- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ленинград в борьбе за выживание в блокаде. Книга третья. Январь 1943 – январь 1944 - Геннадий Леонтьевич Соболев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
К сожалению, «презрение опасности» стоило больших человеческих жертв, хотя в условиях города-фронта нельзя было заранее предугадать, где и в какой момент возникнет опасность. 26 апреля 1943 г. на территории завода «Электросила», коллектив которого в эти дни завершал восстановление турбокорпуса, разорвались в течение 10 мин. 24 артиллерийских снаряда. В результате этого варварского обстрела были убиты 5 человек и 25 ранены, поврежден целый ряд его важнейших объектов, в том числе и почти восстановленный турбокорпус[697]. Чтобы ввести в строй турбокорпус в намеченные сроки, электросиловцам пришлось снова забыть о нормированном рабочем дне и отдыхе. Однако далеко не везде применявшиеся систематически сверхурочные часы вызывались производственной необходимостью. Уполномоченный ВЦСПС по Ленинграду П. Ф. Казаков, проводивший в апреле 1943 г. проверку обоснованности применения сверхурочных работ на заводах Народного комиссариата боеприпасов, пришел к выводу, что «сверхурочные работы в большинстве случаев не вызываются требованиями производства. Их установление производят начальники цехов и даже мастера без разрешения на то директора завода или главного инженера, применяя таковые во второй половине каждого месяца»[698].
Кого действительно суровая необходимость заставила забыть о нормированном рабочем дне, так это бригаду рабочих, которая вернулась в апреле 1943 г. на Металлический завод после того, как в течение трех месяцев занималась на фронте ремонтом танков. С 20 января по 20 апреля 1943 г. бригада во главе с начальником 19-го цеха Металлического завода А. Ф. Соколовым отремонтировала в полевых условиях 213 танков[699].
Главным вопросом, который со всей остротой встал в апреле 1943 г. перед ленинградским руководством, был вопрос о том, как улучшить организацию перевозок по Шлиссельбургской железнодорожной магистрали, имевшей для Ленинграда жизненно важное значение. Дело было не только в том, что предпринятая в марте 1943 г. попытка расширить коридор, по которому проходила эта магистраль, окончилась неудачей, но еще и в том, что с наступлением теплого времени «выплыло наружу» аварийное состояние железнодорожного пути, сооруженного с большими отступлениями от стандартных технических требований. К тому же эксплуатация вновь построенной магистрали в первое время осуществлялась Северной железной дорогой, а содержание пути оставалось за ее строительной организацией, которая представляла Октябрьскую железную дорогу. Первоначальное расписание движения поездов из Шлиссельбурга в Войбокало и обратно, подписанное руководителями Октябрьской и Северной железных дорог, предусматривало круглосуточное движение четырех пар поездов – двух пар ночью и двух пар днем, т. е. четырех составов в Ленинград и четырех из Ленинграда[700].
Поскольку из-за постоянного воздействия артиллерии и авиации противника круглосуточное движение поездов по Шлиссельбургской магистрали осуществить не удалось, пришлось пропускать поезда только ночью, что привело к сокращению количества прибывавших в Ленинград поездов. К тому же связь между Волховстроем и Шлиссельбургом была ненадежной и часто нарушалась, что нередко приводило к остановке поездов и изменениям в графике их движения. В этих условиях стало очевидным, что у Шлиссельбургской магистрали должен быть один хозяин, отвечающий за бесперебойную эксплуатацию на всем ее протяжении. По-видимому, инициатива здесь исходила от самого заинтересованного лица – начальника Октябрьской железной дороги Б. К. Саламбекова, который вечером 5 апреля 1943 г. побывал вместе с членом Военного Совета Ленинградского фронта Н. В. Соловьевым в Смольном с этим предложением у А. А. Жданова[701]. На следующий день, 6 апреля 1943 г., Военный Совет Ленинградского фронта обратился в Народный комиссариат сообщения с просьбой «в целях улучшения руководства и удобства управления и эксплуатации передать Октябрьской железной дороге железнодорожный участок Шлиссельбург – Волховстрой с веткой Войбокало – Кобона – Коса»[702].
Полученное через несколько дней согласие Наркомата путей сообщения на присоединение линии Шлиссельбург – Волховстрой к Октябрьской железной дороге позволило, как и ожидалось, увеличить пропускную способность Шлиссельбургской магистрали. Учитывая исключительную роль этой магистрали, руководство Октябрьской железной дороги создало в Шлиссельбурге и Войбокало штабы руководства движением поездов, внедрило на всем ее протяжении селекторную связь. Был изменен и порядок обслуживания магистрали паровозами. С этого времени движение поездов по всей линии Ленинград – Волховстрой обеспечивала 48-я паровозная колонна особого резерва НКПС, укомплектованная личным составом и паровозами Октябрьской железной дороги[703]. Серьезно увеличить пропускную способность «ленинградской линии» могла автоматическая блокировка движения поездов, но ее обустройство требовало времени и материальных ресурсов. Тогда по предложению заместителя начальника службы движения Октябрьской железной дороги А. К. Угрюмова и заместителя начальника службы сигнализации и связи Д. А. Бунина было решено временно создать на трассе сигнальные посты полевого типа, получившие название «живая блокировка»[704]. Ее суть заключалась в том, что на однопутных перегонах устанавливались телефонные посты на расстоянии 2-3 км друг от друга. Около каждого поста был оборудован укрепленный на металлической трубе «светофор» – фонарь с керосиновой лампой внутри и красным и зеленым стеклами, которыми управлял дежурный у «светофора»[705].
Пропускная способность Шлиссельбургской магистрали во многом зависела от состояния пути, который, как уже отмечалось, был сооружен с большими отступлениями от технических требований: шпалы и рельсы были уложены прямо на снег, а водосточные устройства и водоотводные канавы отсутствовали. С повышением температуры и таянием болотистой почвы начались размывы и просадки пути. На отдельных участках целые рельсовые звенья погружались в воду и болотистую грязь, и проходившие по ним с минимальной скоростью поезда больше напоминали пароходы. Просадки рельсов при прохождении по ним вагонов часто приводили к саморасцепке вагонов, и так как это грозило сходом паровоза или вагонов с рельсов, приходилось останавливать составы. В апреле 1943 г. из-за размыва пути движение на линии Шлиссельбург – Поляны прерывалось 18 раз, а общий перерыв в движении поездов из-за технического состояния путей составил свыше 150 час.[706] В районах поднятием и укреплением железнодорожного пути методом балластировки было занято почти 3 тыс. человек. Работать приходилось, как правило, ночью, поскольку противник в светлое время расстреливал поезда «с балластом», т. е. «балластные поезда», следовавшие в хвосте потока поездов с грузами, которые доставляли шлак и песок в места, требовавшие немедленного укрепления. В результате тяжелой и опасной работы огромного коллектива ремонтников к 1 мая 1943 г. было укреплено свыше 20 км Шлиссельбургской магистрали[707].
Таким образом, Шлиссельбургская магистраль по характеру своей эксплуатации была по сути фронтовой железной дорогой, которую с самого начала необходимо было защищать от вражеской артиллерии и авиации. Еще в феврале 1943 г. для контрбатарейной борьбы с артиллерией противника, обстреливавшей железную дорогу, была выделена группа артиллерии дальнего действия 67-й

