Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им - Крис Скиннер

Третья причина состоит в том, что мы должны продолжать выяснять, собираются ли банки и дальше поддерживать собственные системы розничных банков, корпоративных банков и проч. Не должно ли быть больше возможностей для объединения ресурсов и для использования кооперативного потенциала SWIFT? Это особенно важно, учитывая наше движение в сторону мобильных платежей и далее. Это также стимулирует программу Innotribe, потому что подтверждает способность SWIFT выполнять многие другие функции, кроме обработки платежей.

Каких больших перемен с точки зрения финансовых инноваций вы ожидаете в будущем?

Я точно знаю, что новые экономики и новые ценности, которые мы обсуждаем в рамках Innotribe, стимулируют социальные медиа. Они создают новые валюты и новые экономические модели; процесс этот будет очень мощным и важным в ближайшие два-три года. Вопрос для банков состоит в том, как они будут себя позиционировать в этом новом мире Р2Р-валют в социальных медиа. Данный вопрос будет ключевым для банков в смысле инноваций на ближайшие несколько лет.

Другим направлением будет то, что я называю мощным искусственным интеллектом. Это современный взгляд на искусственный интеллект. До этого он рассматривался механистически, как экспертная система. Сегодня в наших руках огромные вычислительные мощности, и мы совершим большой прорыв в этом направлении в течение следующих четырех-пяти лет.

Таким образом, социальные данные, социальные медиа, альтернативные валюты и Р2Р-платежи будут доминировать в ближайшей перспективе, а затем Big Data и искусственный интеллект – в перспективе на четыре-пять лет.

А что в будущем у Innotribe?

Мы попытаемся организовывать больше стартап-конкурсов, подобных тому, что провели на SIBOS в 2011 году; хотелось бы три или четыре.

Innotribe также касалась вопроса о «Банках для лучшего мира» в 2012 году и получила огромную поддержку в нашем сообществе. Это важное направление, оно позволяет выйти за рамки только технологических инноваций и говорить о том, как улучшить управление, работу и поддержку отрасли. Это вызвало большой интерес.

Когда вы объединяете три темы – будущее денег, будущее банковского дела и банки для лучшего мира, – вы видите огромный интерес к этому. Мы также будем больше работать с Инкубатором; кроме того, у нас есть несколько идей по поводу обновления Innotribe, но я пока не буду раскрывать всех карт.

О Константине Периче

Константин (Коста) Перич присоединился к команде SWIFT в 1990 году. В 2007 году он был назначен главой программы инноваций. На этом посту он руководил группой, основная миссия которой состояла в том, чтобы наладить инновационное сотрудничество в финансовой отрасли. Это подразделение также выступает движущей силой Innotribe. До этого Перич возглавлял отдел по ценным бумагам в подразделении продаж, где отвечал за переговоры и приобретение ключевых стратегических программ. Уже после интервью Перич покинул SWIFT, чтобы заняться инициативой в области микрофинансирования в Фонде Билла и Мелинды Гейтс.

Об Innotribe

Innotribe – инициатива SWIFT, призванная усилить коллективный интеллект ее сообщества, чтобы отыскать новые идеи и новые проекты, а затем создать инфраструктуру, позволяющую им расти. Инкубатор (Incubator) – это новый механизм, созданный Innotribe, чтобы облегчить исследование новых идей через сотрудничество. Это платформа, обеспечивающая инновационное сотрудничество на следующем уровне после того, как «демонстрационный образец» уже создан в рамках Innotribe. Конкурс стартапов Innotribe должен был представить SWIFT-сообществу наиболее перспективные стартапы в области финансовых технологий и сервисов. SWIFT-сообщество насчитывает более 9700 банковских структур, инвестиционных компаний и корпоративных клиентов из 209 стран.

The Currency Cloud (во всем мире)

Майкл Лэвен,

CEO The Currency Cloud[121 - (англ.) Валютное облако.]

Облачные вычисления уже получили известность, но, рассуждая о них, люди до сих пор впадают в крайности. Для кого-то облако – просто веб-сервис от Amazon; другие рассматривают его как способ привлечения новых видов бизнес-моделей. Майкл Лэвен, CEO The Currency Cloud, относится к последним. Будучи визионером облачных вычислений, он меняет правила игры в трансграничных платежах, создавая облачную платформу для перемещения валют и предлагая ее в качестве недорогого прозрачного сервиса потребителям и малому бизнесу.

Что представляет собой The Currency Cloud?

Трансграничные операции крупных транснациональных компаний обслуживаются достаточно хорошо. У небольших фирм тоже есть потребность в трансграничных платежах, которая до сих пор остается без внимания. The Currency Cloud – стартап в сфере трансграничных платежей, который отвечает на нужды этих фирм. Мы считаем, что потребность в проведении трансграничных платежей стала повсеместной. Все большему количеству фирм требуется переводить средства через границы, а компании и системы, обслуживающие эти фирмы, не изменились, в особенности сервисы для небольших фирм. У таких фирм нет той простоты доступа, простоты использования, тех цен и прозрачности, которыми располагают крупные фирмы. The Currency Cloud, построенное как технологическая платформа, откроет мир валют наряду с простотой использования и низкими ценами тем, у кого этого не было. У нас около 100 клиентов, имеющих доступ к нашей платформе через API, которые напрямую связывают свои бизнес-приложения с валютным рынком посредством нашей платформы.

Исходя из названия вашей компании, вы используете облачные технологии.

Мы являемся SaaS-платформой. Следует отличать онлайн-платформы, например банковские, когда вы удаленно подключаетесь к банковской системе, от тех, что используем мы. Подключаясь к нам, вы получаете доступ к онлайн-приложениям, включая расчет заработной платы, планирование ресурсов предприятия (enterprise resource planning, ERP), выписку счетов, корпоративные расчеты и др. Мы в свою очередь соединены с многочисленными поставщиками ликвидности и банками, которые обеспечивают нас источниками хеджирования и валютными пулами, а также с многочисленными платежными системами. Это банковские и проприетарные платежные системы.

Облачная природа нашей платформы позволяет нам объединять весь диапазон поставщиков ликвидности и предлагать их клиентам малого бизнеса, которые иначе не смогли бы получить к ним доступ. Мы также предоставляем весь диапазон платежных систем, которые не были бы им доступны. Наконец, мы предоставляем им соединение с их бизнес-приложениями через наш API.

Представим себе нашего потенциального клиента. Скорее всего, он также является клиентом банка. Он поддерживает свою систему учета кредиторской и дебиторской задолженности, и в какой-то момент у него появляется необходимость перевести что-то за границу. Он вынужден выйти из своей системы учета, переключиться на другое окно или взять телефон, чтобы связаться с банком, и после этого выполнить транзакцию. Банк, скорее всего, проведет эту транзакцию через свою проприетарную сеть.