- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Игнорирование руководством СССР важнейших достижений военной науки. Разгром Красной армии - Яков Гольник
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мы начали с того, что отметили вторую основную причину поражения Красной Армии в начале ВОВ, согласно которой, не имея такого грозного оружия как крупные мехсоединения немцев (пере именованные затем в танковые армии), советское командование отдало инициативу вермахту. Владение ею позволила немцам концентрировать на выбранном направлении крупные маневренные силы (прежде всего танки и авиацию) для проведения успешных операций на окружение. Такие операции осуществляли четыре танковых группы общей численностью 160–180 тыс. человек каждая. Танковая группа имела в своём составе 2–4 корпуса (всего в Т.г. 2–5 танковых, 3–4 моторизованных, 2–6 пехотных дивизий) и насчитывала в своём составе 600-1000 и более танков. В октябре 1941 г. 1-я и 2-я Т.г., а в январе 1942 г. 3-я и 4-я были переименованы в танковые армии. Глубок ими прорывами и охватами танковые соединения гитлеровцев сломили сопротивление основных группировок Красной Армии. Это стало важнейшей причиной крупнейших окружений и гибели советских армий в «котлах 1941 года», особенно в Киевском и Брянско-Вяземском котлах. За 2,5 недели после начала войны (до 9 июля) Красная Армия потеряла в трёх стратегических оборонительных операциях около 750 тыс. человек, из них безвозвратные потери составили около 590 тыс. человек (в основном — пленными), более 11 тыс. танков, около 19 тыс. орудий и миномётов и 4000 самолётов. Советские потери в живой силе и технике в первые недели войны резко контрастировали с немецкими — 79 тыс. человек, 1000 орудий, 350 танков, 826 самолётов. То есть советские потери были во много раз больше немецких. Это было самое тяжёлое поражение советских войск во время войны. Гитлер считал войну выигранной. Начальник Генштаба Германской армии Ф. Гальдер сделал об этом запись в своём «Военном дневнике» о том, что 4 июля Гитлер заявил: «Я всё время собираюсь поставить себя на место противника. Практически он войну проиграл». И тем не менее решить задачи, поставленные в плане «Барборосса», фюреру не удалось. Победа в пограничных сражениях позволила немцам в короткий срок оккупировать значительные территории. «Тем не менее вывести из строя основную живую силу советских войск немцам не удалось. В целом они избежали полного разгрома и сохранили часть личного состава, отошедшего на новые позиции». Предупреждение Г.С. Иссерсона о том, что война Германии с Советским Союзом начнётся также как и с Польшей, к сожалению, полностью осуществилось, о чём свидетельствуют проигранные сражения: Приграничное сражение, самым драматичным эпизодом которого стало окружение почти 270 тыс. бойцов и командиров под Белостоком и Минском; Киевский котёл — из 500 тыс. попавших в него (самое крупное в истории войн) бойцов и командиров выйти из него к своим уда лось лишь 15–20 тыс.; катастрофа под Вязьмой — в котёл попали 4 советских армии, а всего под Брянском и Вязьмой в него попали около 600 тыс. бойцов и командиров, из которого вышло лишь 85 тыс. Остановить немцев удалось «Лишь через пять месяцев после начала войны, в декабре 1941 г., Советам наконец удалось этого добиться — только после того, как наступающие немецкие колонны достигли окраин Ростова и Ленинграда и подступили к самым воротам Москвы. Последовавшая затем беспрецедентно жестокая война будет продолжаться ещё 4 кровавых года» (Д.Гланц).
Выдающаяся роль И.М.Зальцмана во время ВОВ в массовом производстве танков
В первые месяцы войны были потеряны тысячи советских боевых машин, так что к лету 1942 г. пре имущество в танках у немцев было подавляющим. Для того, чтобы противостоять танковым армадам немцев нужно было остановить их продвижение вглубь страны, успешно выбивать танки, отбросить их назад и переломить ход войны. Это была труднейшая задача, которая заключалась в том, что нужно было прежде всего восполнить потери тысячи советских танков, а затем нарастить их производство в необходимом количестве для создания ударных танковых армий.
Решение этой сложнейшей задачи было поручено директору Кировского в Ленинграде, Челябинск ого завода тяжёлых танков КВ «Танкоград», Харьковского завода танков Т-34 — в Нижнем Тагиле, наркому танковой промышленности СССР в 1942–1943 гг. Исааку Моисеевичу Зальцману, сыгравшему решающую роль в развёртывании этой отрасли на Востоке страны. Ему за короткое время удалось эвакуировать в Челябинск Ленинградский металлический завод им. С.М. Кирова, организовать и отладить на новом месте производство тяжелых танков КВ, всё время наращивая их выпуск. Вскоре он одновременно с должностью директора завода был назначен и наркомом танковой промышленности и послан в Нижний Тагил, чтобы также за короткое время отладить массовое производство танков Т-34 на эвакуированном из Харькова танковом заводе. Больше всего фронту нужны были средние танки, поэтому, производство танков Т-34 было размещено на заводах в Горьком, в Свердловске и на др. заводах. В результате выпуск боевых машин был доведён до 130 в день, восполнив урон первого года войны. И тогда его вернули на «Танкоград».
В Горьком на судостроительном заводе «Красное Сормово» развернулась реконструкция. Технологию танкового производства на заводе внедрял командированный из Харькова ведущий конструктор И.С. Бер. В октябре 1941 г. первые танки сошли с конвейера. Однако их выпуск нарастал недо статочными темпами и в мае 1942 г. руководство завода было сменено. «Красное Сормово» возглавил отлично зарекомендовавший себя в Кирове директор завода лёгких танков Х.Э. Рубинчик. Под его руководством выпуск Т-34 вырос и уже скоро по производству этого танка сормовский завод занял второе место после Уральского танкового.
Вскоре фронтовой опыт потребовал усиления вооружения среднего танка и Рубинчик принял на себя ответственность за его перевооружение. 85-мм пушку на «Красном Сормове» стали устанавливать в башни Т-34, одновременно наращивая выпуск этих танков. Х.Э. Рубинчику было присвоено звание генерал-майора инженерно-технической службы. Он родился в 1903 в местечке Березино, близ Могилёва, закончил университет, директором военного завода стал в 35 лет. За заслуги в области производства танков награждён 6-ю орденами. Под его руководством Сормовский завод сумел выпустить за годы войны более 10 тысяч танков Т-34.
Необходимо отметить, какую большую роль сыграл в обеспечении высоких боевых качеств советских танков установленный на них дизельный двигатель. Его преимущество перед бензиновым двигателем было прежде всего в том, что он имел гораздо меньшую огнеопасность. Кроме того, дизель намного надежнее и проще в производстве и эксплуатации. Основные конструктивные решения этого

