- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Стратегия и тактика в военном искусстве - Генрих Жомини
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Англия, Франция и Испания приняли участие в экспедиции, направленной против Мексики. Первая операция состояла в захвате испанскими силами Веракруса и его оборонительных рубежей: мексиканцы не оказали сопротивления в этом месте (конец 1861 – начало 1862 г. – Ред.).
В будущем планы союзников получат развитие, но окончательный результат борьбы (если действительно мексиканцы попытаются в нее вступить) не может быть поставлен под сомнение, если три из самых сильных государств Европы встали против слабой и беззащитной Мексиканской республики. (Результат оказался противоположным. Так называемая Мексиканская экспедиция 1861–1867 гг. закончилась в конечном счете провалом. Несмотря на то что в июне 1863 г. французы заняли Мехико и на престол был посажен ставленник Наполеона III эрцгерцог австрийский Фердинанд Максимилиан (под именем Максимилиан I), все держалось только на французских штыках. В 1867 г. по категорическому требованию США французы были вынуждены вывести войска из Мексики. Максимилиан I (храбрый и по-своему честный человек) отказался покинуть страну, был свергнут мексиканскими республиканцами и расстрелян. – Ред.)
КАРТА ГЕРМАНИИ
Карта 1
КАРТА ОТДЕЛЬНЫХ ОБЛАСТЕЙ ГЕРМАНИИ, ШВЕЙЦАРИИ, ИТАЛИИ
Карта 2
Карта 3
Примечания
1
Нерегулярные войска при поддержке дисциплинированных войск могут быть чрезвычайно полезны в уничтожении колонн, нарушении коммуникаций и т. д. и могут – как в случае с французской армией в России в 1812 году – сделать отход совершенно гибельным.
2
Во Франции существовал финансовый дефицит, но ко времени падения Наполеона. Это было результатом катастрофы (1812, а затем и 1813–1814 гг. – Ред.) и колоссальных усилий, которые был обязан прилагать император. В 1811 году дефицита не было.
3
Генерал Рюхель думал в битве при Йене в 1806 году, что мог спасти армию, отдав команду «правое плечо вперед» для того, чтобы образовать косой боевой порядок.
4
Например, во Франции вместо того, чтобы отстранить всех офицеров от привилегии участия в выборах, ее следовало бы предоставить всем полковникам, а генералы должны получить право вхождения в законодательный орган. Те, кто пришел из военной среды, не будут самыми коррумпированными депутатами.
5
Особенно важно, что этот дух должен овладевать офицерами и младшими командирами: если они способные и мужественные патриоты, солдатам нечего бояться.
6
Меня могут упрекнуть в неточности определений, поскольку линия не может быть пунктом, и все же я отношу к линиям название решающих пунктов, то есть объектов действий. Кажется почти бесполезным замечание о том, что объекты действий не являются геометрическими пунктами, а название есть форма выражения, используемая для того, чтобы обозначить объект, которого желает достигнуть армия.
7
Это только применимо к континентальным армиям, а не к английской, которой, имея базу в Антверпене или Остенде, нечего бояться при занятии линии по Маасу.
8
Это не относится к укрепленным лагерям, с которыми все обстоит совсем иначе. Они рассматриваются в параграфе XXVII.
9
Здесь речь идет о позициях лагерей, а не о позициях для сражения. Последние будут рассмотрены в главе, посвященной большой тактике (параграф XXX). Так произошло с саксонцами в лагере Пирна в 1756 году и с Вурмзером в Мантуе в 1797 году.
10
Некоторые немецкие авторы говорят, что я путаю центральные позиции с операционными направлениями, – утверждение, в котором они ошибаются. Армия может занимать в присутствии больших масс противника центральную позицию и не иметь внутренних операционных направлений – это две разные вещи. Другие думают, что я сделал бы лучше, используя термин операционный радиус, чтобы выразить идею двойных линий. Аргументация в этом случае убедительна, если представлять себе театр боевых действий в виде круга, но поскольку каждый радиус представляет собой линию, то это просто спор о выборе слов.
11
Это утверждение оспаривается. Я думаю, что оно верно, потому что Мелас, запертый в районе рек Бормида, Танаро и По, был не способен набрать солдат для своей армии. Ему с трудом удавалось поддерживать курьерскую связь со своей базой, и, конечно, он был бы вынужден пробиваться или сдаться в случае, если бы не получил подкрепления.
12
Взятие Парижа в 1814 году союзниками решило судьбу Наполеона, но у него уже не было армии и на него наступала вся Европа, и французский народ к тому же сделал различие между своим делом и его делом. Если бы у него тогда было на пятьдесят тысяч больше опытных солдат, он показал бы, что столица была его штаб-квартирой.
13
Низкая боеспособность армии не зависит исключительно от количества солдат: их боевые качества, их моральный дух и способность их командира также являются очень важными факторами.
14
Когда части армии отделены от основных сил лишь несколькими дневными переходами и особенно когда их не собираются вводить в действия по отдельности на протяжении кампании, это будут центральные стратегические позиции, а не операционные направления.
15
В передвижениях войск, непосредственно предшествовавших сражению под Лейпцигом, у Наполеона, строго говоря, было всего лишь одно операционное направление, и его армии были просто в центральной стратегической позиции, но принцип остается тем же, и поэтому пример показателен для операционных направлений.
16
Мне прекрасно известно, что не всегда возможно избежать боя, не идя на большие риски, чем те, которые сопутствуют отражению атаки, но Макдональд мог сражаться с Блюхером наивыгоднейшим образом, если бы лучше понимал указания Наполеона.
17
Не должно показаться странным, что я иногда одобряю концентрические, а иногда расходящиеся маневры, если вспомним, что среди самых блистательных операций Наполеона есть такие, в которых он применял эти две системы попеременно в течение двадцати четырех часов, например в действиях около Регенсбурга в 1809 году.
18
Памятная кампания 1829 года является свидетельством ценности этой системы. Если бы Порта (Османская империя. – Ред.) имела каменные крепости в узких ущельях Балкан и хорошую крепость в направлении Фракии, русские не достигли бы Адрианополя и задача не была бы столь простой.
19
Все же Наполеон был прав, предприняв наступление в Фриуле, поскольку австрийцы ожидали двадцатитысячного подкрепления с Рейна, и, конечно, было чрезвычайно важно разбить эрцгерцога Карла, прежде чем эти силы присоединились бы к нему. Ввиду данных обстоятельств действия Наполеона соответствовали принципам войны.
20
Парк Угомон, деревня Ла-Э-Сент и речушка Паплот (при Ватерлоо. – Ред.) были для Нея более серьезными препятствиями, чем знаменитая позиция Эльхинген, где его вынудили переходить через Дунай в 1805 году по руинам сожженного моста. Пожалуй, можно сказать, что мужество оборонявшихся в двух этих случаях было неодинаковым, но, исключая из обсуждения этот фактор, следует признать, что позиция, если надлежащим образом извлечь из нее преимущество, не обязательно должна быть неприступной для того, чтобы привести к провалу атаки. У Эльхингена большая высота и крутизна берегов, делавшие огонь почти неэффективным, были скорее лишены преимущества, чем были выгодны в обороне.
21
В любом бою одна сторона должна быть нападающей, а другая той, на которую нападают. Отсюда каждый бой для одной стороны является наступательным, а для другой – оборонительным.
22
Буква А на этом и других рисунках двенадцати порядков указывает на обороняющуюся армию, а Б – на наступающую. Армии представлены каждая одной линией (для того, чтобы не слишком усложнять фигуры), но следует заметить, что каждый боевой порядок должен выглядеть как две линии, развернуты ли войска в атакующие колонны, квадратами или в шахматном порядке.
23
Атака обоих флангов может быть успешной также в некоторых случаях, либо если сил достаточно, чтобы попытаться ее провести, либо если противник не может ослабить свой центр, чтобы оказать поддержку флангам. Как правило, ложная атака на центр и мощная атака на один из флангов, будет наилучшим способом, который можно применить против такого фронта.
24
Большие резервы, конечно, также могут вводиться в бой, когда это необходимо, но всегда хорошо держать в тылу, в качестве последнего резерва, два или три батальона и пять или шесть эскадронов. Моро решил исход битвы при Энгене (1800) четырьмя пехотными ротами, а то, что завершила кавалерия Келлермана под Маренго в 1800 году, известно каждому, кто интересуется историей.

