- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Танковая гвардия в бою - Дмитрий Шеин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Боевые повреждения танков и САУ за период с 1 февраля по 10 марта представлены в таблице 8.9.
Таблица 8.9Выход танков из строя по техническим неисправностям в период с 1 февраля по 10 марта представлен в таблице 8.10.
Таблица 8.10В таблице 8.11 показано состояние танкового парка армии на 10 марта.
Таблица 8.11« Боевая материальная часть в Одерской операции была на пределе износа. С начала Силезской операции (с 12.1.45) войска армии не имели отдыха. Танки и самоходная артиллерия прошли по 1200–1300 км без среднекапитального ремонта. В результате основные боевые средства – танки и самоходки – не обладали полной боевой мощью, они быстро маневрировать не могли, часто даже на поле боя вынуждены останавливаться по технической неисправности. Длительный боевой опыт учит, что с отработкой танками и самоходками установленных технических норм им требуется более частый текущий ремонт. Для этого экипажам надо давать в два-три раза больше обычного времени на подготовку матчасти к бою. Без учета этого танкисты вынуждены идти в бой, не имея сна и отдыха по двое и больше суток и с неисправной матчастью. В таких случаях танкисты ведут бои плохо и сами быстро гибнут от огня противника. Изнуренный ежедневными наступательными боями личный состав, что часто имело место в данной операции, теряет боеспособность.
В обстановке, подобно прошедшей, целесообразно два-три дня готовиться к наступлению и только потом наступать. Если наступление на каком-то рубеже противником опять приостановлено, то его нецелесообразно повторять с утомленным личным составом и неподготовленной матчастью. Для подготовки наступления снова следует предоставить два-три дня, а если надо, то больше, и только потом наступать. Это позволит надлежащим образом готовить к бою танки и самоходки и давать личному составу необходимый отдых. Эффективность подготовленного наступления всегда выше наскоро организованного, рассчитанного на так называемое «изматывание противника». В таких случаях изматывается больше не обороняющийся, а наступающий. В результате, последний теряет боеспособность и подвергается сам контрудару противника, ставившего перед собой задачу измотать наступающего» [867] .
Диаграмма боевых повреждений танков и САУ 3-й гвардейской танковой армии с 12 января по 12 марта 1945 г.Диаграмма безвозвратных потерь танков и САУ 3-й гвардейской танковой армии с 12 января по 12 марта 1945 г.
Графики безвозвратных потерь боевых машин за период с 12 января по 8 марта 1945 г.
Глава 9 Берлинская и Пражская операции
После ожесточенных боев февраля – марта 1945 г. линия фронта на участке, занимаемом войсками 1-го Украинского фронта, стабилизировалась по реке Нейсе. Кровопролитные бои на немецкой территории и в районе озера Балатон и ожесточенное сопротивление окруженной в Бреслау немецкой группировки отчетливо продемонстрировали, что Вермахт отнюдь не утратил боеспособности, и завершающие операции войны вовсе не обещали быть «легкой прогулкой». Советские войска перешли к обороне и начали подготовку новых наступательных операций, которые должны были поставить победную точку в истории Великой Отечественной войны.
3 апреля 1945 г. Ставка Верховного Главнокомандования направила командующему войсками 1-го Украинского фронта директиву № 11060:
« Ставка Верховного Главнокомандования приказывает:
1. Подготовить и провести наступательную операцию с целью разгромить группировку противника в районе Коттбуса и южнее Берлина. Не позднее 10—12-го дня операции овладеть рубежом Беелитц, Виттенберг и далее по р. Эльба до Дрездена. В дальнейшем, после овладения Берлином, иметь в виду наступать на Лейпциг.
2. Главный удар силами пяти общевойсковых армий и двух танковых армий нанести из района Трибеля в общем направлении на Шпремберг, Бельциг.
На участок прорыва привлечь шесть артиллерийских дивизий прорыва, создав плотность не менее 250 стволов от 76-мм и выше на один километр фронта прорыва.
3. Для обеспечения главной группировки фронта с юга силами 2-й Польской армии и частью сил 52-й армии нанести вспомогательный удар из района Кольфурта в общем направлении Бауцен, Дрезден.
4. Танковые армии и общевойсковые армии второго эшелона ввести после прорыва обороны противника для развития успеха на направлении главного удара.
5. На левом крыле фронта перейти к жесткой обороне, обратив особое внимание на Бреславльское направление.
5-ю гвардейскую армию сменить и использовать для наступления на главном направлении.
6. Установить с 15.04.1945 г. следующую разграничительную линию с 1 м Белорусским фронтом: до Унруштадта – прежняя и далее оз. Энсдорфер-Зе, Грос-Гастрозе, Люббен (все пункты, кроме Люббена, для 1-го Белорусского фронта включительно).
Ответственность за обеспечение стыка – прежняя.
7. Начало операции – согласно полученным Вами лично указаниям.
Ставка Верховного Главнокомандования
И. Сталин
А. Антонов» [868] .
Общая обстановка перед началом Берлинской операции
В соответствии с полученной директивой штабом 1-го Украинского фронта был разработан план наступательной операции, предусматривающий прорыв обороны противника в районе Форст силами 3-й гвардейской и 13-й армий. После прорыва рубежа обороны противника по р. Нейсе наступающим армиям предстояло с ходу форсировать р. Шпрее и развивать наступление – 3-й гвардейской армии в направлении Коттбус, Фетшау, Лукенвальде, 13-й армии в направлении Дребкау, Шлибен. Танковые армии фронта, согласно первоначальному плану, вводились в прорыв на третий день операции после форсирования стрелковыми соединениями р. Шпрее. 3-й гвардейской танковой армии, вводившейся в прорыв на стыке 3-й гвардейской и 13-й армий, предстояло развивать наступление в направлении Калау, Луккау, Лукенвальде и к исходу третьего дня операции выйти в район Калау [869] . План операции 3-й гвардейской танковой армии был составлен в соответствии с планом армии и утвержден командованием фронта еще 8 апреля [870] . Однако 14 апреля командующий фронтом, во изменение первоначального плана, отдал указание о вводе 3-й гвардейской танковой армии в бой с первого дня операции: теперь армии предписывалось « …форсировать р. Нейсе с боевыми порядками пехоты, а в дальнейшем обогнать пехоту передовыми бригадами и к исходу первого дня операции захватить плацдарм на р. Шпрее, а главными силами подойти к р. Шпрее» [871] . Ту же задачу получили на первый день операции и стрелковые корпуса; « …таким образом, до р. Шпрее 3-я гвардейская танковая армия получила задачу идти в боевых порядках пехоты, подпирая и проталкивая ее вперед. Задача, поставленная для 3-го дня операции, была отнесена на исход 2-го дня. Темпы операции были ускорены». Командующий армией принял решение построить боевой порядок армии в два эшелона. В первом эшелоне наступали 6-й и 7-й гвардейские танковые корпуса, во втором, за центром боевого порядка армии – 9-й мехкорпус. К вечеру первого дня операции корпусам первого эшелона предстояло выйти к р. Шпрее и форсировать ее передовыми отрядами, на второй день операции правофланговый 6-й гвардейский танковый корпус должен был развивать наступление в направлении Фетшау, левофланговый 7-й гвардейский танковый корпус – в направлении Калау. Начало наступления было назначено на 16 апреля [872] .
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
