- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Украинский футбол: легенды, герои, скандалы в спорах «хохла» и «москаля» - Артем Франков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Тимощук и пол-Шевченко были исключениями. На самом деле Блохин в кратчайшие сроки опроверг тезис, модный среди бывших тренеров сборной России: у нас, мол, нет игроков, потому мы все большие турниры и проигрываем. У Блохина средний уровень футболистов был еще ниже, чем у россиян. Но, оказывается, если ты по-настоящему управляешь командой, если способен разбудить игроков даже после 0:4 в первом матче – и в этом среднем уровне ничего фатального нет. Да, без везения не обойтись, но если люди сумели воспользоваться этим везением, то им не завидовать надо, как было тогда повсеместно в России, а уважать их.
Кстати, я вполне допускаю, что бронза россиян на Euro-2008 в чем-то проистекает и из четвертьфинала соседей двухлетней давности. Конечно, работа Гуса Хиддинка, выигрыш Кубка УЕФА «Зенитом» в канун чемпионата Европы – все это было куда важнее. Но успех Украины показал футболистам сборной России, что и на уровне сборных не боги горшки обжигают.
* * *Может, Блохин – не великий постановщик игры или тактик (впрочем, последним у него в 2006 году было кому заниматься – тактический дар Семена Альтмана известен многим). Но мало того, что Блохин – убедительный мотиватор, он еще, оказалось, и не догматик. История с Максимом Калиниченко тому пример. Спартаковец не участвовал ни в одном отборочном матче, не впечатлил тренера на Мемориале Лобановского в 2005-м, наконец, сидел перед ЧМ-2006 на лавке в «Спартаке» – и по всему выходило, что шансов сыграть на чемпионате мира у него нет никаких.
Но последовали вызов на сбор, несколько голов в контрольных матчах, неубедительная игра во встрече с испанцами более перспективного, как считалось, Ротаня (знаменитый шотландец Гордон Страчан даже назвал того в Guardian одним из потенциальных открытий турнира) – и Калиниченко появился в стартовом составе. И в матче с Саудовской Аравией, забив и отдав две голевые передачи, был признан лучшим игроком матча. Да и с Италией после его отличного удара при 0:1 Дзамбротта еле вынес мяч с линии ворот…
Тут не могу не признаться, что я был таким успехам Калины чрезвычайно рад. И не только потому, что он на тот момент уже много лет играл в «Спартаке», но и из-за того, какой Максим человек.
Бог ты мой, как он говорит о футболе и чувствует его! Во-первых, он это делает красиво: словам и выражениям вроде «априори», «монархия», «эстетский гол», почти невероятным в устах футболиста, перестаешь удивляться уже минуте на пятой. А во-вторых, он вкладывает в свои слова всю душу. Ты слушаешь – и вместе с ним ликуешь и негодуешь, летаешь, как на крыльях, и падаешь от изнеможения. И каждое футбольное мгновение пропускаешь через себя. И главное, ни на секунду не становишься равнодушным и циничным.
Напротив, ты, зачарованно слушая Калиниченко, словно превращаешься в самого Макса, который в 2000 году пришел в «Спартак» никому не известным в России юношей из «Днепра», а осенью после золотого матча с «Ростсельмашем», забив единственный гол, схватил огромный красно-белый флаг и совершенно по-болельщицки поскакал вприпрыжку с ним вдоль лужниковской трибуны А. Сохранись у пресыщенных наградами партнеров такая же свежесть эмоций, то золото определенно не стало бы в истории «Спартака» предпоследним…
Впрочем, вернемся к заданной теме. Блохину удалось найти, может, не золотую, но разумную середину между двумя крайностями – слепой надеждой на один и тот же состав и желанием вносить в него революционные коррективы. Он оперативно реагировал на изменения в ситуации. Из каждой такой мелочи по кирпичику складывалось украинское «везение».
Совсем не уверен, что Блохину было поначалу легко сработаться с Шевченко. Или, что скорее, Шевченко с Блохиным. Двум великим снайперам, пусть даже один из них бывший, в одной берлоге не может не быть тесновато. И поначалу разговоров о том, что у них не все в порядке, хватало. Однако хватило гибкости Блохину, чтобы не просто сделать Шеву капитаном сборной, но и позволить ему общаться с собой на «ты», да еще и на публике!
Для российских журналистов это выяснилось в смешанной зоне после одного из матчей – и стало немалым откровением. Можно представить, чего это стоило Блохину с его характером! Но при всей своей внешней упертости он оказался достаточно гибким человеком, чтобы найти отличный, явно выходящий за рамки раздевалки контакт со своим звездным форвардом.
Блохин всегда был личностью, и весь его эпатаж на пресс-конференциях – ее часть. Его не переделаешь, его нужно воспринимать таким, какой он есть. Все, чего он добился в своей жизни, – «Золотой мяч», два Кубка кубков и Суперкубок (со всеми тремя голами великой «Баварии»), титул лучшего снайпера СССР всех времен, – говорит о том, что он имеет право быть не похожим на других. Украина ведь и в четвертьфинал ЧМ-2006 вышла во многом благодаря его харизме. И я думал в Германии: слушая Блохина и работая с ним, невозможно испытать перед каким-либо соперником страх. Невозможно струсить. Подчас это важнее каких-то тактических ухищрений.
Помните первые слова Блохина, когда он принял сборную? Он с ходу заявил, что займет с ней первое место в отборочной группе. Не постарается занять, а займет! При том что жеребьевка к тому времени еще не состоялась! А когда состоялась – повторил свои слова. Тогда все подумали, что либо Блохин за годы работы в Верховной раде превратился в политика, для которого обещание ровно ничего не стоит, либо сошел с ума. А оказалось, что это был первый, пусть и авантюрный, «месседж» игрокам сборной: никакая рефлексия, никакие ссылки на отсутствие опыта или что-то еще больше не принимаются. Это была первая прививка от трусости, которых затем последовало еще немало.
Вспоминается еще одна история – как посреди того отборочного цикла Блохина, депутата Рады, какие-то политики-маразматики захотели убрать из сборной, чтобы не совмещал работу в парламенте с другим видом деятельности. И Блохин едва не ушел – слава Богу, игроки вступились, даже митинг организовали. Тем не менее копий было сломано немало, а нервов сожжено – кто подсчитает.
Эта история говорит об одном: для успеха украинской сборной не было никаких государственных предпосылок. Скажем, единения футбола и власти, где кто-то из главных людей поклоняется спорту номер один и делает для него все. Может, и не собственно футбола ради, а из социально-популистских соображений – чтобы народу было чему радоваться. Как это часто бывает в той же России.
В период же работы Блохина со сборной не было не то что политической стабильности – произошла «оранжевая революция». А во времена революций становится не до футбола. Тем более что каждый игрок является гражданином своей страны, и, если он не полный тупица, происходящее не может быть ему «по барабану», как бы он к этому ни относился. А относиться можно хорошо и плохо, что тоже чревато брожениями в команде, состоящей из представителей разных регионов, полярно относившихся к событиям на Майдане и чиновных кабинетах…
Однако сборная выглядела бастионом единства.
Мало того, что вопреки всему этому команда дошла до четвертьфинала, так сбылся и еще один тезис Олега Владимировича – что этот четвертьфинал подбросит шансов в копилку Украины и Польши в борьбе за право получить Euro-2012. Понятно, что не это было главным – но не помешало уж, это точно.
Испытаний у сборной хватало. Добраться до плей-офф после 0:4 дано не каждому. Для этого надо иметь стержень, какие бы Сауды и Тунисы против тебя после этого ни играли. Надо не перессориться внутри коллектива после стартового кошмара, что не так-то просто. Надо не потерять доверия к тренерскому штабу, не «положить», извините, на тренировки, не запить-загулять. Раз Блохин всего этого не допустил – неважно, как! – значит, он чувствовал свою команду и знал рычаги воздействия на нее.
Говорят, что вечером после матча с Тунисом – после выхода из группы! – он никого не выпустил из отеля в Потсдаме, сказав: «Лично буду ходить по номерам, проверять, что не пьете». И футболисты не пошли, зная, что Блохин шутить не любит. Боялись его необузданности? Неважно. Главное – что было «на выходе». То есть – удержание тяжелейшей ситуации под контролем.
Блохин прям и откровенен. Если ему игра не понравилась – значит, даже после выхода из группы он может сказать: «Удаление тунисца пошло нам во вред – во втором тайме сборная Украины бросила играть в футбол». Каждое его слово имеет вес. Если он что-то сказал – значит, действительно так думает. И сделает тоже так. Наши люди (а украинцы, несмотря на статус отдельного государства, еще долго будут оставаться для разумных россиян «нашими людьми») не понимают поиска компромиссов и заигрываний. Наш игрок должен знать, чего тренер хочет, в кого верит, что ему можно и что нельзя. У Блохина в 2006 году люди это знали.
Все это, впрочем, не означало, что успех сборной Украины при Блохине – всерьез и надолго. Еще во время ЧМ-2007, анализируя (на фоне очередного невыхода в финальный турнир россиян) достижение соседей, я писал в «Спорт-Экспрессе»:

