- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Крах плана «Барбаросса». Противостояние под Смоленском. Том I - Дэвид Гланц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Хотя Гитлер рассказал Леебу о деталях своей Директивы № 33, никто пока еще не приступал к выполнению этого приказа. С одной стороны, Гальдер подозревал, что Кейтель убеждал Гитлера в необходимости заставить Гота повернуть свои танки на северо-восток. С другой стороны, Гальдер и фон Бок давно решили, что главной целью похода должна оставаться Москва. В этом смысле направление Гота на помощь Леебу было бы эквивалентно отказу от Москвы как от серьезной цели, поскольку одной только пехоте такая задача была бы просто не под силу. В любом случае споры на эту тему обострились, а Гальдер контролировал ход совещания через своего личного представителя, полковника Рейнгольда Гелена13. Гитлер вспомнил о своем первоначальном замысле, сетуя на то, что с самого начала не выделил достаточно сил группе армий «Север», и хотя он понял это, но что-либо изменить уже не мог. Если бы он распорядился о переброске танковой группы Гота в помощь группе армий «Север» раньше, то можно было бы быстрее разбить силы противника, сосредоточенные южнее Ладожского озера, и окружить Ленинград. Кроме того, Лееб, возможно, смог бы соединиться с финнами14.
В день своего отъезда из штаба Лееба Гитлер наотрез отказался от совместного завтрака с офицерами штаба, хотя фюрера уже ждали в офицерской столовой. Спускаясь по лестнице из комнаты, где проходило совещание, Гитлер мрачно вспомнил, как Ворошилов приказал казнить командующего армией и десять его штабных офицеров за то, что те отвели свои войска из Прибалтики. Все это время офицеры СС бдительно охраняли его самолет и само здание штаба. Самолет Гитлера оторвался от взлетной полосы аэродрома Малнава в 11:30. При фон Леебе был оставлен специальный курьер СС, который должен был незамедлительно проинформировать фюрера, как только падет Ленинград… Прошло десять дней, а Ленинград все еще оставался в руках русских, и офицер СС был отозван обратно.
Возможно, несколько вдохновленный тем, что он услышал из уст Лееба, 23 июля Гитлер выпустил дополнение к своей Директиве № 33, в котором подчеркнул намерение захватить Ленинград перед тем, как продолжить наступление на Москву, и передал танковую группу Гота в подчинение фон Лееба для того, чтобы группа армий «Север» смогла выполнить поставленную задачу15. В остальном вышеупомянутое дополнение просто детализировало и подчеркивало более общие концепции, схематически изложенные в предыдущей директиве:
• Группа армий «Юг» должна окончательно разбить и уничтожить противника западнее Днепра. Как только позволит оперативная обстановка и материально-техническое обеспечение частей и соединений, сосредоточить усилия 1-й и 2-й танковых групп, совместно с пехотными и горными пехотными дивизиями, для овладения промышленным районом Харькова, а затем наступать через Дон на Кавказ. Основным силам пехоты в первую очередь занять Украину, Крым и центральные районы России до Дона. Когда это будет выполнено, румынским войскам будет доверено управление оккупированными районами юго-западнее р. Буг.
• После улучшения ситуации в районе Смоленска и, в частности, на южном фланге группа армий «Центр» должна «силами достаточно мощных пехотных соединений обеих входящих в ее состав армий… разгромить противника, продолжающего находиться в районе между Смоленском и Москвой, продвинуться своим левым флангом по возможности дальше на восток и захватить Москву». 3-ю танковую группу временно переподчинить группе армий «Север» с задачей «обеспечения правого фланга последней и окружения противника в районе Ленинграда». Чтобы выполнить последующие задачи – наступление к Волге, – я намерен возвратить подвижные соединения 3-й танковой группы под прежнее подчинение [но это не относится ко 2-й танковой группе].
• Получив 3-ю танковую группу, группа армий «Север» будет в состоянии выделить крупные силы пехоты для наступления на Ленинград, тем самым избежав применения подвижных войсковых соединений для проведения лобовых атак в условиях сильно пересеченной местности. Должны быть уничтожены войска противника, все еще действующие в Эстонии. При этом необходимо предотвратить их транспортировку морским путем и прорыв через Нарву к Ленинграду. После выполнения поставленных задач 3-я танковая группа должна быть снова передана под управление группы армий «Центр».
• Впоследствии, как только позволит обстановка, ОКХ выведет часть войск группы армий «Север», в том числе 4-ю танковую группу, а также часть пехотных соединений группы армий «Юг», которые будут отправлены на родину. При этом боеспособность 3-й танковой группы должна быть полностью восстановлена за счет передачи техники и персонала из 4-й танковой группы. В случае необходимости 1-я и 2-я танковые группы должны выполнять свои задачи, комбинируя своими войсковыми соединениями [под общим контролем группы армий «Юг»]16.
Хотя последствия Директивы № 33 и ее дополнения были столь же проблематичны для фон Бока, как и само Смоленское сражение, помимо наступления на Киев, в директиве также ставилась весьма честолюбивая цель: захват районов Дона и Волги и вторжение в далекий, но богатый нефтью Кавказский регион17.
Во второй половине июля на всем участке действий группы армий «Центр» не прекращались ожесточенные бои, особенно на Невельском и Смоленском направлениях, а также близ реки Сож. Сражения на южном фланге длились еще дольше, охватывали большую область и носили намного более решающий характер, чем бои на северном фланге. Например, во время продвижения танковой группы Гота и 9-й армии Штрауса 10 июля к Великим Лукам и Ярцево в конце месяца их фронт растянулся вширь всего на 15 км – со 165 до 180 км. С другой стороны, 2-я танковая группа Гудериана и 2-я армия Вейхса, имевшие в составе три моторизованных и семь пехотных корпусов и, соответственно, два моторизованных и четыре пехотных корпуса, 10 июля начали операции на фронте шириной около 267 км. К концу месяца фронт растянулся вширь более чем на 417 км18. Кроме того, за этот период войска Гота и Штрауса были не в состоянии замкнуть Невельское кольцо окружения, в то время как силы Гудериана и Вейхса ликвидировали Могилевский и Рославльский котлы. С учетом этой реальности 27 июля фон Бок вывел обе танковые группы из-под контроля Клюге, распустив при этом и штаб, который считал ненужным звеном в цепочке командования19.
К концу июля и Гитлер и ОКВ все глубже осознавали широту размаха своего предприятия на Востоке, и по ряду причин им уже было ясно, что вермахт, несмотря на свою силу, больше не способен к проведению одновременных наступательных операций на Ленинградском, Московском и Киевском стратегических направлениях, как того требовал план «Барбаросса». Во-первых, несмотря на невероятные успехи первых недель после начала вторжения, к концу июля немецкие группы армий намного опередили свои достаточно хрупкие службы тылового обеспечения и испытывали серьезную нехватку боеприпасов, снаряжения и провианта. Например, плацдарм 2-й танковой группы на реке Десне в Ельне находился в 720 км от ближайшей немецкой железнодорожной станции снабжения; плохие дороги не давали возможности колесному транспорту, не говоря уже о простой пехоте, успевать за перемещениями постепенно редеющих танковых клиньев. При этом пехота испытывала острую нехватку сапог, и теперь забили тревогу армейские квартирмейстеры, предупреждая, что количество зимнего обмундирования крайне ограничено.
Но Гитлер отказывался посылать дополнительное количество танков на фронт, потому что после завершения очередного этапа военной кампании хотел из выпущенной на военных заводах бронетехники сформировать новые танковые дивизии и переоснастить уже имеющиеся. Кроме того, 14 июля он распорядился об увеличении производства подводных лодок и новых образцов танков за счет урезания снабжения действующих армий. Подчеркивая невероятную дотошность Гитлера, высший командный состав вынужден был 4 августа, во время совещания в штабе группы армий «Центр», умолять фюрера распорядиться о поставке 350 новых двигателей для танков Pz III20. Тыловые проблемы усугублялись тем и ростом потерь в живой силе, притом что адекватного пополнения не поступало. Например, потери трех немецких групп армий на 31 июля составили 213 301 человек, а в качестве подкреплений было получено лишь 47 тысяч21. В результате 30 июля 1941 г. ОКХ отдало приказ о приостановлении наступления. Требовалось время для перегруппировки сил. В противном случае спустя чуть более месяца после начала вторжения в СССР наступательный порыв немецкой машины грозил иссякнуть. Группа армий «Центр» получила долгожданную передышку.
Возможно, больше всего немецких военачальников удручало то, что, хотя Красная армия понесла огромные потери, вместо ожидаемой катастрофы и полного развала ее сопротивление с каждым днем становилось все более ожесточенным. В результате, в то время как наступление немецких групп армий замедлилось, становилось все труднее закрывать возникающие между ними разрывы. Это самым неблагоприятным образом сказывалось на их возможностях по выполнению первоначально поставленных задач.

