Полный учебный курс Школы навыков ДЭИР. I и II ступень - Кирилл Титов

Итак, вы, надеюсь, поняли, что нельзя уподобляться этакому застоявшемуся пруду, который так боится потерять свою воду, что постепенно загнивает и превращается в болото. Надо быть чистым озером, в котором вода (читай: энергия) все время циркулирует, обновляется. Для этого необходимо, чтобы часть энергии все время вытекала, тогда на освободившееся место начнет притекать чистая, свежая, обновленная энергия.

Научитесь входить в это состояние при любом контакте с любым человеком. Просто ходите и излучайте! Вы увидите, как отношение к вам других людей резко изменится в лучшую сторону. Люди начнут к вам тянуться, они почувствуют в вас силу, почувствуют мощную программирующую и позитивно настраивающую энергетику, которой вы готовы делиться. Они начнут интересоваться вами, дорожить вашим советом, ценить ваше слово. Ведь у большинства нет сознательных программ, излучаемых на окружающих, у большинства нет столь мощной энергетики. По сути, то, что вы делаете, это и есть формирование харизмы. Вы становитесь харизматической личностью, которая может влиять на окружающих, может вести их за собой, делиться с ними своей энергией и получать энергию от них.

Не забывайте только по-прежнему воздерживаться от словесного воздействия, от вербальной передачи своей программы. Вы можете говорить о пустяках, о погоде, рассказывать анекдоты, но люди все равно всегда будут готовы вас слушать, будут ценить каждое ваше слово. Передача им вашей программы при этом будет происходить подсознательно, без слов.

Как только вы привыкнете к этому состоянию, как только процесс излучения вашей программы и поглощения ее окружающими людьми станет постоянным и непрерывным, это означает, что программа настроена. Теперь вам потребуется некоторое время, чтобы она сработала. Сколько времени это займет? Не так много, как кажется: может, неделя, может, месяц, максимум – год. Это зависит от того, насколько сложна ваша программа и сколько людей в ней задействовано. Понятно, что чем сложнее программа, тем больше времени она займет.

А вот с людьми – тут ситуация парадоксальная: чем больше людей задействовано в программе, тем быстрее она будет реализована. Ведь, как вы помните, люди «заражают» друг друга своими программами, они усиливают программы друг в друге, и, переходя от человека к человеку, программа лишь наращивает свою мощь. В конце концов она начинает захватывать уже все и всех на своем пути, мчась во весь опор, как курьерский поезд.

Как правило, чтобы программа начала работать, требуется семь – десять дней. Многочисленные наблюдения показывают, что программа, полностью реализующаяся за полгода и подразумевающая участие 20–30 человек, требует на раскачку и начало действия восемь дней. То есть восемь дней проходит с момента, когда человек начинает излучать программу вовне, до первых событий, предусмотренных программой, разворачивающихся в реальном материальном мире.

Один из моих учеников целый год не получал зарплату на своем предприятии. Жил очень бедно, чуть ли не впроголодь, но продолжал работать. Начав осваивать ДЭИР, он на каком-то этапе понял, что достаточно продвинулся в деле усовершенствования самого себя, и стал человеком, который может и должен жить достойно. Он заложил в свое сознание программу на материальный достаток и очень хорошо проработал ее в своем воображении. Начал он с того, что представил в своих руках большие суммы денег, потом воображение подсказало ему картинку очереди в кассу на его предприятии, и пошло-поехало: он увидел в воображении свое предприятие процветающим, улыбающихся людей на рабочих местах, а себя самого в дорогом костюме, сидящим за огромным столом в отремонтированном кабинете. Сначала он подумал, что воображение не в меру разгулялось, но картинки преображенного предприятия вставали перед глазами одна ярче другой. В его воображении фигурировали примерно 20–30 сотрудников предприятия, каждого из которых он видел процветающим, довольным и работающим на хорошо оснащенном рабочем месте.

Неделю он излучал программу вовне и увидел, как люди реагируют на его новое состояние. Окружающие почувствовали его позитивный настрой и ощутили какой-то прилив надежды. Как будто забрезжил какой-то свет в конце тоннеля, все вокруг уже не казалось людям таким мрачным и безысходным.

На восьмой день пришла весть из Москвы: у предприятия меняется хозяин. Программа начала работать таким образом, какого и не предполагал мой ученик! Еще через несколько дней подал в отставку прежний руководитель, заявив, что новый хозяин его не устраивает. Коллектив вздохнул с облегчением: этот руководитель целый год кормил людей «завтраками», обещая вот-вот привлечь инвестиции, но инвесторы так и не появлялись. Из Москвы прибыл новый руководитель. Через месяц всему коллективу были погашены долги по зарплате. Еще через месяц потекли инвестиции. Зарплату повысили всем и стали выплачивать ее регулярно и точно в срок. В здании сделали ремонт, сменили мебель, оснастили рабочие места суперсовременной техникой. Затем начались кадровые перестановки. Часть работников была уволена, часть – повышена в должности. Среди оставшихся и повышенных были те 20–30 человек, которых мой ученик представлял себе в своем воображении. Он сам получил должность начальника крупного подразделения. Теперь он сидит в шикарном кабинете и носит дорогой костюм – как и подсказывало ему его воображение при закладке программы. Ровно через полгода предприятие стало прибыльным и начало процветать. Программа реализовалась полностью. Вот что может один человек, если он обладает мощной, чистой энергетикой и владеет законами энергоинформационного поля!

Хотелось бы лишний раз подчеркнуть, что в данном случае имело место не преобразование объективного окружающего мира (это отдельная система приемов, которая будет нами изучаться гораздо позже), а цепочка событий, вызванных подсознательными действиями людей, – кто знает, отчего начальник в действительности отказался от поста? Может быть, его подсознание не смогло ужиться с откровенно противоречащими ему программами, буквально пронизавшими коллектив после вмешательства моего ученика? Ну, не пойман, не вор… Но все было именно так.

Итак, принцип вами схвачен. Немного тренировки – и вы, читатель, сможете считать себя освоившим программу на эффективность действий. Но в завершение этой главы я хочу сделать вам небольшой подарок: обучить «высшему пилотажу» в сфере программирования. Это то, что поможет вам сэкономить массу времени и сил. Высший пилотаж – это использование в своих целях уже существующих вовне программ. Или – дополнение программ окружающих в своих интересах.

Шаг 6

Система навыков ДЭИР. II ступень

Вы уже учили свое подсознание ориентироваться во множестве омывающих нас извне энергоинформационных потоков, выбирать нужные – улавливать, так сказать, попутный ветер, который приводит нас к нужным нам целям. То же можно делать и с уже существующими внешними программами, пристраиваясь к ним и используя их энергию в мирных целях.

Вы прекрасно знаете, что программы энергоинформационных паразитов существуют везде и всегда и сопровождают любой социальный процесс (от производственного до революционного). Эти программы обладают колоссальной энергоемкостью. Так, может быть, можно воспользоваться этой энергией в своих собственных целях, обманув энергоинформационного паразита? И на волне его энергетики причалить не туда, куда нужно ему, а туда, куда нужно именно вам?

Можно – и не только можно, но и нужно. Ведь таким образом вы опять же подрываете могущество энергоинформационного паразита, хитростью заставляя его работать и тратить свою энергию на вас, в чем он вообще-то совсем не заинтересован.

Есть такая сказка про Змея Горыныча и Иванушку-дурачка, где простодушный вроде бы Иван все время ведет дело так, что Змей волей-неволей вынужден работать на него. Разгневанный Змей изрыгает пламя, а Иванушке-дурачку того и надо: он давно уже собирался снести развалившийся сарай, да все руки не доходили, а тут Змей кстати его и спалил. Змей думает, какую бы еще гадость сделать, начинает валить деревья – и прокладывает таким образом дорогу между двумя деревнями. Жители этих деревень давно мечтали о дороге – теперь они могут спокойно ходить друг к другу в гости. В конце концов Змей, видя, что никак не удается навредить хитрому Ивану, смиряется, признает в дурачке своего хозяина и начинает ему служить.

В каждой сказке есть доля истины. Ведь народ, слагавший сказки, всегда по сути своей был мудрым, он чувствовал, каково истинное устройство мира, – и законы энергоинформационного поля в скрытом и образном виде отразились в народных сказках. Змей Горыныч – это и есть не что иное, как аллегорическое изображение энергоинформационного монстра. Я предлагаю вам, читатель, самому стать сказочным героем, который смог обхитрить Змея и поставить его себе на службу.