- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Журнал «Компьютерра» №34 от 20 сентября 2005 года - Журнал Компьютерра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Владельцы нынешнего TV2Me смогут сделать апгрейд - например, установив новую версию программного обеспечения?
- Думаю, нет. Хотя я предлагал такую возможность. Во время разработки приходилось менять настройки на удаленных машинах, поэтому было естественно предусмотреть автоматические обновления. Чтобы мы могли, когда понадобится, обновлять программы на машинах всех наших клиентов. Это было бы очень удобно как для улучшения функций, так и для затыкания возможных дыр в безопасности. Но наши юристы наложили на это табу. Сейчас серверы клиентов работают автономно, а ручная настройка исключена из принципа - чтобы нельзя было ничего испортить.
Ясно. Последний вопрос - не думаете снизить цену? Сейчас она такая, будто каждый сервер Шеффер собирает своими руками.
- Ну нет, тогда бы они вообще были золотыми… Цены, конечно, будут снижаться, но вряд ли сильно. Знаете, хотя все мы делали TV2Me как будто для себя, изначально этот проект задумывался для продажи. Было намерение спроектировать и реализовать уникальную вещь, а потом продать все права крупной корпорации, которая вывела бы систему на массовый рынок. Почему этого до сих пор не произошло - вопрос не ко мне. Возможно, у Шеффера действительно появились планы на собственный глобальный сетевой телесервис. Возможно, что-то еще. Время покажет.
Большое спасибо за интересное интервью. Надеюсь, у нас будет повод встретиться еще раз.
- Думаю, читатели «КТ» еще услышат о нас в новостях.
Другие «удлинители»
Когда «наш человек» сталкивается с задачей передать телесигнал туда, где его нет, то первой в голову приходит мысль: «Надо тянуть кабель». Вероятно, многие из читателей занимались этим, делая телеразводку в своих квартирах. Надо сказать, это очень творческая работа - найти оптимальный маршрут, учесть длину имеющегося кабеля (чтобы хватило), аккуратно поднять плинтусы (топором не пробовали?), пробить стены и пройти дверные коробки, между делом убеждая женскую часть семьи убирать за вами мусор или хотя бы не говорить под руку. В 90-е годы у такого активного отдыха появилась альтернатива. Например, стало возможным связать видеомагнитофон в зале с телевизором в спальне посредством маломощного радиотранслятора, «пробивающего» пару бетонных стен между комнатами. К концу века цена этих устройств заметно упала, и теперь их охотно берут покупатели спутниковых антенн - чтобы раздавать сотню каналов на все телевизоры в загородном доме, где плинтусы уже не прибиты, а приклеены. В прошлом году такая штука даже попалась Евгению Козловскому (см. «КТ» #541).
В новом тысячелетии квартирные радиотрансляторы становятся цифровыми (для уменьшения помех), но желания все растут, и теперь люди хотят передавать телеканалы уже через компьютерные сети. В принципе, готовые решения для этой задачи есть, но в каждом из них плохо то одно, то другое…
Наверное, отличным сетевым ретранслятором был бы комплект TV2Me - это действительно дружественное решение, с наилучшим (вероятно) качеством на медленных каналах. Однако мы говорим «был бы», поскольку стоит детище Кена Шеффера и его команды 4750 долларов.
На другом полюсе находятся программные пакеты для IP-TV, рассчитанные на обычные персоналки. В этом случае оба компьютера должны быть подключены к хорошему интернет-каналу, а на машину-транслятор надо установить плату ТВ-тюнера. Недостатки подобного решения очевидны, зато такие пакеты зачастую бесплатны. Программ для IP-TV существует предостаточно, поэтому назовем лишь самую навороченную и относительно свежую - Orb (www.orb.com). Она позволяет транслировать с вашего компьютера не только ТВ, но вообще почти любое медиа, а его просмотр возможен даже на КПК и смартфонах. Только не ждите чуда - смотреть телевизор по GPRS-каналу вы не сможете.
В промежутке между бесплатными software-трансляторами и сверхдорогим TV2Me можно найти несколько сугубо аппаратных устройств разного класса. Прежде всего, SlingBox - явная попытка сделать копию TV2Me для бедных. Сегодня американские веб-магазины предлагают его за 250 долларов, и, судя по функциям, это достойный конкурент TV2Me. Вот только качество картинки такое, что эту штуку не стоит заказывать и оплачивать по Сети «вслепую» - будет жаль потраченных денег.
Еще один ретранслятор, Sony LocationFree (он же Sony LF-X1), по сути, представляет собой планшетный компьютер с урезанными функциями - у него есть модуль Wi-Fi, USB для внешних устройств и набор обычных офисных программ. К нему прилагается небольшой блок, тоже с модулем Wi-Fi и видеовходами, способный принимать видео из стандартных источников и транслировать их своему планшетному коллеге. Изначально этот комплект рассчитан на загородный дом - чтобы свободно перемещаться по двору и в любом месте смотреть ТВ или бродить по Сети. Однако планшет способен подключаться к произвольной Wi-Fi-соте, выходить через нее в Интернет и уже из Интернета связываться со своим домашним видеоблоком. Такой комплект можно считать полноценным сетевым ТВ-"удлинителем", пусть и привязанным к определенному планшету. Цена Sony LF-X1 зависит от размера экрана, но заведомо больше тысячи долларов.
Существуют и другие модели видеотрансляторов, способные передавать контент по сети. Но все они рассчитаны на локальные, а потому очень быстрые Ethernet-, Wi-Fi- или даже xDSL-каналы. Готового же решения, которое было бы непритязательным к скорости соединения, качественным, удобным и дешевым, - в продаже пока нет.
ТЕМА НОМЕРА: Это война
Скандал с бывшим майкрософтовским топ-менеджером Кай-Фу Ли (см. новости в этом номере) стал очередным свидетельством противостояния Google и Microsoft. Противостояния необычного - еще года три назад мало кто мог предположить, что Google способен представлять угрозу для самой влиятельной софтверной компании в мире. Однако времена меняются.
Мы попытались перечислить известные нам факты и теории. Насколько верно эти теории описывают происходящее, читатель может решить самостоятельно.
На чем зарабатывает Microsoft?
NB: В таблице Google указан оборот, тогда как в этой таблице рассматриваются прибыли (или убытки) по разным направлениям деятельности.
***Таким образом, сравнивать деятельность компаний на основании только этих двух таблиц бессмысленно, но и так очевидно, что Microsoft сегодня стоит и зарабатывает в десятки раз больше, чем Google. Если говорить о деньгах, это компании совершенно разного масштаба.
Основную прибыль Microsoft получает от трех линеек продуктов: пользовательских версий Windows (подразделение Client), серверов (Server and Tools) и Microsoft Office (Information Worker). Еще немножко (конечно, в сравнении с другими успешными подразделениями) зарабатывает MSN, каких-то два года назад ходивший в аутсайдерах. Все остальные направления деятельности, включая Microsoft Business Solutions и мобильное подразделение, ответственное за Windows Mobile, пока убыточны.
Если для простоты забыть о MSN, чья доля в общей прибыли не превышает трех процентов, то станет очевидно, что сегодня Microsoft, как и десять лет назад, живет за счет продаж Windows и Microsoft Office.
И как ей живется?
Очень даже неплохо. Бизнес-модель в основе своей очень проста. Сегодня вы покупаете Windows и Office, чтобы через два-три-четыре года заплатить корпорации за апгрейд. И так - в идеале - до бесконечности.
Формально Microsoft жаловаться не на что. Прибыль с каждым годом возрастает на десятки процентов. Однако корпорации все труднее конкурировать со своими же собственными продуктами: пользователи не хотят переходить на новые версии. Так, сегодня только пятнадцать человек из ста работают на последнем Office. Все остальным вполне хватает возможностей предыдущих версий. В итоге доля пакета Office в обороте Microsoft падает. Когда-то его продажи составляли половину оборота, а теперь - только треть.
Как ни странно, внешние конкуренты (StarOffice, OpenOffice.org) компании почти не страшны. По крайней мере, если верить руководителю подразделения Information Worker Джеффу Рейксу (Jeff Raikes), который в июле этого года заявил, что Microsoft «за неделю продает больше лицензий Office, чем StarOffice и OpenOffice.org за год».
И как компания собирается исправлять сложившуюся ситуацию?
В следующих версиях Windows и Office, вероятнее всего, будет изменена схема лицензирования.
Понятно, что ни с того ни с сего взвинтить цены на новые версии нельзя. Пользователю нужно объяснить, почему в этот раз он должен заплатить больше. Проще всего это сделать, продавая один и тот же продукт в разной «упаковке». Кто-то купит самый простой и дешевый вариант, но многие предпочтут вариант подороже, даже если острой необходимости сейчас в нем нет. Про запас.
В компании этот ход уже опробовали (когда-то Windows XP была искусственно разделена на версии Home и Professional, что, по признанию Стива Балмера, принесло корпорации миллиарды долларов). Сейчас планируется проделать ту же операцию еще раз, углубив и усовершенствовав существующую систему цветовой дифференциации штанов. В семействе MS Office появятся Office Server и Office Premium Edition, а пользовательская ОС Windows Vista пополнится будет разбита на девять редакций.

