- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Лицо Билла Гейтса изменилось. Он вспомнил, что говорили ему его сотрудники в Китае. Они сказали ему, что в Китае правительство более влиятельно, чем рынок. Некоторые люди, наделенные властью, могут в любой момент повлиять на экономику и заставить закрыться любую компанию, которая им понравится. Пытался ли Фенг сказать ему, что он может помешать Microsoft выйти на китайский рынок?
"Фэн, что ты хочешь этим сказать?"
Фэн Юй улыбнулся и ответил: "Вам решать, как интерпретировать мое сообщение. Я по-прежнему предлагаю сотрудничать со мной. В конце концов, я также владею акциями Microsoft, и я не хочу, чтобы Microsoft потеряла большой китайский рынок. "
Фэн Юй намеренно не стал ничего объяснять и предоставил Биллу Гейтсу самому пофантазировать. "Поскольку вы также владеете акциями Microsoft, почему вы не хотите, чтобы Microsoft заработала больше денег?" спросил Билл Гейтс у Фэн Юя . "Это моя вторая просьба. Я хочу войти в совет директоров Microsoft!"
Каждый раз, когда Уоррен Баффет инвестирует, он тратит много средств на приобретение акций компании, а затем входит в совет директоров. Он также выкупал некоторые компании напрямую. Если Уоррен Баффет смог это сделать, то почему Фэн Юй не может?
Хотя эта компания называлась Microsoft, а Билл Гейтс был самым богатым человеком в мире, но Фэн Юй все еще мог спокойно смотреть ему в лицо. Фэн Юй был третьим по величине акционером Microsoft и владел большим количеством акций, чем те люди в совете директоров. Фэн Юй никогда не думал о том, чтобы стать председателем совета директоров. Это было невозможно. Билл Гейтс и Пол Аллен все еще были рядом, и они никогда не оставят свой авторитет.
Пол Аллен покинул Microsoft на несколько лет, но несколько лет назад он вернулся в совет директоров. У него по-прежнему хорошие отношения с Биллом Гейтсом. Он определенно был ближе к Биллу Гейтсу по сравнению с Фэн Юем. Остальные члены совета директоров также поддержат Билла Гейтса. Для Фэн Юя было невозможно стать председателем совета директоров. Однако для Фэн Юя не должно быть проблемой стать одним из директоров. Если бы Фэн Юй не стал директором, он не имел бы права голоса в деятельности компании. Это было не то, что Фэн Юй мог терпеть. Инвестиции Фэн Юя в Microsoft, безусловно, будут прибыльными, но если он сможет влиять на стратегию компании, это будет намного лучше. Билл Гейтс некоторое время смотрел на Фэн Юя. Так вот чего хотел Фэн? Он хотел войти в совет директоров!
Имея 15% акций компании, Фэн Юй должен был войти в совет директоров. Но все акции, принадлежащие Фэн Юю, были неголосующими обыкновенными акциями. Если Фэн Юю будет позволено войти в совет директоров, то он будет иметь право голоса. Хотя процент акций Фэн Юя не сможет угрожать положению Билла Гейтса, он не должен принижать Фэн Юя. Билл Гейтс задумался на некоторое время, а затем посмотрел на Фэн Юя. "Я не могу принять решение о вашем вступлении в совет директоров в одиночку. "
Фэн Юй скрестил руки и улыбнулся: "Я могу подождать. Но может ли подождать запуск операционной системы Microsoft в Китае?"
Глава 748
Билл Гейтс снова замолчал. С июля прошлого года Microsoft столкнулась с многочисленными антимонопольными исками. На них подали в суд многие корпорации, и им пришлось изменить свое поведение в бизнесе. Microsoft использовала свой статус лидера операционных систем и требовала от производителей оборудования платить им за использование их операционных систем, даже когда ПК не использовали операционные системы Microsoft!
Это показывает, насколько властной была компания Microsoft. Из-за этого требования вмешалось правительство США, и цены на акции Microsoft в то время упали. Apple также подала в суд на Microsoft за нарушение ее патентов. В настоящее время боссом Apple все еще не был Стив Джобс. У Microsoft были связаны руки в США, и ей было крайне необходимо выйти за границу и открыть новый рынок. Им нужно было закрепить свое положение лидера рынка и не дать Apple и другим компаниям отнять долю рынка. Были и другие компании, которые производили операционные системы. Операционная система Apple также была преобладающей. В Европе и Азии было много других компаний, конкурирующих с Microsoft. Например, Индия имеет свои собственные операционные системы и смогла удержать Microsoft от выхода на индийский рынок. Китайские инновации также были всемирно известны. Кто знает, когда китайцы создадут компанию и разработают свою собственную операционную систему. Это снизит шансы Microsoft на выход на китайский рынок. В общем, время было решающим фактором. Фэн Юй говорил Биллу Гейтсу, что чем дольше он медлит, тем больше недостатков у Microsoft. Кроме того, Фэн Юй намекнул, что он может заблокировать выход Microsoft в Китай. Фэн Юй не хвастался. Он мог просто пойти к высшим руководителям центрального правительства и предложить им разработать собственные операционные системы для Китая. Тогда будет высокая вероятность того, что Китай заблокирует Microsoft.
В прошлой жизни Фэн Юя, хотя операционная система Microsoft была широко распространена, китайские правительства и многие государственные предприятия все еще использовали свои собственные уникальные операционные системы. Эти операционные системы были разработаны китайскими компаниями. Кроме того, возникает вопрос о безопасности Интернета. В прошлой жизни Фэн Юя компания Lenovo купила IBM, и правительство США запретило своим правительствам закупать продукты IBM. Хотя продукты IBM были дешевле, правительство США не решалось их использовать. Они боялись скрытых программ, которые могли поставить под угрозу безопасность. То же самое было и с китайским правительством. Почему правительство не выбрало ПК Lenovo вместо других более дешевых ПК? Это было связано с вопросами безопасности. Конечно, эти причины не смогли остановить Microsoft от выхода на китайский рынок. Как Microsoft стала популярной на китайском рынке в прошлой жизни Фэн Юя? Подав в суд на Kingsoft за взлом и использование кодов операционной системы Microsoft. В то время многие китайские компании и частные лица, включая правительство, использовали пиратское программное обеспечение Microsoft. Microsoft решила не обращать на них внимания, а когда китайцы привыкли использовать пиратское программное обеспечение и привели к краху другие компании, Microsoft подала в суд на Kingsoft. После этого Microsoft захватила весь китайский рынок и

