- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Закат или рассвет? Россия: 2000-2008 - Николай Леонов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Возникновение «Родины» относится к лету 2003 года, когда на повестку дня встали очередные выборы в Государственную думу, намеченные на 7 декабря 2003 года. В администрации Президента РФ родилась мысль создать новую политическую структуру, которая смогла бы принять участие в выборах и отвлечь голоса от КПРФ. Существование Коммунистической партии, ее идеологии, символики не перестает раздражать российскую власть. Кремль прилагал и будет прилагать все усилия к тому, чтобы рано или поздно устранитьКПРФ как родимое пятно с политического лица России. То ли удастся добиться этого простой сменой названия партии, то ли для этого потребуется длительный период откалывания от нее кусков электората и кадровых членов — но цель останется постоянной. Власть, конечно, использует растущее недовольство в левых кругах Г. Зюгановым, под руководством которого КПРФ попала в полосу застоя.
В соответствии с планами администрации президента предполагалось создать левую, патриотическую организацию, в которую можно было бы привлечь тех, кто окончательно разуверился в возможности добиться перемен под руководством компартии, но не утратил веры в то, что путем демократических выборов можно повлиять на судьбу Отечества.
Для осуществления задуманного плана был использован Д.О. Рогозин, который к тому времени уже был депутатом Государственной думы, Председателем комитета по международным делам и был даже спецпредставителем Президента РФ на переговорах по обеспечению транзитных перевозок российских пассажиров и грузов через территории прибалтийских государств в Калининградскую область. Рослый, симпатичный, легко владеющий словом и пером, энергичный, с явным уклоном влево, он приглянулся В. Путину и его «администраторам».
Сам Д. Рогозин видел в создании новой политической силы не только рычаг для дробления коммунистического электората. Его еще разогревало и определенное чувство мести партийным боссам из «Единой России», которые отказались принять рекомендацию сверху о назначении Д. Рогозина на пост генерального секретаря этой партии. Одним словом, в лице Д. Рогозина администрация нашла нормального карьериста, укоторого дела не заладились ни с настоящим левым, ни всамделишним правым флангом. Он охотно взялся за строительство своего собственного политического гнезда, но поскольку фактор времени толкал на быстрые решения, то на ум пришла идея о создании избирательного блока из мелких, но уже прошедших регистрацию политических партий. Так в будущую «Родину» попал Юрий Владимирович Скоков, у которого в «загашнике» была так называемая Партия российских регионов, немощная в политическом отношении, но зарегистрированная по всем правилам в Министерстве юстиции. Ю.Скоков в начале 90-х годов был влиятельным политиком, занимал пост секретаря Совета безопасности. Его кандидатура даже выдвигалась на пост премьер-министра и во время рейтингового голосования он занял первое место, но Б. Ельцин предпочел кандидатуру В. Черномырдина, получившего второе место. Обида и здесь сыграла свою роль.
Д. Рогозин и Ю. Скоков привлекли к плану известного левого экономиста Сергея Глазьева, наработки которого могли составить некое подобие платформы будущего блока. Первоначально политические затейники решили даже назвать будущий блок «Товарищ» и придумали символику в виде изувеченного серпа и молота. Всю избирательную кампанию планировалось поручить известному галеристу (владельцу модной галереи художественных произведений) Марату Гельману — сыну драматурга А. Гельмана. В общем, собралась разношерстная компания из юдофобов (к которым принадлежал Ю. Скоков), русских националистов (типа Д. Рогозина) и даже политиканствующих евреев (М. Гельман и K°.) Но они довольно быстро сообразили, что в таком составе им ничего на предстоявших выборах не светило и, скрепя сердце, пришлось приглашать людей «со стороны», но известных своими государственно-патриотическими убеждениями. Вот тогда-то и пришлось взять новое, куда более привлекательное, название блока «Родина».
За короткий срок удалось привлечь генерала армии В.Варенникова, участника парада Победы, генерала армии, бывшего министра обороны И. Родионова, бывшего Председателя Правления Центрального Банка России В. Геращенко и других. В их числе оказался и автор этих строк, в течение нескольких лет работавший политическим комментатором в телевизионной передаче «Русский Дом», которую вел Александр Кругов, тоже оказавшийся в «Родине». Мы совершенно искренне верили в то, что создается, наконец-то, настоящая новая левая сила, которая не будет нести на своих плечах груз ответственности за грехи советского прошлого, будет свободна от всех пут.
Спрашивать у наших лидеров, откуда они брали деньги на ведение предвыборной кампании, считалось неприличным. Все они давно тусовались в российской политике, каждый имел своих спонсоров, да и вообще в порядочном обществе не принято заглядывать в чужой карман, тем более что мы сами ни за что не платили и не получали ни от кого никаких денег. Потом нам стало известно, что общий бюджет пропагандистской кампании «Родины» составил где-то порядка 20 млн долларов. Около этого пирога роились тучи трутней, у которых были свои прикормленные субтрутни, а у тех, в свою очередь, крепостные работяги. Главное занятие этих дармоедов называется «освоение бюджета». Например, руководитель информационно-пропагандистского управления блока «Родина» получал зарплату в 10 тыс. долларов, его заместитель — 5 тыс., и т. д. Присоединившись к «Родине» и даже попав в предварительные списки ее кандидатов в депутаты Государственной думы, мы вовсе не ставили самоцелью получение мандатов. Мы смиренно соглашались с тем, как наши кандидатуры постепенно отодвигали все ниже и ниже, пока мы не перешли из федеральных списков в региональные. Мы были даже готовы уступить в случае победы свои места, если этого потребуют интересы «Родины». Зато в ходе избирательной борьбы мы не жалели, как поется в песне «ни себя, ни врагов». Особенно доставалось от нас В. Жириновскому, который выходил из себя и терял самообладание не один раз.
Наконец, наступил день победы — 7 декабря 2003 года. К вечеру стало известно, что «Родина» получила 9 % голосов в целом по России и 15 % в главных городах — Москве и Санкт-Петербурге. Какая была радость после почти двух десятилетий непрерывных поражений и провалов… Приятно было сознавать, что в нашем народе стали просыпаться чувства еще недавно оскорбленного патриотизма, что их голосами были выброшены из парламента вконец опостылевшие наглые лица Бориса Немцова, И. Хакамады, Г. Явлинского. Какое счастье было сознавать, что А. Чубайс, самый ненавидимый человек в России, рискнувший впервые в своей карьере пойти на выборы, провалился с треском. Вспомнился старый лозунг времен гражданской войны в Испании — «Но пасаран!» (Они не пройдут!). Это была историческая победа, она показала, что мы можем бить их же оружием, т. е. демократическими выборами. Лиха беда
— начало!
Мы понимали, что прорыв «Родины» в Думу не может ничего решить на этом этапе. Правительственное большинство располагало таким подавляющим большинством голосов, что даже страшно подумать (более двух третей). 38 депутатов от «Родины» против более чем 400, 1 против 12. Драка при таком соотношении сил бессмысленна. Мы сравнивали наш успех с частичной военной операцией по форсированию водной преграды и захватом плацдарма на вражеском берегу, который надлежало укреплять, отбивая яростные атаки поздно спохватившегося противника. Либо мы удержим свой пятачок и подготовим условия для накопления сил и начала в будущем решительного наступления, либо вражеская сила сомнет защитников и сбросит их в воду.
Поначалу все складывалось внешне благополучно. На первом заседании новорожденной фракции мы единогласно избрали ее председателем С. Глазьева и рекомендовали от «Родины» избрать заместителем Председателя Государственной думы Д. Рогозина. Увы, это было первое и последнее единогласное решение.
Перед самым Новым — 2004-м — годом собрался Высший совет блока «Родина», чтобы принять решение по трем важным вопросам. Первое: принимать ли участие в выборах Президента РФ, намеченных на 14 марта 2004 г., второе: кого выдвигать в качестве кандидата на пост Президента РФ, если по первому вопросу будет принято положительное решение, и третье: будем ли создавать единую политическую партию под названием «Родина», чтобы закрепить и развить успех.
Достаточно быстро 16 членов Высшего совета блока «Родина» приняли решение принять участие в выборах Президента РФ. Все понимали, что одержать победу на таких выборах невозможно, но получить опыт предвыборной борьбы, сформировать и закрепить в сознании избирателей образ лидера «Родины» — необходимо. Вот тут-то и начались разногласия, оказавшиеся впоследствии фатальными для судьбы всего блока. Выяснилось, что за спиной Высшего совета Ю.Скоков уже вел работу по «подбору кандидата» и предлагал на эту роль Наталью Нарочницкую, которая ни за что не захотела играть роль подставной куклы и наотрез отказалась от столь щедрого предложения.

