- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 30 продвинутым главам "Сила и богатство".
$99,99 или более в месяц
Доступ к 45 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 40 продвинутым главам "Сила и богатство".
Ваша поддержка высоко ценится.
Глава 719
Необыкновенный генийГлава 723 - Решение
Купите мне кофе, или дайте мне чаевые, или ...
Чжан Руйцян и секретарь Сюй посмотрели друг на друга. Слияние? Какое слияние?
Чжан Руйцян потерял дар речи, глядя на Фэн Юя. Этот брат снова остановился на полпути. Почему он не может закончить все, что хотел сказать, сразу?
"Ты должен был подумать о том, как слиться. Расскажи нам об этом".
Фэн Юй поднял чашку с чаем и поставил ее обратно на стол. Он выпил весь чай. Чжан Руйцян испугался, что Фэн Юй позовет секретаря Сюя налить ему чаю. Он тут же пододвинул свою чашку к Фэн Юю: "Я не трогал эту чашку чая".
Фэн Юй поднял ее и допил весь чай. После этого он посмотрел на чашку секретаря Сюя.
Это был офис секретаря Сюя, и он использовал свою личную чашку. Как он может отдать ее Фэн Юю? Секретарь Сюй тут же позвал своего секретаря, чтобы тот заварил две чашки чая.
Фэн Юй был доволен и сказал: "Есть две формы слияния. Во-первых, объединить все мелкие компании, работающие в одной отрасли, и слить их в одну большую компанию. Таким образом, их активы, масштаб и т.д. увеличатся. Все их ресурсы будут объединены для создания бренда. Эта компания будет больше, и ей будет легче продвигать свой бренд на рынке. Если компания станет самой крупной в Китае, это повысит доверие потребителей к этому бренду. Конечно, это не произойдет в одночасье, и нужно время, чтобы увидеть эффект".
"Второе решение - использовать уже сложившийся бренд. Все другие небольшие компании в той же отрасли объединятся с этим устоявшимся брендом и станут его дочерними предприятиями. Их продукция будет использовать название этого известного бренда. Все компании увидят увеличение своей прибыли, причем гораздо быстрее, чем при первом способе. Вы сможете увидеть результаты уже через короткое время".
Чжан Жуйцян нахмурился. "Вы пытаетесь сказать нам, чтобы мы выбрали второй метод?
Вы думаете объединить все машиностроительные, фармацевтические и электронные компании со своей компанией?"
Фэн Юй ответил гордым тоном: "Вы хотите, чтобы эти почти обанкротившиеся компании объединились и стали дочерними предприятиями моих компаний? Вы должны спросить сотрудников моих компаний и узнать, согласны они или нет!"
Черт! Старый Чжан становится все умнее. Он может сказать, о чем я думаю?
Фэн Юй планировал позволить этим небольшим фабрикам выполнять подрядные работы для его компаний. Эти маленькие заводы, возможно, не смогут производить хорошие машины или двигатели. Но у них не должно быть проблем с производством деталей для главного завода.
В любом случае, Bing City Machinery Company также приходилось покупать много запасных частей. Прибыль от производства запчастей тоже была довольно высокой. Если бы запчасти для автомобилей и мотоциклов были марки Songjiang, то люди, владеющие автомобилями Songjiang, наверняка выбрали бы запчасти Songjiang. Большинство людей по-прежнему предпочитают оригинальные запчасти.
Это снизит производственные затраты компании Bing City Machinery Company и увеличит прибыль. Это также решит проблему правительства провинции. То же самое касается электронных и фармацевтических фабрик. Что касается других товаров, то эти небольшие компании могут объединиться под самым популярным брендом. Таким образом, они объединят все свои ресурсы для повышения узнаваемости одного бренда. Это будет проще по сравнению с теми небольшими компаниями, которые пытаются бороться за себя.
Достаточно взглянуть на прошлогодний аукцион по продаже рекламных лотов, который проводил CCTV, - Confucius Distillery. Эта компания объединила ресурсы многих небольших компаний и выпустила на рынок продукцию под единым брендом. Это было очень эффективно, и их продажи в прошлом году были превосходными.
В этом году компания Confucius Distillery представила местное вино "Банкетное вино Конфуция" и стала самым высоким участником аукциона CCTV advertisingslots. Это вино пользовалось огромной популярностью, и они достигли рекордных продаж.
Сейчас вино "Банкетное вино Конфуция" уже экспортируется за границу.
Многие клиенты заказывают эту марку байцзю в ресторанах в качестве первого выбора. Те начальники, которые не получили высшего образования, склонны отдавать предпочтение этой марке из-за ее рекламного слогана. Пейте вино Confucius BanquetWine и пишите лучшие эссе!
Эти боссы, возможно, даже не в состоянии написать сочинение в начальной школе!
Это вино Confucius Banquet Wine стало продуктом после слияния нескольких небольших винокурен. Они объединились и создали единый бренд. Когда эта марка алкоголя стала популярной, все винокурни смогли заработать деньги. Это было лучше, чем если бы каждый из них пытался продвигать на рынок свои собственные марки.
Секретарь Сюй заколебался. То, что сказал Фэн Юй, похоже, правда. Но самыми популярными брендами в провинции Лунцзян были Bing City Machineinery Company и Bing City Pharmaceutical Enterprise. Обе компании принадлежали Фэн Юю. Кроме этих двух компаний, никакие другие бренды не были известны. Был еще один известный бренд - "Свиньи Тянь Пэн". Это была не компания Фэн Юя. Это была компания отца Фэн Юя!
Значит, если Фэн Юй или его компании не будут участвовать в этом слиянии, то правительству провинции придется использовать первый метод, упомянутый Фэн Юем? Объединить маленькие компании, чтобы сформировать большую компанию и ввести бренд?
Однако это будет похоже на то, о чем говорил Фэн Юй. Это будет успешным, но займет много времени. Секретарь Сюй не мог больше ждать.
Секретарю Сюю нужны результаты. Если он не сможет добиться выдающихся результатов в ближайшее время, ему будет предложено уйти на пенсию в бэк-офис.
Кроме того, существовала еще одна проблема. Реализация этого плана займет некоторое время. Если он выберет первый способ, его переведут в другое место, прежде чем он сможет увидеть результаты. Что будет с планом после того, как его переведут?
Именно поэтому все государственные чиновники должны оставаться на своем посту как минимум на один срок. Самый короткий срок - 2 года, а полный - 5 лет. Это было сделано для того, чтобы у правительственных чиновников было время для реализации предложенных

