РАЗУМНЫЙ МИР или КАК ЖИТЬ БЕЗ ЛИШНИХ ПЕРЕЖИВАНИЙ - Александр Свияш

Если вы руководитель, то прежде чем увольнять не справляющегося с работой сотрудника, объясните ему его ошибки и подготовьте к мысли о необходимости смены работы. Тем самым вы поставите в известность о своих намерениях не только самого человека, но и покровительствующие ему силы.

Точно так же, если вы дружите с девушкой (парнем), то резкий разрыв отношений вызовет не только стресс, но и, с большой степенью вероятности, обратный «прилет» негативных событий по отношению к вам. Это очень просто делается даже на уровне энергий — брошенный человек наверняка будет испытывать по отношению к вам далеко не радостные эмоции. Скорее всего, он будет посылать вам волны отрицательной эмоциональной энергии, а это есть то, что в народе называется «сглаз». И хорошо, если у вас достаточно мощная собственная энергетика (то есть вы не переживаете по поводу происшедшего) и этот негативный поток к вам не пристанет. Так бывает далеко не всегда, поэтому лучше заранее как-то проинформировать вторую сторону о ваших намерениях. А то и разрушить ваш «светлый» образ в глазах прежде любимого человека (продемонстрируйте какие-то негативные свои качества — алчность, цинизм или наешьтесь чеснока и т. п.). Тогда разрыв произойдет естественным образом без негативных последствий для обеих сторон.

Не раздражай эгрегора. Когда вы предпринимаете действия, резкие и неожиданные для лица, по отношению к которому они направлены, то происходит вот что. Вы, со свойственной вам самонадеянностью, рассматриваете этого чело века как отдельную личность с руками, ногами, головой — и все. Эта личность совершает неправильные с вашей точки зрения поступки, и вы принимаете кажущиеся вам необходимыми меры.

На самом деле, как вы уже должны понимать, каждый, даже самый плохой (по вашему мнению) человек, связан незримыми нитями со многими эгрегорами — семьи, работы, увлечений, религии (пьянства, секса и т. д.). Все его поступки являются результатом согласованных (или не очень) действий этой совокупности эгрегоров. Соответственно, каждый из эгрегоров строит свой собственный план, как он будет управлять этим человеком в будущем (и получать от него свою порцию энергий).

Когда вы неожиданно предпринимаете свои действия, вы вмешиваетесь в эти связи, натягиваете или совсем обрываете одни, заставляете «провисать» другие и т. д. Таким образом, вы вызываете раздражение всех эгрегоров, которые управляли этим человеком, поскольку неожиданно вторглись и нарушили их планы. Большинство из них, особенно те, которые потеряли связь с этим человеком, с нескрываемым неудовольствием начнут рассматривать вас и искать, как бы им угомонить или даже наказать беспокойного нарушителя их планов — то есть вас. А возможности сделать это, как мы уже указывали, у них довольно большие.

Если вы сделали свое резкое действие по согласованию с вашим высоким и мощным покровителем, то он может «утрясти» недовольство остальных эгрегоров. Если вы сделали это сами, от большой образованности или уверенности в себе — ждите «прилета». Как это может произойти, вы узнаете из последующих разделов нашей книги.

Большинство из вас легко смогут припомнить случаи такого резкого разрыва отношений с другим человеком. И наверняка несколько позже у вас в жизни возникали какие-то проблемы, которые вы вовсе не связывали с произошедшим разрывом. Теперь у вас есть возможность вернуться в памяти к таким событиям и попробовать осмыслить их с точки зрения изложенного подхода.

Адептов не отпускают просто так. Нужно сказать, что подобные «прилеты» получают не только простые люди, но и адепты, пытающиеся изменить своим прежним покровителям. Вот пример из жизни. Экс-чемпион мира по шахматам А. Карпов в конце 1996 года был приглашен на международный шахматный турнир в городе Линерас. Но в это же время г-н Карпов выставил свою кандидатуру на выборы в Государственную Думу по городу Туле и был очень занят этим мероприятием. Поэтому он не ответил на письменное приглашение организаторов турнира, что почему-то их очень обидело. В итоге они выступили с резким открытым письмом, в котором высказали много обидных слов в отношении г-на Карпова. Письмо было перепечатано многими газетами, охочими до подобных скандалов. Не нужно объяснять, как это повредило избирательной кампании кандидата в Госдуму.

Так выглядели события на внешнем плане. Попробуем рассмотреть, что при этом происходило на Тонких планах. Чемпион или экс-чемпион мира — это адепт, то есть наиболее преданный приверженец эгрегора, в данном случае довольно сильного эгрегора шахмат. И вот этот приверженец в силу каких-то обстоятельств решил перейти под покровительство другого очень сильного эгрегора — эгрегора политики. Причем пробует сделать это очень быстро, то есть резко.

Такие действия наверняка не нравятся эгрегору шахмат, и он начинает предпринимать шаги, чтобы вернуть своего бывшего адепта в свое лоно. Чтобы это сделать, ему нужно лишь разрушить планы своего подопечного. В данном случае лучше всего устроить скандал и скомпрометировать нового политика, чтобы он так и не вышел из категории кандидатов. А это уже совсем не сложно сделать, подбросив нужную мысль в головы преданных людей — в данном случае организаторов турнира. Они пишут открытое письмо, устраивают большой скандал — и вот цель достигнута, эгрегор политики не получил своего нового приверженца, а Дума не получила нового кандидата из бывших шахматистов.

Подобных событий происходит в нашей жизни множество, но мы воспринимаем их внешнюю канву, не задумываясь о внутренних механизмах. Шестой принцип как раз помогает нам объяснить скрытые причины некоторых событий и избежать появления нежелательных происшествий в вашей жизни.

Поэтому убедительно просим вас не забывать шестой принцип:

НЕ СУЕТИСЬ И НЕ ДЕЛАЙ РЕЗКИХ ДВИЖЕНИЙ!

при организации ваших отношений с другими людьми, независимо от того, какие это отношения — личные, должностные, случайные и т. д. А мы пока подведем очередные итоги.

1. Если вы заказали себе какое-то событие, а оно не происходит — не волнуйтесь. Покровительствующие вам силы лучше вас знают, что вам можно «выдать» на нынешнем этапе, а что — на следующем. Все будет, только не пытайтесь начать подкармливать эгрегор «несчастной жизни».

2. Если у вас происходят какие-то неприятные для вас события — рассматривайте их как уроки, которые вы должны пройти в этой жизни. Эти уроки в соответствии с вашим образом мышления и вашими поступками в жизни задают ваши высокие покровители.

3. Если у вас возникла необходимость сделать что-то не очень приятное по отношению к другому человеку — постарайтесь сделать это как можно мягче, подготовив этого человека. В противном случае своими действиями вы можете нарушить планы покровителей этого человека и понести от них наказание.

Глава 7 У БОГА НЕТ ДРУГИХ РУК, КРОМЕ ТВОИХ!

При формулировании этого принципа мы использовали термин «Бог», хотя ранее все время использовали термин «эгрегор». Это вызвано тем, что наиболее подходящими для формулировки принципа оказались слова, сказанные одним из недавно ушедших пророков нашего времени — Бхагваном Шри Раджнишем (он же — Ошо):

У БОГА НЕТ ДРУГИХ РУК, КРОМЕ ТВОИХ!

Именно такую мысль высказал Ошо в одной из своих бесед, и она как нельзя лучше подходит для выражения очередного принципа.

Помогите своему эгрегору. Этот принцип означает следующее. Работа мысли очень важна, тем более правильно организованная работа мысли по формированию нужных вам событий. Но если наряду с работой мысли вы не будете предпринимать реальных шагов в соответствии с подсказками или командами ваших высоких покровителей, то им будет очень сложно выполнить ваш заказ Объясняется это просто. Как мы уже рассказывали, эгрегоры являются сущностями так называемого астрально-ментального плана и состоят из чрезвычайно тонкой энергетической субстанции, выделяемой нами в процессе размышлений (существуют специальные фотоаппараты, с помощью которых можно сфотографировать эти излучения).

Соответственно, каким бы мощным ни был эгрегор, состоящий из этого вещества, он не сможет самостоятельно удержать даже пушинку. Поэтому его «руки» — это люди, живущие в реальном мире. А его инструменты — это мысли, которые он вкладывает в головы людей.

Чтобы сформировать какое-то событие, эгрегор должен сначала спланировать свои шаги, затем найти подходящих исполнителей и внушить им такие мысли, которые заставят их совершить нужные эгрегору действия. Как вы понимаете, это совсем не просто. Люди упрямы и в действиях стараются руководствоваться только своими идеями и планами. Поэтому реализация события иногда затягивается надолго, особенно если вы не будете помогать эгрегору своими поступками на физическом плане (в реальном мире).