- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Самые слики. Хроники «Формулы-1» - Виталий Юрьевич Хрошин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В Имоле Дженсон в блестящем стиле заработал подиум. Казалось, BAR рано списали со счетов, но… тут наступает время рассказать об одной махинации. Не будем вдаваться в подробности того, кто и как слил информацию, однако по жалобе Ferrari в ФИА из машины BAR после Имолы слили все топливо, а потом выдавили еще, и оказалось, что этого «еще» хватило бы кругов на семь. Выяснилось, что с 2004 года команда использовала хитрый двойной бак. Топливо во вторую его часть поступало лишь на последнем пит-стопе, а все остальное время автомобиль в гонке был легче разрешенных 600 килограммов. Конечно, это давало преимущество. Далеко не факт, что столь уж весомое, однако ФИА была нужна показательная казнь – дабы неповадно было.
BAR лишили подиума в Имоле, дисквалифицировали на две гонки, оштрафовали на огромную сумму и даже хотели отнять у команды серебро Кубка конструкторов прошлого сезона. Мягко говоря, позитивно на атмосфере в команде эта история не сказалась – чемпионским амбициям пришел конец.
На Гран-при Европы команда выглядела абсолютно разрозненной, разбитой и подавленной. Как итог – провал и в квалификации, и в гонке. Казалось, что предстоящая очередная летняя гастроль «Формулы-1» в канадский Квебек не сулила ничего хорошего. Но именно там произошло настоящее чудо.
После провала начала сезона, после дисквалификации и запрета на двойной бак, после нуля очков к уже практически середине сезона Дженсон Баттон в доминирующем стиле завоевал поул-позицию. Правда, на старте мимо нашего героя просвистели две Renault, по ходу гонки на машине возникли проблемы, и он только терял позицию за позицией, а закончилось все вообще сходом, но главное было сделано – вера и мистера Кнопкина в себя, и команды в собственные силы была восстановлена!
Шедший следом этап в США, пожалуй, не требует детального описания, так как и без того остался в памяти почти каждого болельщика: британец, показавший тогда в квалификации третье время, вслед за остальными клиентами шинников из Michelin понуро свернул в боксы после прогревочного круга. Однако уже следующая гонка на «Маньи-Куре» наконец принесла Дженсону и команде заветные очки, причем Баттон остановился в шаге от подиума, приехав к финишу четвертым. Больше в том году зачетную восьмерку наш парень не покидал. Наконец-то сняв проклятье начала сезона, Баттон, что называется, попер: два подиума в Германии и Бельгии внушали здоровый оптимизм после всех неудач, ведь именно в следующем году скромный частный BAR должен был стать заводской Honda.
Японцы, согласно своим традиционным представлениям о ведении дел, имели некий план и хотели его придерживаться. На сезон-2006 в нем отводилась четкая цель – победа в одной гонке. Разочаровавшись в собственном протеже Сато, команда взяла вторым пилотом Рубенса Баррикелло, а для сохранения лица в глазах японских фанатов создала фарм-команду Super Aguri, куда и отправился не пришедшийся ко двору Такума.
Поначалу поставленная задача выглядела вполне достижимой: уже в первой гонке Баттон стал четвертым, затем в Малайзии финишировал на подиуме, третьим. Однако на следующих этапах почти в точности повторился прошлогодний кошмар. Сходы иногда разбавлялись редкими очками, практически всю летнюю часть чемпионата команда откровенно провалила. Моторы горели, как свечки, не было ни феноменальной скорости, ни радужных перспектив.
Надо сказать, что, несмотря на успех и очки в Германии (Дженсу удалось финишировать четвертым), на окончание кризиса Honda ничто тогда не намекало. К тому же в квалификации Гран-при Венгрии Кнопкину за замену сгоревшего утром очередного чуда инженерной мысли от японских мотористов выписали штраф в 10 позиций, и он откатился далеко назад. Это на трассе, где обгонять в принципе считается невозможным.
Невозможным казался на «Хунгароринге» и дождь, но впервые за 20 лет существования трассы он пошел. Кто только ни ошибался в тот день: Райкконен, лидируя в гонке, врезался в кругового; Алонсо, выйдя на первое местов и перейдя на подсыхающей трассе на слики, стал жертвой недокрученной колесной гайки и эпично отправил болид в стену; Шумахер, прогадав с резиной, на последнем круге не поделил трассу с Хайдфельдом в сражении за подиум… И лишь один человек все сделал верно. Ни одной ошибки, блестящий пилотаж и обгоны под дождем, идеальная стратегия – та гонка стала первой победой в долгой и сложной карьере Дженсона Баттона, британца, записанного в чемпионы буквально сразу после своего дебюта в Мельбурне. Это был очень долгий путь.
На тот момент я уже три с половиной года работал с этой командой. У нас было много проблем, но большинство из них крылись в технической составляющей. Я же, каждый раз садясь за руль, верил в свои силы и в то, что рано или поздно все сойдется воедино. В Венгрии так и вышло. Мы добились серьезного успеха, как в моей карьере, так и в истории команды. Тогда я искренне верил, что в дальнейшем у меня будет еще много побед с Honda.
Баттон набрал очки во всех оставшихся гонках сезона, завершил год подиумом в Японии и отправился отдыхать с высоко поднятой головой. Что же до корпоративного плана Honda… согласно ему, в следующем году команду ждали уже три победы, а еще через год – борьба за титул чемпиона. На сезон-2009 в их чемпионском графике стояла победа в обоих зачетах.
2007–2008. НЕ ВСЕ ТО САКУРА, ЧТО ЦВЕТЕТ
После 86 очков в 2006-м японская команда стараниями Дженсона набрала лишь шесть в 2007-м. В 2008-м их оказалось 14, но и те благодаря невероятному упорству и подиуму Баррикелло в Британии – Баттон лишь раз за весь сезон добрался до очков, приехав шестым в Испании. Все это напоминало дурной сон.
Двигатели горели, машина не ехала. Твердолобость японцев поражала даже ФИА – то Renault, то Mercedes, то Ferrari раз за разом дорабатывали двигатели в обход существовавшего тогда моратория, аргументируя это исключительно работой над надежностью агрегатов (они, кстати, и правда становились все надежнее), а небольшая прибавка в мощности в несколько лошадиных сил рассматривалась как побочный эффект.
Раз за разом представители ФИА обращались к японцам, глядя на зарево позади их болида, с вопросом: «А что, вы случайно над надежностью силовой установки не желаете поработать?» «Так ведь нельзя, – следовал ответ. – Регламент, и кодекс бусидо этого не позволяют».
В 2007-м у нас была, мягко говоря, не самая удачная машина. Больше всего проблем доставляла аэродинамика, особенно на трассах, где ее эффективность являлась решающим фактором. Машине не хватало сбалансированности, стабильности, я не знал, чего от нее ждать в следующем повороте. Шесть очков

