Категории
Самые читаемые
Лучшие книги » Бизнес » Управление, подбор персонала » МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира - Стивен Силбигер

МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира - Стивен Силбигер

Читать онлайн МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира - Стивен Силбигер

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 86 87 88 89 90 91 92 93 94 ... 112
Перейти на страницу:

Страновой анализ – это многоцелевой инструмент, дающий возможность классифицировать все массивы экономических данных по стране. В качестве начинающего МВА вы теперь обладаете основным инструментарием, который используют специалисты по глобальной стратегии в советах многонациональных корпораций и в отделах экономического анализа наиболее успешных инвестиционных компаний мира.

Краткий обзор

Как показала данная глава, микроэкономика и макроэкономика не чересчур сложны, если довольствоваться основами для МВА.

Микроэкономика. Предложение равно спросу при равновесной цене. Потребители стараются свести к минимуму альтернативные издержки и максимизировать предельные прибыль и полезность. Если потребители реагируют на изменение цен, экономисты называют их поведение эластичным.

Макроэкономика. Кейнсианцы делают упор на государственных и потребительских расходах. Фридмен и его товарищи по монетаризму полагаются на контроль за предложением денег. Похоже, что каждый из лагерей по-своему прав, но ни один не предлагает исчерпывающего объяснения. Так или иначе, предложение равно спросу при равновесной цене. С этим согласны обе стороны.

Глобальная макроэкономика. Любая экономика мира отслеживает собственную деятельность с помощью платежного баланса. Если экономика функционирует хорошо, то инфляция незначительна, рост стабилен, валютные резервы велики, а национальная валюта сохраняет свою стоимость. Если плохо – страна может погрузиться, как Ливан, в экономическую трясину. Если хотите заглянуть в магический кристалл и предсказать, куда идет ваша любимая страна, воспользуйтесь основами странового анализа и составьте свой прогноз.

Ключевые понятия

Микроэкономика – наука об экономическом поведении индивида, семьи, компании и отрасли.

Макроэкономика – наука о поведении экономики в целом.

Равновесие – точка, в которой предложение равно спросу и определяется взаимно приемлемая цена.

Предельные доход и затраты – дополнительные доход и затраты на производство и сбыт одной дополнительной единицы продукции.

Эластичность – изменение спроса со стороны покупателей вследствие изменения цены.

Структуры рынка – конкурентная среда в отрасли, определяемая количеством продавцов и характеристиками продукта.

Кейнсианская теория – расходы и потребление суть основные движители экономики.

Монетаристская теория – размеры и увеличение предложения денег определяют рост экономики. Мир заставляют крутиться именно деньги.

Валовой национальный продукт – совокупное количество конечных товаров и услуг, произведенных экономикой за определенный период времени.

Множитель расходов — эффект расходящихся кругов от обращения денег в экономике: расходование денег одним лицом означает получение дохода другим.

Фискальная политика – политика в области государственных расходов.

Денежно-кредитная политика – политика контроля предложения денег и процентных ставок со стороны государства.

Адам Смит – экономист, который в 1776 г. описал «невидимую руку» капитализма в своем труде «Богатство народов».

Артур Лаффер – экономист 1980-х гг., построивший кривую Лаффера, которая показывает, что снижение налоговых ставок должно обеспечивать рост налоговых поступлений в бюджет.

Платежный баланс – учет притока в страну и оттока из страны иностранной валюты.

Страновой анализ – систематизированный подход к упорядочению экономических данных и составлению прогнозов относительно перспектив страны.

День 9

Стратегия

Темы главы «Стратегия»

• МОДЕЛЬ «7S»

• ЦЕПОЧКА ФОРМИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ

• СТРАТЕГИЯ ИНТЕГРАЦИИ И РАСШИРЕНИЯ

• АНАЛИЗ ОТРАСЛИ

• СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ

• СИГНАЛИЗАЦИЯ

• ПОРТФЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ

• ГЛОБАЛИЗАЦИЯ

• СИНЕРГИЯ

• ГРАДУАЛИЗМ

Курс «Стратегия» является самым увлекательным в программе МВА, поскольку предоставляет вам шанс опробовать обретенные знания и умения на практике. Как правило, профессора настаивают на том, что проблемы стратегии следует изучать после всех основных курсов, так как для их понимания требуются базовые знания по всем дисциплинам, преподаваемым МВА. Слушатели превращаются в председателей совета директоров – приятнейшие ощущения для MBA! Как говорил наш преподаватель по стратегии, знакомство со стратегическими концепциями изменяет ваш угол зрения на бизнес. Стратегическое мышление подразумевает исчерпывающий анализ предприятия в соотнесении с отраслью, конкурентами и экономической ситуацией в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В конечном счете, стратегия – это план компании по достижению своих целей.

Руководители компаний зачастую не имеют ясного представления о том, чего именно они хотят или каким путем достичь желаемого. В такой ситуации обсуждение в зале для заседаний совета директоров напоминает сцену из «Алисы в Стране чудес»:

АЛИСА. Будьте любезны, скажите, какой дорогой мне идти отсюда?

ЧЕШИРСКИЙ КОТ. Это зависит от того, куда вы хотите попасть.

АЛИСА. Меня не слишком заботит куда…

ЧЕШИРСКИЙ КОТ. Тогда не важно, какой дорогой идти.

Любой компании необходим хорошо продуманный стратегический план, в противном случае она неизбежно станет жертвой стихии рынка, вместо того чтобы самой формировать рынок.

Стратегия как составная часть организации: модель «7s»

Стратегический план невозможно создать в вакууме; он должен быть подогнан под организацию, как план маркетинга должен соответствовать продуктам. Стратегическое планирование состоит из двух самостоятельных этапов: разработки и реализации. Специалисты по стратегии всегда составляют планы с прицелом на реализацию. Томас Питерс, прославившийся книгой «В поисках совершенства» (In Search of Excellence)[15], создал модель «7S», показывающую, как стратегия вплетается в ткань организационной структуры. На самом деле Питерс разработал эту модель вместе с Робертом Уотерманом и Джулиеном Филипсом, но именно Питерсу, блестящему оратору, достались почти все почести. В этой модели компания рассматривается как целое, диагностируются организационные проблемы, разрабатывается и реализуется стратегия. Если стратегией предусматривается радикальная реорганизация, ее называют стратегией модернизации компании; если не предусматривается – стратегией подновления. Питерс подобрал семь составляющих модели так, чтобы все они начинались в английском языке с буквы «S»:

1 ... 86 87 88 89 90 91 92 93 94 ... 112
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира - Стивен Силбигер торрент бесплатно.
Комментарии