- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Основы проектирования корпоративных систем - Сергей Зыков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
На рис. 17.1 представлены некоторые системы с точки зрения магического квадрата Gartner Group. Здесь две оси – прикладная технологичность и инструментальная технологичность. То есть насколько легко настроить информационную систему, поскольку большинство информационных систем корпоративного типа представляет собой некий набор из строительных блоков, которые можно объединить. Кроме того, насколько эта система является технологичной в прикладном плане, т. е. если изменились бизнес-задачи или бизнес-процессы, насколько сложно будет адаптировать систему к этим требованиям.
Рис. 17.1. Классификация корпоративных систем. «Магический» квадрат Gartner Group
Естественно, это срез корпоративных систем на некоторый момент времени. Здесь можно увидеть Axapta, но не увидеть Dynamics, так как это было раньше, до того, как Dinamics появился на рынке, но показано, что Oracle Applications является достаточно хорошим решением именно с точки зрения адаптируемости к изменениям бизнеса. В любом случае это хороший выбор. SAP на тот момент, когда проводился анализ, был слишком дорогим решением. Да, он обеспечивал технологичность, адаптируемость, но это решение в разы превосходило Oracle по стоимости. Сегодня ситуация уже иная, и они близки по стоимости, а по возможностям SAP, наверное, немного опережает Oracle. Представленная ситуация – это исторический слайд примерно десятилетней давности: ситуация была иной, и анализ был проведен именно тогда, т. е. это некоторая ретроспектива. В результате удалось выявить целый ряд преимуществ, которые связаны с подходом Oracle. Что еще важно по сравнению с SAP – это наличие собственной СУБД корпоративного типа, с которой проводится интеграция на уровне внутренних механизмов, и соответственно эффективное взаимодействие. Таким образом, объединяются СУБД, система класса ERP и CASE-средства, среди которых существуют средства Oracle Designer, Oracle Developer (или, на момент, когда шло внедрение, Oracle Developer 2000) и портальные решения Oracle Portal, т. е. все вместе дает возможность построить достаточно мощное корпоративное решение на единой платформе. На сегодня, кстати, в ряде случаев оправдано решение на основе технологий Microsoft.
Важные требования – это индустриальная масштабируемость, высокая отказоустойчивость и безопасность и, конечно, прикладная и инструментальная технологичность, а также наличие специализированных решений для нефтегазового комплекса. В составе Oracle Applications существовали модули, которые назывались Upstream и Downstream и были специально предназначены для учета, планирования и управления процессами производства и распределения нефтегазовых ресурсов. Поэтому Oracle – это достаточно хорошее решение. Далее происходило проектирование информационной инфраструктуры корпоративной системы, корпоративного программного комплекса. Естественно, проект был реализован, причем, что очень важно, решения такого рода, к сожалению, затрагивают не просто бизнес-процессы, но и оргструктуру, т. е., как правило, происходит существенная коррекция оргструктуры. По сути, происходит реструктуризация, какие-то подразделения могут упраздняться, какие-то сливаться, какие-то сменять функции, в общем, процесс достаточно болезненный, внедрение, как правило, осложняется этими фактами.
В дальнейшем с использованием OLAP-средств анализировались различные сценарии внедрения, их результаты и последствия проектирования бизнес-модели. Затем было осуществлено проектирование модели данных при помощи средств быстрого прототипирования и автоматизированного проектирования приложений. И наконец, были реализованы, уже на физическом уровне, базы данных и поддерживающие их информационные системы. При этом использованы, если говорить о платформе Oracle, следующие инструментальные средства.
Здесь надо смотреть примерно сверху вниз, это как раз и будут слои архитектуры или один из возможных взглядов на эти слои. В самом низу находится СУБД Oracle, начиналось все с 8i, 9i и затем 10g. В основе проекта был конструктор модульный, который назывался Oracle Application версии 11. Это ряд модулей, в первую очередь финансового учета, планирования и управления. Это «Основные средства», «Расчеты с поставщиками», «Расчеты с заказчиками» и ряд других модулей OLAP. Средство Oracle Express позволяет анализировать сценарии развития при внедрении той или иной модели, той или иной конфигурации. CASE– и RAD-связка инструментальных средств используется для проектирования и быстрого прототипирования Oracle Designer Developer 2000. На самом верху находился Oracle Portal, который давал возможность персонализированного доступа, причем, что важно, на любой платформе, это могли быть Unix-системы и системы Microsoft, использовалась технология Java сервлеты, вернее сказать, портлеты в случае портала, и достаточно хорошие возможности разграничения доступа, персонализации и поддержки различных профилей доступа пользователей.
Какие цели ставил перед собой проект? Это прежде всего консолидация отчетности, унификация хранения и обработки данных, которые до этого хранились в разных форматах, в разных системах, что-то в Excel, что-то в Access, что-то в Word, в разных филиалах по-разному. Несмотря на то что существовали инструкции, консолидацию приходилось вести вручную. Сейчас этот процесс во многом автоматизирован.
Важной целью для корпоративных пользователей является персонализация доступа к данным и пользовательским интерфейсам, а также глобальная доступность основных показателей. То есть Oracle Portal явился надстройкой, которая дает возможность осуществить как персонализацию доступа, так и глобальную доступность основных показателей. Некоторые из них можно при этом показать на верхнем уровне, на официальном сайте. Другие будут доступны партнерам компании через Extranet, третьи – через Intranet сотрудникам.
Ниже представлена временная диаграмма развития проекта:
• 1997 г. – начало проекта;
• 1998 г. – внедрение основных блоков КИС;
• 2000 г. – синхронизация КИС и бизнес-процессов;
• 2002 г. – проектирование расширений КИС на основе интернет-технологий;
• 2003 г. – веб-сайт www.itera.ru и интранет-портал;
• 2004 г. – публикация консолидированных отчетов;
• 2005–2009 гг. – развитие проекта.
В качестве интернет-надстройки использовался Oracle Portal. При этом основным приложением было семейство Oracle Applications версии 11, а в качестве СУБД – Oracle (версии 8–10).
Подводя итоги, следует сказать о результатах, которые удалось получить при реализации корпоративного программного комплекса в нефтегазовой группе «Итера». Во-первых, накоплен позитивный опыт совместного использования целого ряда программного обеспечения. От Oracle это СУБД Oracle, ERP Oracle Applications, OLAP-система Oracle Express, Oracle Forms, Oracle Reports, CASE-средства Oracle Designer, Oracle Developer 2000, Oracle Portal и др. Решен ряд задач оперативного и аналитического финансового учета. Построен информационный интранет-сервер на основе технологии Oracle. В целом все эти задачи были успешно решены, было решено расширять направление Интернет-интранет-сервисов и подключать новые системы на этой основе. Был сделан вывод о том, что интернет-расширения будут способствовать сохранению инвестиций и снижению совокупной стоимости внедрения.

