Эйке Миддельдорф.Тактика в русской кампании - Миддельдорф Эйке

Согласно полевому уставу 1943 г., «средне укомплектованная дивизия, действующая в составе армии, во всех случаях получает полосу наступления шириной 4 км, но не меньше 3 км».

Тот же устав требовал, что «от обороны также необходимо стремиться перейти к наступлению, так как только переход в наступление может привести к уничтожению противника».

В русской армии рода войск по своей важности рассматриваются в следующей последовательности: артиллерия, бронетанковые войска, пехота и тактическая авиация.

В ходе войны степень сосредоточения артиллерии и танков на направлении главного удара в важнейших операциях непрерывно увеличивалась. В частности, плотность артиллерии и танков на 1 км фронта в крупнейших операциях выражалась следующими цифрами.

Плотность артиллерии: в 1942 г. под Сталинградом — 300 орудий, в 1944 г. в битве под Корсунь-Шевченковским — 350 орудий, в 1945 г. под Берлином — 620 орудий.

Плотность танков: в 1942 г. под Сталинградом — от 25 до 40, в 1943 г. под Курском — 60, в 1945 г. в сражении в Померании под Штеттином — 220 танков.

При рассмотрении русской тактики нельзя не учитывать искусства русского командования, способности русских людей переносить непогоду и их умение быстро преодолевать трудные участки местности. Однако на воплощении тактических принципов в жизнь отрицательно сказывалась громоздкость организационной структуры армии и несамостоятельность массы русских солдат.

Интересно представить себе, будет ли русская тактика массирования сил на направлениях главных ударов совместима в будущем с проблемами атомной войны?

2. Особенности немецкой тактики

Современный бой, протекающий в условиях быстро меняющейся обстановки, требует высокой степени самостоятельности во всех звеньях управления. В минувшей войне оправдала себя практика краткой постановки боевых задач, дававшая нижестоящему командиру возможность самостоятельно определять способы их выполнения. Предпосылкой для самостоятельных действий, направленных на решение общей задачи, является единая система подготовки командного состава. Если раньше для успешного управления войсками необходимо было иметь опытную и сильную личность, то в настоящее время круг лиц, отвечающих за исход боя, значительно расширился. В современных условиях не только командир, но и каждый боец должен уметь самостоятельно действовать и в той или иной степени участвовать в оценке обстановки и принятии решения. Каждый боец должен действовать продуманно и самостоятельно. Его нельзя обучить преодолевать трудности в критические моменты боя лишь путем одной коллективной муштры.

В отношении порядка постановки задач следует отметить, что каждое дополнительное распоряжение связывало инициативу подчиненного командира. Стремление, сидя в кабинете, заранее учесть и предугадать возможное развитие боевых действий и отдача в связи с этим предварительных указаний и приказов сковывали инициативу командира, который, находясь непосредственно в бою, лучше знал действительную обстановку.

В то же время свобода действий требовала от каждого командира высокой дисциплины и чувства долга при выполнении поставленной задачи.

Действия без шаблона

Известно, что на каждый случай жизни выработать определенное правило, которым мог бы руководствоваться командир, невозможно. Командир, который строго придерживается заранее составленной схемы, стремится автоматически подогнать действительный ход боя к известным нормам и положениям, губит одну из важнейших предпосылок достижения успеха. Шаблон убивает инициативу!

Решения и приказы

Четко сформулированные решения и краткие приказы являются одной из предпосылок достижения успеха в маневренном бою. Прописной истиной является то, что штабы, имеющие чрезмерно большое количество должностных лиц, тормозят принятие решений и замедляют передачу приказов. Еще Клаузевиц говорил: «Приказ теряет свою скорость, силу и точность, если он проходит через много инстанций…» Штабы должны воздерживаться от стремления взять на себя всю работу по организации боя.

Успех в войне может бьггь достигнут только при наиболее простой организации. Чрезмерно раздутые штаты штаба всегда ведут к снижению ответственности его работников. Такие штабы действуют нерешительно и медленно, они неповоротливы и сложны.

Небольшой по составу штаб работает быстрее, целеустремленнее и проще. Для такого штаба характерны сосредоточенность в работе и чувство ответственности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современная война является войной маневренной. В этой войне победит армия, способная передвигаться быстрее, чем противник. Требование мобильности относится к управлению, вооружению, организации войск и системе снабжения. Мобильность позволяет добиться стратегической и тактической внезапности, обеспечить превосходство в подвижности на поле боя и ударную силу в молниеносных наступлениях и контратаках танковых и пехотных соединений на решающих направлениях. В современной войне не так важно захватить территорию, как уничтожить противника. Для этого необходимы соединения, которые не только способны обороняться на широком фронте, но и имеют возможность благодаря своей подготовке, организации и оснащению разбить противника там, где они его встретят. Соединения такого типа, полностью оснащенные машинами повышенной проходимости, должны использоваться для нанесения решающих ударов. Их не следует дробить на части для получения отдельных тактических успехов, ибо это приведет к позиционным боям на широком фронте, которые, даже если и удастся добиться некоторых успехов, в конце концов выльются в позиционную войну. А в позиционной войне, как показал опыт Русской кампании, придется вести боевые действия против русских войск в таких условиях, которые позволят им скрывать слабые и полностью использовать свои сильные стороны. Командование в этих условиях не смогло бы полностью использовать высокие качества своих войск, их маневренность. Армия, использующая преимущества западного изобретательного ума, превосходство в технике и возможности современного производства, не связанная с постоянными оборонительными позициями, смогла бы путем проведения маневренных операций наносить решающие удары по противнику.

В Восточной кампании немецкие войска вплотную подошли к Ленинграду, Москве и Сталинграду и поставили русскую армию на грань поражения. Этих крупных успехов немецкая армия достигла благодаря своей маневренности и оснащению, а также благодаря боевой выучке и постоянной боевой готовности войск, несмотря на то что лишь немногие пехотные соединения имели слишком мало танков.

На второй фазе войны — после Сталинграда — немецкие армии вели бои на Восточном фронте в условиях подавляющего превосходства противника в технике. И на этом этапе войны немецкие тактические принципы оправдывали себя, если ослабленные войска еще руководствовались ими. Однако вмешательство Гитлера превратило эти принципы в их противоположность.

Но даже и в таких условиях немецкие войска довольно часто добивались тактического превосходства. Крах Восточного фронта наступил лишь тогда, когда соотношение сил в людях и технике достигло 10:1 в пользу русских.

Приведенные и обобщенные в этой книге принципы ведения боевых действий и сделанные из них выводы основываются на опыте обеих фаз Восточной кампании. Хотя мы и должны надеяться на то, что в будущем нам придется воевать при более благоприятном соотношении сил и средств, все же ведение боевых действий при значительном превосходстве противника на отдельных участках и в различные периоды следует считать своеобразием современных маневренных боевых действий.

Содержание

Глава вторая. ОПЫТ ВЦДЕНИЯ ОСНОВНЫХ

Литературно-художественное издание Вторая мировая. Взгляд врага

Мидделъдорф Эйке