- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Футбол в 3D-скандалах: Dураки, Dеньги, Dоговорняки - Николай Яременко


- Жанр: Документальные книги / Публицистика
- Название: Футбол в 3D-скандалах: Dураки, Dеньги, Dоговорняки
- Автор: Николай Яременко
- Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Дело еще в том, что соотношение гарантированной зарплаты и премиальных выплат-бонусов разнится кардинально.
— Во Франции после рядовой победы платили весьма скромно, — рассказывает бывший нападающий сборной России Александр Панов. Он знает, о чем говорит: играл после российских клубов в «Сент-Этьене», а потом в швейцарской «Лозанне». — Хватало на бензин и телефон — такого порядка были суммы. Премировали же главным образом по итогам сезона — если, конечно, команда выступала успешно. В России премиальные должны быть как минимум сопоставимы с зарплатой, чтобы на поле была битва, а не сон. Если человек гарантированно имеет два — три миллиона евро в год, да еще клуб за него и налоги платит, за что ему биться? В Европе у игроков совсем другой менталитет. Живы понятия «честь клуба», «ответственность перед болельщиками». Зрители не поймут, если футболисты будут играть вполсилы, а к зрителям в Европе принято прислушиваться. Не стал бы исключать, что владельцы зарубежных клубов специально не стремятся премировать игроков в каждом матче, чтобы не умертвить клубный патриотизм и не свести все стимулы к деньгам.
Думаю, что про клубный патриотизм большая часть наших игроков максимум «что-то слышала». Понятие пустое и неконвертируемое. Иначе не приходилось бы постоянно слушать истории, которые европейскому футболисту покажутся бредовыми (ну, по крайней мере, до той поры пока он не начал сам играть в нашем клубе). Приходит, дескать, «зенитовское» клубное руководство в раздевалку к футболистам и говорит перед принципиальным матчем:
— Будет каждому из вас за победу в этой игре по десять тысяч евро!
Но печальны лица игроков. Нет на них тени радости. Поднимает руководству цифру:
— Вы правы, игра принципиальная. Уже обсудили этот вопрос и исключительно в этом исключительном случае... готовы поднять цену... — тут во взгляде игроков уже появляется огонек, — до двадцати тысяч евро!
Продолжение этого диалога каждый в своем воображении может дорисовывать, лишь подставляя цифру, на которой в итоге остановятся. Прозрачности в бухгалтерии наших клубов нет, поэтому полной правды мы все равно не узнаем. Но проблема не в том, знаем мы это или нет (большая часть и без подобного знания спокойно спит), а в том, что даже легионеры начинают ощущать себя не частью команды, скрепленной общими целями, а шабашниками-индивидуалистами. А это уже проблема, с которой быстро не справиться.
«Зенит» уже пришел сегодня к столь незавидному положению дел, что даже сотрудники клуба признаются: мы получили абсолютно неуправляемую команду. Они едят, как «Челси», а отдача — в четыре раза меньше.
Тут, думается, проскальзывает излишняя любовь к «своим». Не в четыре раза, а значительно меньше. При этом про игроков «Челси» вряд ли кто-то скажет, что они абсолютно неуправляемые.
Бывший полузащитник «Спартака» Алекс не мог понять:
—Люди получают на руки такие деньги, но отрабатывать их категорически не хотят! Были в команде такие люди. Мы часто разговаривали об этом с Карпиным. Вместо того чтобы думать о футболе, некоторые смотрят на часы, чтобы поскорее вырваться на дискотеку, покупают дорогущие машины, гуляют с девочками. Отдыхать можно, но работа не должна быть в конце списка.
Увы, если даже при таком отношении к работе на тебя все равно льется золотой дождь из звонких монет, зачем стараться-то?
СБОРНАЯ-2: «НЕДОСБОРНИКИ» ИЛИ ВЕРСИЯ LIGHT?
Летнее затишье оказалось мнимым. Не разъехались по далеким краям и весям футбольные чиновники. Не все коммерческие вопросы остались решенными до конца. А ведь именно коммерческая привлекательность того или иного проекта, как не раз уже оговаривался Сергей Фурсенко, является определяющей. Так было и с поднятым аж с пятого места первой лиги в высший дивизион «Краснодаром» («Мы сочли это предложение более интересным с коммерческой точки зрения», — проговорился тогда глава РФС. То есть спортивный принцип отменен окончательно!). Так случилось теперь и при объявлении нового сомнительного проекта — создания второй национальной сборной.
Помимо общих слов о том, что вторая сборная — это «ближайший резерв», что это подготовка футболистов в психологическом плане для решения важных задач, Сергей Александрович произнес главное: матчи второй сборной будут коммерчески привлекательными.
Правда, наспех созданный проект оказался финансово проблемным практически с самого начала. По щелчку пальцев спонсоры не сбежались, деньги на «сборную Б» заложены в бюджете, разумеется, не были. Пришлось срочно брать новые кредиты.
Практика вторых сборных существовала в советские времена. Помню даже конфузные матчи в 80-х, когда вторая выигрывала неожиданно у первой. Было даже странное образование как «Сборная клубов СССР». Но чаще функцию второй выполняла олимпийская сборная. Там существовали ограничёния по возрасту, а стало быть, это был действительно ближайший резерв.
Но какой вторая сборная будет сегодня? С кем ей играть? Откуда брать спарринг-партнеров? Играть со сборной Буркина-Фасо, сборной Островов Зеленого Мыса или Аргентиной-5? Ведь такая команда нужна не только для того, чтобы облегчить жизнь Дику Адвокату (не будет мотаться по сомнительным матчам чемпионата, а по щелчку пальцев будут ему подгонять пару-тройку игроков, символизирующих «молодую кровь»), а именно для того, чтобы как можно больше играть. Ведь как раз в матчах, а не в интервью проверяются уровень готовности и возможности футболистов.
Первая же попытка организовать матчи обернулась фарсом. Даже общая для всей Европы дата в календаре — 10 августа — не принесла возможности договориться хоть с кем-то из соперников. В итоге в роли спарринг-партнера выступила «молодежка».
Во время второго сбора — с 29 августа по 6 сентября — тоже провал. Звали Черногорию, но та не хотела рисковать игроками, которые в кои-то веки получили шанс побороться за место на чемпионате Европы. В итоге взяли белорусских олимпийцев.
— По следующему сбору — с 3 по 11 октября — у нас есть шесть — семь сборных, — говорит Юрий Красножан. И начинает перечислять: — Люксембург, Лихтенштейн, Эстония, Исландия...
Ясно, что своей игрой наши давным-давно показали всему миру, что слабых соперников для нас больше не осталось, но не между Люксембургом и Лихтенштейном же выбирать?
Не очень понятно, откуда будут брать футболистов на эту «сборную Б».
Как известно, у нас и на первую-то не очень набирается.
— В нашем списке есть ребята из первого дивизиона, присматриваемся и ко второму, — признается Красножан.
А часть игроков, которым звонил Красножан, честно признавалась: они всерьез полагали, что это не более чем шутка. Мало кто знал, что такой проект вообще существует.
Если бы вторая сборная имела ограничения по возрасту, проект еще выглядел бы логичным. Тогда он мог бы восприниматься как некая теплица по взращиванию талантов и их подгонке под первую сборную. Но раз этого ограничения нет, то естественно предположить, что ряд выпадающих из основного состава первой будет автоматически оказываться во второй. Выходит, вторая сборная — это пенсионный фонд первой сборной. Как ни играй, а безбедная старость тебе обеспечена.
Или вслед за условными наказаниями стадионов, клубов и болельщиков у нас появилась условная сборная? Или это клон, как многочисленные составы «Ласкового мая» или «Миража», которые создавались специально для «чеса» по стране?
И возможна ли между ними конкуренция? Риторический вопрос, впрочем. Выходить им играть друг против друга наверняка не придется. Ведь не будет же Аршавин, играющий в четверть ноги против Катара, играть хотя бы вполноги против своих же. Его вообще на поле не выгонишь. И вторая сборная, выходит, вовсе не переход к рыночной экономике и конкуренции: кто больше заработает, откатит и выиграет в «товарняках», тот и поедет на еврочемпионат?
А может, все куда как банальнее? Ведь именно Сергей Фурсенко первым вступился за отставленного Ольгой Смородской Красножана. Именно он пообещал не бросать тренера в беде. Может, при всей фантасмагоричности подобной мысли, Красножан не продавал матчи, а просто выполнял указания, поступающие из РФС? В РФС зарабатывали деньги, а Красножана отблагодарили. Создали под него вторую сборную. Сборную легального возврата странных долгов.
Вообще, прекрасная мысль... Сборная в благодарность. Надо бы третью заранее готовить. А то, говорят, у Спаллетти зреет конфликт с «газпромовским» руководством. Надо же будет пристроить итальянца. Четвертую — для Божевича. Пятую — само собой, Карпину. «Дайте Валере поработать»... И так до бесконечности.
В конце концов, есть в появлении второй сборной положительный момент. Над первой плакать хочется — так, может, хоть над второй посмеемся?

