Новые крестоносцы. ЦРУ и перестройка - Рэм Красильников

Первый отдел противодействовал спецслужбам США на различных каналах разведывательного проникновения к нашим секретам, несмотря на различие применявшихся американцами методов и средств. В посольстве США в Москве сотрудникам отдела приходилось сталкиваться практически со всеми основными службами разведывательного сообщества: ЦРУ, имеющим под крышей посольства свою резидентуру; РУМО и разведками вооруженных сил, представленными в военных атташатах; АНБ, специальное подразделение которого располагалось в здании посольства; управлением разведки и исследований госдепартамента, сотрудники которого направлялись в политический отдел дипломатического представительства. К этому необходимо добавить службу безопасности посольства, укомплектованную бывшими работниками ФБР и полицейских органов США; уже в последнее время в посольстве разместилось и представительство ФБР.

Первый отдел комплектовался в основном из выпускников Высшей краснознаменной школы КГБ (ныне Академия федеральной службы безопасности РФ). Предпочтение при отборе кандидатов отдавалось, конечно, тем, кто имел хорошие показатели в учебе, оперативной подготовке, знал английский язык. Нередко на работу в отдел направлялись сотрудники Первого главного управления. Своим разведывательным опытом они вносили немалый вклад в оперативную работу первого отдела, и их приход поощрялся. К сожалению, были, хотя и единичные, случаи назначения в первый отдел отнюдь не по деловым качествам. Как правило, такие долго в отделе не оставались — не выдерживали повседневного напряженного труда, требовавшего больших физических и душевных сил. Кое-кто уходил в поисках более спокойного и прибыльного места. Действовал своеобразный естественный отбор: слабые и неспособные уходили, достойные оставались. Начальник отдела, его заместители, другие руководители отдельских звеньев ставили задачу развивать в сотрудниках чувство товарищества, творческий, инициативный подход к делу, умение видеть главное в море проблем, соотносить оперативные дела с интересами государства и общества.

Личный состав отдела можно считать коллективом единомышленников, прежде всего в приверженности оперативных работников идее эффективного противоборства со спецслужбами США. Людей разных национальностей, возрастов, человеческих качеств и темпераментов, оперативной квалификации и житейского опыта объединяли понимание, как важна работа на «американском направлении», служебное рвение, творческий подход к делу, самоотверженность приходилось не считаться с временем, с выходными и праздничными днями.

От сотрудников отдела не требовалось становиться «универсалами» — владеть всеми без исключения элементами оперативной работы. Задача руководителей — найти сильные стороны каждого, дать им максимальный простор. Одним, например, подходила кропотливая работа с агентами, обучение их необходимым контрразведывательным навыкам, включение в разработки. Агентура — особое оружие спецслужб, не каждый осваивает сложное искусство агентурной работы, где один из важнейших элементов — повседневная забота об агентах, внимание к их нуждам. Другие, наряду с мастерским владением приемами агентурной работы обнаруживали несомненный талант в таком важном компоненте, как оперативные игры — острейшая форма контрразведывательной деятельности, которая, кстати, широко применяется ЦРУ и ФБР.

В ЦРУ с интересом и вниманием относятся к опыту советских спецслужб на этом направлении. В разведывательной школе ЦРУ в Кэмп-Пири, например, тщательно изучают такие крупномасштабные операции нашей контрразведки, как «Трест» и «Синдикат».

Конечно, склонность к контрразведывательным комбинациям и, главное, умение организовывать и проводить их — нечастое явление в среде контрразведчиков. Некоторым больше импонирует аналитическая работа, подготовка оперативных документов. Кому-то — сбор по фрагментам оперативных данных, раскрывавших принадлежность к разведке тех или иных лиц в составе американского посольства в Москве, создание целостной картины оперативной деятельности резидентуры ЦРУ.

Практически все стремились овладевать навыками «прикладной» аналитической работы — оценки и реализации добытых материалов. Это не только подготовка оперативных документов начальнику Второго главного управления для доклада руководителям КГБ, в органы и подразделения КГБ, в партийные и государственные инстанции. Нередко приходилось участвовать в подготовке материалов для Министерства иностранных дел, других государственных ведомств и организаций, органов массовой информации.

Правильная, объективная оценка поступивших в спецслужбы материалов — это всегда определяющий элемент оперативной работы. Информация о разведывательно-подрывной деятельности противника поступает в контрразведку самыми разнообразными путями, из различных источников. В ней бывают изъяны и недостатки — отрывочность, искажения, путаница фактов, имен и дат, не говоря уже о дезинформации противника. Необходимо тщательно проверять и анализировать информацию и соответственно ее реализовать. Оперативная практика контрразведки свидетельствует: не следует пренебрегать даже фрагментарными данными. Однажды сотрудник контрразведки не посчитался с информацией заявителя — советского гражданина о вероятном агенте ЦРУ, решив, что она исходит от нездорового человека. Впоследствии этого шпиона разоблачили, но уже на основании иных материалов.

Некоторые оперативные работники, подлинные мастера вербовочной работы, проявляли себя в личных контактах с теми, кого отдел считал необходимым привлечь к негласному сотрудничеству. Другие оказались настоящими специалистами по эксплуатации сложнейшей электронной аппаратуры, игравшей важную роль в системе наблюдения за деятельностью посольских подразделений спецслужб США. Отдельные сотрудники сочетали возможности успешной работы сразу на нескольких направлениях.

Труд контрразведчика, стоящего на страже государственной безопасности, особый: он кропотлив и тяжел не в том смысле, что требует ежедневных героических свершений и связан с постоянным риском. Его героика — в будничной череде простых и сложных дел, в повседневной нацеленности на оперативный результат, в острой ответственности за промахи и недоработки, в полной самоотдаче.

Без спецслужб, одной бдительностью общества государству не справиться с разведывательно-подрывной деятельностью сильного противника — это аксиома. Оголтелая, разносная ругань (именно ругань, а не критика) в отношении КГБ, сотрудников разведки и контрразведки, агентов спецслужб СССР как внутри страны, так и за рубежом со стороны некоторых политиков и журналистов, наносит ущерб делу защиты национальной безопасности и интересов страны.

В США на самом высоком уровне (президенты страны, не говоря уже о руководителях спецслужб) усердно восхваляют сотрудников разведки и других специальных органов. «Рыцари свободы», «борцы за демократию», «люди чести и подвига», «герои мрачной борьбы в сумерках» — эти и многие другие лестные, высокопарные и красочные эпитеты, нельзя не признать, содержат справедливую оценку значения спецслужб для национальных интересов страны. Еще большую роль играют конкретные шаги государства по защите сотрудников специальных органов — материальной, моральной и правовой. В США эта сторона дела выглядит вполне достойно. Авторитет сотрудников спецслужб, всех, кто им помогает не жалея сил, а порой свободы и жизни, должна защищать вся мощь государства.

Важная особенность труда контрразведчиков — его анонимный характер. Их не минуют ведомственные и даже государственные награды и поощрения, но открытое общественное признание если и наступает, то с большим опозданием. Жаловаться на это грешно, ведь иногда такое признание — помеха. И все же назовем здесь хотя бы некоторых сотрудников первого отдела Второго главного управления, с которыми довелось вместе работать в годы ожесточенного противоборства со спецслужбами США, сражений с посольской резидентурой ЦРУ в Москве. Это мои боевые товарищи и друзья В. Косолапое, Ю. Белов, Н. Бондаренко, В. Клименко, Л. Голубовский, И. Батамиров, Ю. Колесников, Ю. Чекулаев, Ю. Волков, В. Лейбович, А. Говердовский, В. Беликов, А. Алидин.

Руководящие сотрудники отдела не были кабинетными работниками — лично участвовали в оперативных мероприятиях, не чурались черновой работы. Не случайно многие из них в первом отделе долго не задерживались, а выдвигались на руководящие должности в других подразделениях контрразведки. Один из ветеранов отдела, В. Г. Клименко, назначен руководителем Управления контрразведки ФСБ Российской Федерации. Предшественник мой на посту начальника первого отдела Е. М. Расщепов стал заместителем начальника Второго главного управления, а затем возглавил Седьмое управление КГБ.