Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг. - Яков Паппэ

69

Ряд основных положений данного и следующего параграфов был впервые представлен в серии статей Я. Паппэ, Е. Дранкиной и К. Макиенко «Как национализируют Россию» в журнале «Коммерсантъ-Деньги» осенью 2007 г.

70

Понятно, что обеспечивалось это за счет масштабного централизованного перераспределения на ключевые направления ресурсов, изымаемых из остальной экономики.

71

Без учета тех, чьи акции по разным причинам оказались в залоге у ВЭБа, ВТБ и Сбербанка.

72

Точнее говоря, эта компания была куплена «Рособоронэкспортом» еще до его вхождения в «Ростехнологии».

73

Получение «Газпромом» электроэнергетических активов в результате распродажи РАО «ЕЭС России» ни национализацией, ни приватизацией названо быть не может. Строго говоря, это перекладывание из одного государственного кармана в другой, хотя и имеющее определенный экономический смысл.

74

Объяснение было вполне логичным: среди ведущих транснациональных компаний не существует только нефтедобывающих или газодобывающих компаний. И Exxon Mobil , и BP , и Shell в больших объемах производят и то и другое, а вдобавок имеют серьезные позиции в электроэнергетике.

75

Летом 2008 г. было объявлено о планах их продажи.

76

Ряд положений данного параграфа был впервые сформулирован в интервью Я. Паппэ журналу «Эксперт» (2007. № 45 (586)).

77

Немаловажная, но трудноинтерпретируемая деталь: все госкорпорации, кроме одной, были созданы тогда, когда занимавший пост президента В. Путин, вероятно, уже принял решение, что в будущем станет председателем правительства.

78

Ведомости. 15 февр. 2008. № 28 (2050).

79

То есть, слегка изменив формулировку генерального директора НПО «Сатурн» Ю. Ласточкина, можно сказать, что появляется экономическая опричнина (не в киношно-литературном смысле, а строго в том, который имел в виду Иван Грозный: опричь – дополнительно к традиционному, законно существующему).

80

С осени 2008 г. основной работой ВЭБа стало рефинансирование внешних займов крупных российских компаний и ИБГ. То есть из банка развития он на неопределенное время превратился в банк «спасения утопающих».

81

И может быть, создавать какие-нибудь методические материалы – технические или финансово-экономические.

82

Экспансия при этом всегда обосновывается стратегическими интересами государства, и для нее часто используется административный ресурс, в том числе и на самом высоком уровне.

83

№ 279-ФЗ от 23 ноября 2007 г., ст. 3, п. 1: «Содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внешнем рынке российских организаций – разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс».

84

Впрочем, нам неизвестно ни одного случая, когда бы частный эмитент, выпустивший ценные бумаги в последние годы существования СССР, выполнил бы подразумевавшиеся, но неформализованные обязательства по ним.

85

Впервые договор о поставках нефти Китаю ЮКОС заключил в 1998 г. Однако поставки были невелики и осуществлялись по схеме замещения, т.е. в обмен на встречные поставки в Самару нефти с контролируемых Китайской национальной нефтегазовой корпорацией месторождений Северного Казахстана.

86

Дацин – основной центр нефтепереработки в Северном Китае.

87

Созданный же в 1999 г. и широко рекламировавшийся «Сибинтек» так и остался некоммерческим проектом.

88

И в ряде выступлений В. Путина того времени указывалось, что государство не намерено наносить ей никакого ущерба.

89

В частности, если говорить о нефтяных компаниях, то «ЛУКойл» уже слишком примелькался в мире. А если говорить о личностях, то, например, В. Потанин и М. Фридман не стремились к публичности, Р. Абрамович воспринимался как неразрывно связанный с властью, а О. Дерипаску и А. Мордашова еще не успели как следует заметить.

90

Заметим, что число реально прошедших депутатов от ЮКОСа было сопоставимо с «результатами» других ИБГ, но это притом, что в решающий момент кампании М. Ходорковский находился под арестом.

91

Точности ради следует заметить, что М. Ходорковский не чурался политики и стремился к установлению тесных контактов с исполнительной властью еще с начала 1990-х гг. По некоторым данным, в 1991 г. он был советником главы последнего правительства РСФСР – И. Силаева. А в первом постсоветском правительстве России он в течение нескольких месяцев занимал должность председателя Фонда содействия топливно-энергетической промышленности с правами заместителя министра одноименного министерства. В результате между этим министерством и «империей» М. Ходорковского в 1990-е гг. возник довольно активный обмен кадрами. Вице-президентами ЮКОСа стали после своей отставки бывшие заместители министра топлива и энергетики Э. Грушевенко и А. Самусев. С другой стороны, заместитель председателя правления банка «Менатеп» C. Генералов в конце 1990-х гг. перешел на должность заместителя министра топлива и энергетики, а потом на несколько лет стал и министром. Можно указать еще на две достаточно яркие фигуры начала 1990-х гг., которые после завершения карьеры на госслужбе оказались менеджерами в «империи» М. Ходорковского. Это вице-премьер и министр экономики в последнем правительстве РСФСР Е. Сабуров и представитель Российской Федерации в Международном валютном фонде в 1992–1994 гг. К. Кагаловский.

92

Необходимые средства были получены в качестве кредитов от китайских банков в счет будущих поставок нефти китайским государственным нефтяным компаниям.

93

Считаем уместным привести здесь цитату из интервью известного инвест-банкира Н. Йордана: «Я думаю, никто из западных компаний достаточно хорошо не знает и не понимает дела ЮКОСа – кто и в чем виноват. ...Стоит вспомнить, что за два-три года до всех печальных событий вокруг ЮКОСа М. Ходорковский был не самой популярной личностью, к нему и его компании было много вопросов. ЮКОС не считался образцом высоких моральных принципов и корпоративной этики. Я не говорю, что он был хуже, чем другие российские компании, просто ЮКОС был одной из тех организаций, которые представляли не самое лучшее лицо российского капитализма в 90-е гг.» (Ведомости. 2007. 7 июля. № 103. С. А6).

94

Это были еще старые долги компании ТНК, поэтому по соглашению между акционерами, заключенному при создании ТНК-ВР, сама компания по ним не отвечала.

95

Хотя именно этим, как нам представляется, занимаются те, кто выстраивает различные рэнкинги бизнесменов – физических лиц.