Четыре жизни. 3. Производственник - Эрвин Полле

Недостатками используемого процесса термического пиролиза прямогонных бензинов являются: невысокая селективность образования низших олефинов (40–45 %); большое количество побочных продуктов; жёсткий температурный режим процесса; высокие энергозатраты и нормы расхода углеводородного сырья. Альтернативой используемой технологии является переход на каталитический пиролиз. При этом выход этилена-пропилена достигает 60–65 % с понижением энергозатрат и количества побочных продуктов. НИЦ готов приступить к решению проблемы.

Учитывая трудности с реализацией метанола перспективным является процесс получения низших олефинов из метанола…

5. Завершён пятилетний подготовительный этап для аккредитации НИЦ в качестве испытательного центра. 24–28.09.95 г. фирмой ТЮФ-Рейнланд (ФРГ) проведена с положительными результатами аудиторская проверка. Констатировано соответствие документации, квалификации персонала, оборудования, метрологического обеспечения предъявляемым при аккредитации требованиям…

…Экономическая эффективность разработок НИЦ «спрятана» в цене новых композиций и распределяется между производителем и посредниками. Так, композиция 21-7Н покупается ГАЗом по цене $3500/тн, а сегодня есть очередной заказ на 500 тн (панель приборов ГАЗ-33 и Газели). На разработку композиции и доведение её «до ума» по цвету и свойствам с посторонней фирмой НИЦем заключено два договора на 54 млн. руб. (3.4 тн композиции!), причём и эти крохи «выбиваются» с большим трудом.

Для справки. Все ведущие инофирмы химического и нефтехимического профиля (специальный обзор НИИТЭХИМ, август 1995 г.) тратят на НИОКР от 2 % (British Petroleum) до 8 % (Monsanto,США), большинство 4–5% от объёма продаж! Численность занимающихся НИОКР — не менее 10 % от общей для фирмы…

…25–26.10.1995 г. на ТНХК «десант» учёных института катализа и проектировщиков из Северодонецка. Предлагается несколько направлений утилизации метанола: синтез муравьиной кислоты; получение полиформальдегида; получение дурола (симм. тетраметилбензол). Главное — использование метанола в установке пиролиза для получения этилена. Предложенная схема позволяет использовать до 400 тысяч тонн метанола. Отношение производственников традиционное — учёное словоблудие.

Закончил доклад эмоциональным обращением-разъяснением к производственникам ТНХК. ...Разновидности науки (академическая, вузовская, отраслевая, заводская) имеют специфику, что далеко не всегда адекватно воспринимается производственниками. Прежде всего, науку отличает особый способ мышления. Истинный учёный мыслит иначе, чем опытный производственник. Любое решение принимается через сомнение, пропускается сквозь «критический коридор»… Академические институты, как правило, «парят очень высоко», выдвигают идеи и проверяют их в лаборатории, но неспособны, без помощи отраслевиков, организовать что-то реальное. Вузовская наука сильна широкой эрудицией и способностью к консультациям при возникновении неожиданных производственных ситуаций. Мощный интеллектуальный потенциал учёных-преподавателей слабо подкреплён современной экспериментальной базой (исключение специализированные институты при ВУЗах, реально мало отличающиеся от академических или отраслевых институтов). Характерно высказывание одного из доцентов, давно и плодотворно сотрудничающих с ТНХК: «У нас в ТПИ мел, доска и лысая башка!» Отраслевая наука создавалась десятилетиями с целевой направленностью на внедрение, самой трудоёмкой стадии продвижения разработки от науки к производству. Среди учёных (талантливых) работа в отраслевых научных подразделениях всегда считалась мало престижной. Достаточно посмотреть на отраслевой монстр «Пластполимер» времён перестройки с его подразделениями в Грозном, Ереване, Новополоцке, Томске… Наиболее толковые учёные сосредоточены в научной части в Ленинграде. При внедрении возникает масса мелких и крупных проблем, а у производственника и так дел хватает. Реальную помощь отраслевой науке при внедрении всегда оказывала ЦЗЛ, ЦЛО, затем НИЦ. Переход к рыночной экономике практически развалил отраслевую науку. Все более или менее способные научные работники организовали мелкие фирмы или ушли в коммерцию. В этой ситуации организации типа НИЦ объективно призваны занять освободившуюся нишу. Пока предприятие с большим трудом пытается подняться на ноги, у него нет денег для оплаты научных разработок. Но если хоть немного думать о будущем ТНХК, содержание НИЦ экономически оправдано. Объём внутренних и внешних договоров НИЦ на 1996 г. в 2.5 раза превышает себестоимость НИЦ (сиюминутная эффективность). При создании НИЦ поставлена задача: превратить ЦЛО в структуру, функционально близкую отраслевому институту. Потребовалось привлечение высококвалифицированных научных кадров. Частично задача решена, 20 % НИЦ — научные работники с учёной степенью, в т. ч. 6–7 учёных мирового уровня, но не по всем направлениям химической технологии ТНХК имеются достаточно квалифицированные кадры. Истинных учёных-прикладников привлекла возможность заниматься любимым делом с более высокой вероятностью внедрения собственных разработок. Взаимозависимость НИЦ с основными производствами ТНХК делает доступными контакты с технологами. Приходится констатировать, что потенциал НИЦ востребован далеко не полностью. Постоянные сокращения привели к тому, что средний возраст работников НИЦ достиг 40 лет. Сегодня НИЦ напоминает сжатую до предела пружину и способен в кратчайшие сроки в 5-10 раз увеличить объёмы выполняемых работ. Для этого в классической триаде научного коллектива «голова — руки — жопа» потребуется добавить в штат специалистов, обладателей двух последних достоинств.

Томск. 24.05.1996 г. День химика.

После вручения правительственных наград. Я справа третий во 2-м ряду.

---------—

Уважаемый читатель! Оборудование НИЦ, основу которого составили приборы и аппараты, поставленные с производством полипропилена к началу 80-х, на глазах устаревало. Покупка каждого нового отечественного хроматографа превращалась в проблему, об импортных можно только мечтать. Впрочем, не один раз вели переговоры с инофирмами о лизинговом использовании полупромышленного оборудования. Из-за нашего российского финансового бардака в начале 90-х не удалось проблему обновления оборудования решить, а позже руководству ТНХК было не до НИЦ (бумаги-потребности регулярно принимались в заводоуправлении и укладывались под чью-то задницу).

Немного лучше дело обстояло с компьютерами, потребность в которых возрастала во всех подразделениях, в т. ч. и в заводоуправлении (бухгалтерия и всякого рода отчётность). А раз конторе что-то нужно, то и деньги появляются. Временами и нам удавалось что-то выпросить.