- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
"У нас также есть поддержка китайского правительства. Фэн Юхад уже заручился помощью высших чиновников. Кроме того, китайское правительство получит выгоду, поддержав нас. Хотя экономика Японии кажется сильнее китайской, все знают о потенциале китайского рынка. Многие страны хотят торговать с Китаем, и поэтому китайское правительство может с большей уверенностью противостоять Японии. Кроме того, Фэн Юй сказал, что в Японии произойдет что-то интересное. Я думаю, что у него есть еще несколько трюков в рукавах".
"Вы не знаете о его планах и верите, что у вас все получится?" спросил Фу Жунци.
Фу Гуанчжэн хитро улыбнулся: "Есть еще кое-что, что подтверждает мою уверенность. Вы согласились помочь Фэн Юю поддержать цены на акции этих нескольких компаний."
"Хахаха."
......
"Президент, это сегодняшние документы". Помощник Норио Ога передал ему газету. Он приостановился на некоторое время и, похоже, хотел что-то сказать ему.
"В чем дело?" "Президент, пожалуйста, сначала посмотрите газету". сказал помощник.
Газету? Сегодня были какие-то важные новости? Есть ли отчет о продажах PlayStation? Nintendo представила новую игровую консоль, чтобы конкурировать с нами?
Норио Ога посмотрел на газеты.
Когда он увидел заголовки газет, его лицо изменилось!
Заводы Toshiba, Sony и некоторых других компаний в Китае привели к серьезному загрязнению окружающей среды. Здоровье и безопасность рабочих игнорировались, и многие травмы, связанные с работой, оставались без внимания.
Правительство Китая обеспокоено этими инцидентами и хочет, чтобы в отношении этих компаний было проведено расследование. Японские компании, участвовавшие в этих инцидентах, запятнали имидж Японии и нанесли ущерб ее репутации. Экономика Японии также пострадает из-за этого инцидента........
Что это значит? У Sony нет никаких заводов в Китае! Errr....... После того, как Sony и Toshiba заключили партнерство, заводы Toshiba в Китае помогали Sony производить свою продукцию. Но какое отношение к Sony имеет загрязнение окружающей среды и производственные травмы, полученные на заводах Toshiba? Почему Sony была упомянута в новостях?!
Кроме того, это дело приобрело такой размах, почему я ничего не знаю об этом? Об этом уже сообщалось в японской газете, и это не лучшим образом сказалось на имидже бренда Sony! Примечания переводчика: Ли Ка-Шинг контролировал крупнейшего портового оператора в мире. https://en.wikipedia.org/wiki/Hutchison_Port_Holdings
Авансовые главы
$5 или более в месяц
Доступ к 7 предварительным главам "Необыкновенный гений" и 2 предварительным главам "Власть и богатство".
$10 и более в месяц
Доступ к 10 продвинутым главам о необыкновенном гении и 4 продвинутым главам о силе и богатстве.
$20 и более в месяц
Доступ к 15 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 8 продвинутым главам "Сила и богатство".
$50 и более в месяц
Доступ к 27 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 20 продвинутым главам "Сила и богатство".
$75 и более в месяц
Доступ к 35 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 30 продвинутым главам "Сила и богатство".
$99,99 или более в месяц
Доступ к 45 продвинутым главам "Необыкновенный гений" и 40 продвинутым главам "Сила и богатство".
Ваша поддержка высоко ценится.
Глава 681
Необыкновенный генийГлава 685 - Огонь перекинулся на дом (часть 2 из 2)
Купите мне кофе, или дайте мне чаевые, или ...
Президент Panasonic пришел на работу и спросил своего помощника: "Сообщили ли газеты, которые мы контролируем, о беспорядках, вызванных Sony, Toshiba и этими компаниями в Китае?"
"Да. Не только наша газета, но и многие другие газеты сообщили об этом. Кроме того, мы организовали трансляцию в дневных новостях вчерашнего эпизода популярной новостной программы CCTV. В этом выпуске показаны все негативные новости о Toshiba, Sony и других". Ассистент ответил взволнованно.
Panasonic и Sony были конкурентами, и когда-то Panasonic опережал эти 4 компании. Но теперь дела у всех четырех компаний шли лучше, чем у Panasonic. Теперь у этих компаний были проблемы, и это была прекрасная возможность для Panasonic.
Если бы политик, стоявший за этими 4 компаниями, не победил и не предоставил им особые условия, как бы эти 4 компании могли развиваться так быстро?
Этот инцидент взорвался. Не только цены на акции этих 4 компаний упадут, но и политик, который их поддерживал, тоже окажется под ударом. Это была возможность для Panasonic снова подняться на вершину и обойти Sony, Toshiba и многие другие компании.
Поэтому, когда Хейтаро Накадзима из Aiwa, представлявший Фэн Ю, связался с президентом Panasonic и попросил его через СМИ выступить против Sony, Toshiba и двух других компаний, тот поддался искушению.
Aiwa также сказала ему, что они дадут им разрешение на соответствующий патент, и он сразу же согласился.
Для Panasonic было достаточно просто доставить неприятности Sony, Toshiba и двум другим компаниям, чтобы они согласились. Кроме того, Panasonic считает, что этих компаний было слишком много. Если бы эти компании забирали ресурсы Китая, это было бы еще приемлемо. Но загрязнять окружающую среду и игнорировать пострадавших рабочих - это уже слишком. Они опозорили всех японцев. Эти заводы могли бы также зарабатывать деньги, производя продукцию без ущерба для окружающей среды. Почему они должны загрязнять окружающую среду?
Даже если им придется уничтожить окружающую среду, они не должны допустить, чтобы об этом узнали другие. Даже если их поймали, они должны найти хорошее оправдание, например, местные власти дали им разрешение или заводы других стран делают то же самое. Заводы других стран в Китае не вызывали сильного загрязнения? Да, это так. Но ущерб, причиненный ими, был не таким серьезным.
На самом деле, Toshiba и другие заводы тщательно скрывали этот факт. Они позаботились о местных властях. Но теперь их разоблачили, и это было направлено именно против них. Хейтаро Накадзима связался не только с Panasonic. Он также связался с несколькими крупными корпорациями в Японии. Все эти компании были членами DVD Forum. Им были обещаны некоторые преимущества в обмен на то, что они заставят подконтрольные им СМИ распространить информацию об этом инциденте. Эти компании получили некоторые преимущества, и в то же время они смогут подавить своих конкурентов и увеличить разрыв между ними. DVD-альянс и DVD-форум все еще конкурировали за отраслевые стандарты. Если репутация этих четырех компаний пострадала от этого инцидента, их прогресс будет задержан.
Прибыль. Этим компаниям нужна была прибыль. Имидж бренда или репутация компании были лишь незначительными

