- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Всемогущий Геймдизайнер, главы 1-480 - Qing ShanQuZui 青衫取醉
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
У Чжао отвечал за настольные игры компании «Императорская династия» и был геймдизайнером класса «A». Настольные игры «Императорской династии» включали в себя разные разновидности «Покера», «Маджонга» и других региональных настольных игр, и все игры, которые так или иначе относились к настольным, требовали одобрения У Чжао.
У Чжао спросил: - Вы что-то хотели, господин Линь?
У Чжао немного нервничал, так как настольные игры «Императорской династии» не были особо прибыльными.
Линь Чаосю протянул телефон У Чжао: - Поиграй в эти игры и выскажи мне свое мнение о них.
У Чжао схватил телефон и сказал : - Настольные игры компании...Удар молнии?
У Чжао коснулся иконки и запустил приложение.
Сначала он использовал данные своей учетной записи для входа в систему, а затем зашел на игровую платформу компании «Удар молнии». Перед ним открылся список из шести игр: «Flappy Bird», «Растения против зомби», «I am MT», «Доу Дижу», «Маджонг» и «Покер».
Первые три игры нужно было скачать, чтобы начать играть в них. Последние три игры же были уже загружены.
У Чжао постучал по иконке «Доу Дижу» и начал играть.
Хотя для входа в игру нужно было авторизоваться в игровой платформе, пользовательский интерфейс игровой платформы компании «Удар молнии» был очень приятным и простым в эксплуатации.
В самой же игре интерфейс был простым и приятным, но так как в ней еще не было игроков, он не смог начать играть по сети, но мог начать играть с ботами.
Следуя всплывающим подсказкам, У Чжао сыграл два раза и пришел к выводу, что эта игра была такой же, как и их «Доу Дижу», и мало чем отличалась от их игры.
Тем не менее, Чэнь Мо значительно улучшил обучение, и некоторые из подсказок, по мнению У Чжао, были слишком простыми и бесполезными. Более опытные игроки, которые были бы очень хорошо знакомы с правилами, также должны будут пройти обучение, а это не было плюсом.
Кроме того, эта игра давала игрокам три разных задания и одно специальное, за выполнение которых игрок получит внутриигровую валюту.
«ВИП»-система и магазин были хорошо продуманы, в магазине можно было купить прикольные смайлики или подарки... Внутриигровой чат и список друзей с разными функциями также были хорошо продуманы, все было на высшем уровне.
После этого У Чжао запустил маджонг.
Игра была во многом похожа на другие «Маджонги», но в эту версию были добавлены и другие менее популярные альтернативные стили игры, например «Кровавый Маджонг».
Наконец, У Чжао открыл покер.
Он был потрясен тем, что такого типа покера он еще не видел.
Про У Чжао можно было сказать, что он очень сильно увлекался настольными играми. Он играл в бесчисленные настольные игры из Китая и за пределами Китая, но он мог точно сказать, что такого он еще не видел.
Стиль игры был похож на «Пятикарточный стад» и «Golden Flower», но в то же время кардинально отличался.
Обучение также было очень хорошо сделано, и объяснение было простым и понятным...
У Чжао понял, как работает игра, поиграв в нее всего в течение пяти минут, но поскольку в ней еще не было других игроков и он играл с ботами, У Чжао не понял, что могло бы сделать ее популярной.
У Чжао подумал, что эта игра была просто хорошей настольной игрой, но она точно не смогла бы сравниться с классическими настольными играми, например с «Доу Дижу» или «Маджонгом».
После того, как У Чжао сыграл в эти три игры, он сказал: - Господин Линь, эти три настольные игры сделал Чэнь Мо?
Линь Чаосю ответил: - Не думай о том, кто их сделал, давай поговорим о том, что ты думаешь по этому поводу.
У Чжао кивнул: - Хорошо.
- Вы и сами знаете, что самая большая часть игроков, которые играют в настольные игры находится здесь, в Китае, но из-за этого у нас очень много конкурентов. Крупные акулы, например мы или же компания «Фентези» сосредоточились на создании настольных игр, и из-за этого сейчас у нас такая большая база пользователей, но в то время мы делали настольные игры только ради приобретения большого количества преданных игроков.
- Поэтому разработчики обычно по умолчанию делают настольные игры, чтобы расширить свою базу игроков. Ибо заработать много денег с помощью настольных игр попросту невозможно.
- Мне стало ясно, что разработчик этих игр решил увеличить число своих преданных игроков. Но он не внес в «Доу Дижу» и «Маджонг» никаких изменений, но сделал более качественное обучение, а также ежедневные бонусы. Он, вероятно, пытается проглотить тех игроков, которые не являются преданными игроками других компаний.
- Но я не думаю, что нам стоит о чем-то беспокоиться. Во-первых, настольные игры требуют определенного количества пользователей, ибо без них у игры не будет хорошего старта. Настольные игры нашей компании в настоящее время имеют наибольшее число пользователей среди всех компаний, и в краткосрочной перспективе мы не понесем никаких потерь.
- И хоть и существует игроки, которые возможно перестанут играть в наши настольные игры, нам вообще не стоит беспокоиться об этом. Наши преданные поклонники - это активные пользователи, люди, у которых накоплены тонны внутриигровой валюты, и они навряд ли перестанут играть в наши игры из-за такой мелочи.
- Вот почему я думаю, что эти три игры никак не повлияют на нашу базу пользователей.
Глава 88. Покер Чэнь Мо
Линь Чаосю кивнул: - Понятно, что на счет покера?
- Довольно оригинальная игра. Я не могу сказать что-нибудь о потенциале, так как поиграл в него меньше десяти минут, но я думаю, что мы должны уделить этой игре немного внимания.
- Стиль его игры похож на стиль пятикарточного стада смешанного с «Golden Flower», но эти две настольные игры не особо популярны в Китае.
- В «Golden Flower» игрок сильно полагается на удачу, и можно сказать, что в ней игрок полагается только на свою удачу, в то время как его интеллект вообще не будет играть никакой роли.
- С другой стороны, поскольку по правилам пятикарточного стада у игрока есть одна скрытая карта и две открытые карты, это в конечно итоге дает слишком много информации из-за чего большинство игроков не особо любят пятикарточный стад.
- Я могу сказать, что правила этого покера, вероятно, исходили из этих двух настольных игр. Игроки имеют ограниченное количество информации и могут рассуждать о победе или проигрыше на основе действий оппонента.
- Однако я думаю, что нам не стоит особо волноваться из-за этой игры. Так как это совершенно новая карточная игра, это значит, что все игроки должны будут учить все заново. Даже если эта настольная игра станет популярной,

