим выражением лица похлопал меня по плечу.
— Идем внутрь. Там и поговорим.
По пути в кабинет он крикнул в сторону кухни:
— Принеси стакан воды с медом. И побольше меда.
Как только мы сели на стулья в кабинете, раздался резкий голос дедушки:
— Как тебе? Чувство, что ты проиграл бой?
— Вы думаете, что это полное поражение?
— Разве нет? Каждый твой шаг вел к смерти. И вернуться к жизни уже не выйдет.
Ему достаточно одного звонка, чтобы заручиться поддержкой кредиторов и председателя комиссии. Похоже, результат уже определен.
— Говорят же, что конец не наступил, пока все не закончилось. Эти слова…
— И откуда ты такой ерунды понабрался? Тц-тц.
Он зацокал языком, словно я сморозил глупость, и нахмурился.
— Перестань цепляться за то, что уже закончилось. Разумнее проанализировать поражение и подготовиться к следующему бою. Не зря же говорят, что мужчина должен понимать, когда следует отступить.
— Если «Аджин» перейдет в руки «Тэхён Групп», «Сунъян Моторс» тоже получит серьезный урон. Вас это не волнует?
— Это уже моя забота. А еще… В крайнем случае всегда можно отступить.
Отступить?
Неужели он рассматривает даже худший сценарий?
Этого не может быть. Ведь это не та сфера, в которой человек, рассчитывающий всегда только на первое место, стал бы довольствоваться вторым.
По застывшему лицу дедушки было трудно прочитать, что у него на душе.
— Важнее, что ты должен чему-то научиться после проигранного боя. Ты уже подумал, в чем была твоя ошибка?
— Я знал, что крупные корпорации имеют огромное влияние, но не учел этого в своих расчетах. Я лишь смутно об этом догадывался.
— Чтобы понять, что кулаки противника сильны, нужно хорошенько получить. Еще?
— Я поспешил и упустил подходящий момент.
— И еще?
— Я не знал, насколько дотошны и внимательны в «Тэхён Групп». И подумать не мог, что они узнают о японских инвестициях.
— На этом все?
— Я не знал всей их безжалостности и готовности пойти на любые методы. Я даже не мог представить, что они без колебаний начнут врать и заявлять, что японские инвестиции — это японский капитал.
Только тогда суровое лицо дедушки смягчилось.
— Все, что ты только что сказал, сможешь осуществлять и сам?
— Разве мне не придется? Если я хочу построить огромную корпорацию, мне придется стать более дотошным и безжалостным, а еще научиться говорить наглую ложь… Иначе не получится.
— Это чувство, эту решимость… Ни за что нельзя забывать.
— Да.
Похоже, дедушка услышал, что хотел, и теперь по его лицу расплылась улыбка.
— Ну, а теперь скажи, почему ты пришел в такой поздний час. Не думаю, что ты стал бы толкать мне пьяные речи.
— Как я уже сказал, все еще не кончено.
— Вот как? И что у тебя есть еще? Ты меня плохо слушал? Я уже рассказал тебе все, что знал.
Теперь его лицо не застыло, как пару минут назад, а наполнилось любопытством.
— Моя последняя карта у вас, дедушка. И я хочу ее получить.
— У меня? А что у меня?
Я посмотрел дедушке прямо в глаза и сказал, делая ударение на каждом слове.
— «Сунъян Моторс», который может отступить в любой момент.
— Что?
Все же удивительный старик. Тут есть чему удивиться, но вся его реакция заключалась лишь в том, чтобы слегка нахмуриться и переспросить.
Я был даже больше смущен, чем он, но постарался говорить максимально спокойно. Указав на кружку, где была горячая вода с медом, я начал:
— Похмелье лечит не мед и не вода. Но если их смешать, получается еще один новый эффект. Объявление о слиянии «Аджин Моторс» и «Сунъян Моторс» немедленно перевернет ситуацию.
Глаза, которые все еще смотрят на меня, хотя он не говорит ни слова, кажутся суровыми. Теперь это не дедушка, разговаривающий с любимым внуком, а председатель «Сунъян Групп».
— Помните, о чем мы говорили раньше? О коэффициенте слияния.
— Конечно. Я помню.
— Я хочу устроить это слияние прямо сейчас.
— Доджун.
— Да.
Хотя в его глазах есть немного нежности, все же это взгляд Железной Маски.
— Мой внук купил рамён на свои деньги и так меня этим порадовал, что я вскипятил для него воду. Но после того как он все съел, следует остановиться. Нельзя же жаловаться, что я не угостил рисом, верно?
— Есть старая поговорка: «Дедушке не жаль ни одного зернышка риса, попавшего в рот внуку». Ваш внук хочет всего лишь миску рамёна с рисом. Но вам жалко?
— Парень, твой живот лопнет. Ты слишком жаден.
Он ведь ясно сказал, что передаст мне часть акций «Сунъян Групп» через слияние двух автомобильных компаний? Тогда он говорил искренне. Сомнений быть не может.
Но почему его поведение вдруг изменилось? Он передумал? Или проверяет меня?
— Дедушка. Жадность, независимо от ее типа и размера, не может не подвергнуться осуждению. Так какой смысл жадничать лишь чуть-чуть? Все равно все пальцы мира указывают на меня.
Нет необходимости выяснять, каковы намерения председателя Джина. Теперь я должен проявить свою волю. Надеюсь, размер моей жадности и твердость моей воли ему передадутся…
На лице дедушки все так же оставалась железная маска, и он заговорил тихим голосом:
— А что у тебя есть?
— Что?
— Слияние — это объединение воедино того, что есть у тебя, и того, что есть у меня. Я держу в своих руках «Сунъян Моторс», а ты? Ты уже получил «Аджин Моторс»?
— Объявление о слиянии даст возможность для перемен. Процесс пойдет наоборот, но результат будет тем же, не так ли? В конце концов «Аджин Моторс» окажется в моих руках.
— Слова о слиянии, которое мы обсуждали раньше, могут ничего не значить, оказавшись просто моей попыткой оценить возможности. Ты хоть раз думал, что я, возможно, вообще этого не хочу?
— Разве не работа и переговоры могут превратить шутки в серьезность, а мечты — в реальность? В мире не существует переговоров, в которых нельзя найти соглашение. Если соотношение не подходит, можно просто его изменить. В качестве платы за объявление

