- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
БРАЗИЛИЯ, ФУТБОЛ, ТОРСИДА… - Игорь Фесуненко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Так вот в лице Сколари к руководству сборной пришел настоящий «гаушо». Он действительно таков: груб, слегка неотесан, крут на расправу, криклив. Именно поэтому у него появилось и другое прозвище «Сержант». Хотя игроки сборной всегда звали и зовут его «Профессором». Вот так… От «Сержанта» до «Профессора».
А Тостао откликнулся на назначение Сколари такой, как всегда точной и всеобъемлющей, характеристикой:
«Фелипе – это превосходный тренер, хотя и не такой выдающийся, как Теле Сантана. Он, безусловно, выше среднего уровня бразильских тренеров, но это не такая уж заслуга, ибо средний их уровень весьма низок.
…Он достаточно смел, беспокоен, всегда ищет какие-то новые решения. Его команды много забивают. Они играют в наступательный футбол, отличаются обилием наигранных эффективных комбинаций».
Далее Тостао писал о том, что в лице Сколари сборная получает тренера, который отличается взрывным темпераментом и крайне сложен в общении.
Так считал Тостао – исключительно мягкий и интеллигентный человек. Но бразильцы вообще и футболисты в частности уважают именно таких, как Сколари: решительных, грубоватых, скорых на расправу и эмоциональных командиров. (Кстати, по проводившимся в те дни в бразильском интернете опросам Сколари неизменно получал от 60 процентов голосов одобрения в сан-паульской «Газете эспортиве» и до 95 – в «Жорнал до Бразил»).
Журналистка Фернанда Одилла, наблюдавшая в Белу Оризонте работу «Фелипао» с игроками «Крузейро», писала:
«Всегда полемичный и до крайности требовательный, Сколари способен на первый взгляд даже напугать своим поведением на поле и вне его. Чрезвычайная строгость с футболистами подчас перехлестывается и на журналистов, постоянных жертв сильного темперамента этого тренера. Сколари ничего и никого не играет и совершенно не придает значения тому, что о нем будут говорить. На поле он не экономит ругательств или даже грубых жестов как на тренировках, так и на матчах. Он кричит, корчит рожи, размахивает руками, бегает, запугивает».
Впрочем, тут же Фернанда Одилла привела мнение игроков «Крузейро», утверждающих, что в последнее время Сколари стал куда более спокойным и предсказуемым.
Вооружен и очень опасен
И все же, складывалось впечатление, что бразильским футболистам с таким тренером, как Сколари, который вполне может служить примером решительного «отца-командира», который скор на расправу, гневлив, но в итоге – быстро отходчив и справедлив, будет намного проще иметь дело, чем с слишком уж скандальным и злопамятным Леао, с рефлектирующим, вечно сомневающимся Загало, с нервным, но рафинированным Вандерлеем Лушембурго или спокойным, но «слишком интеллигентным» Паррейрой. Потому что несмотря на свой крутой нрав, Сколари любим и почитаем игроками, как «атаман», как «свой в доску», как «отец родной», который не даст в обиду, хотя может и врезать по шее. Однажды он потребовал выгнать с послематчевой пресс-конференции девушку-репортера, которая задала ему непонравившийся чем-то вопрос. И когда ее-таки удалили, «Фелипао» обрушился с гневной тирадой на оставшихся журналистов. Разумеется, такие номера вызывают бурное одобрение не слишком жалующих прессу футболистов.
В 1995 году, командуя «Гремио», он в одном из матчей на Кубок Бразилии, разругавшись с тогдашним тренером «Фламенго» Вандерлеем Лушембурго, ударил его по лицу. А в июне 2000 года накануне второго матча против «Коринтианса» в полуфинале «Либертадорес да Америка» командовавший тогда «Палмейрасом» «Фелипао», вляпался в одну из самых неприятных историй в своей биографии. Выступая на предматчевой установке в присутствии репортеров, которые записали, а потом разнесли этот всплеск эмоций на всю страну, Сколари обратился к своим питомцам с поразительным призывом: «Просто невозможно поверить, что в моей команде не найдется никого, кто мог бы вырубить Эдилсона! Неужели никто не сумеет врезать ему по ногам, неужели никто не сломает его!? Неужели мы не способны хотя бы вывести его из себя!? Так просто невозможно играть!».
Естественно, этот призыв к футбольному бандитизму, к откровенной «ломке» лучшего игрока соперников вызвал возмущение специалистов, радеющих о возрождении техничного и красивого футбола, поток насмешек и протестов в прессе, вялые опровержения футбольных чиновников и восторги торсиды «Палмейраса», которая его боготворила и беспредельно ему доверяла. Что поразительно: после проигрышей этой команды трибуны со страшной силой освистывали игроков, но никогда (!) не трогали своего любимца «Фелипао». Это – единственный случай в бразильском футболе!
После прихода (за год до назначения в сборную) в «Крузейро» Сколари не добился там слишком уж впечатляющих побед, но пользовался неограниченным кредитом доверия руководства клуба, торсиды и футболистов. Это уважение выражалось еще и в том, что «Фелипао» получал тогда самую высокую зарплату среди всех тренеров Бразилии: 320 тысяч реалов (около 200 тысяч долларов) в год: в два раза больше, чем в то же время получал в сборной Вандерлей Лушембурго, в три с половиной раза больше, чем Загало в команде «Португеза» и в четыре раза больше заработка Карлоса Альберто Паррейры в команде «Атлетико».
Впрочем, не будем считать деньги в чужих карманах. Обратимся к профессиональным способностям, достоинствам и недостаткам Сколари.
Тот же Тостао, анализируя год назад работу только что пришедшего в «Крузейро» Сколари, пришел к выводу: «Луис Фелипе груб, зачастую пользуется методами далеко не цивилизованными и даже не спортивными, но он хорошо разбирается в футболе. В отличие от других тренеров он весьма понятен и эмоционален. Умеет создать эмоциональные узы с игроками, но при этом не теряет бразды правления в команде. Игроки его не столько боятся, сколько уважают. Повинуются и восхищаются им». Этот тренер, считает Тостао, способен принимать неожиданные и нестандартные решения, поворачивая игру в новое русло. И приводит пример: играя однажды против парагвайской «Олимпии» на турнире Кубка Либертадорес, он по ходу поединка решил кардинально сменить тактику: начав игру с одним форвардом, потом вдруг перешел к атакам с тремя нападающими и разнес вдребезги защиту парагвайцев, выиграв 3:1. Хотя его команда, по мнению Тостао, могла бы забить до шести мячей. Некоторые специалисты считают его приверженцем сугубо оборонительного футбола. Но это не так. Надежную игру его команды в защите и плотную опеку нападающих соперника путают с пристрастием к «катеначчио»*. На самом же деле, Сколари требует от своих игроков очень плотно играть против соперников в те минуты, когда они завладевают мячом. Прессинг на половине поля противника и в средней зоне, по мнению Сколари, позволяет быстрее отобрать мяч и тут же атаковать чужие ворота. (Забегая вперед, могу заметить, что именно эти идеи он пытался внедрить в игру сборной накануне первых матчей чемпионата в Корее).
##* Футбольный термин, обозначающий глухую защиту.
Один из самых общепризнанных футбольных авторитетов Бразилии Зико сказал: «О Фелипао много болтают. Но я предпочитаю принимать во внимание то, что думают о своем тренере футболисты, которые с ним работают. До сих пор его все только хвалят». Полузащитник Алекс, три года игравший под началом Сколари в «Палмейрасе», категоричен: «Фелипао – великий тренер. Он, как никто другой, умеет мотивировать команду. И самое главное, он – друг и товарищ футболистов. Многое, что говорится о нем – преувеличено…».
Тостао, естественно, не остался в стороне и выдал свою, не слишком лестную характеристику этой странной и противоречивой фигуре, которой отныне и впредь была доверена судьба первой команды страны:
«Он обожает игроков средненьких, послушных исполнителей его тактических схем, умеющих остановить соперника любой ценой, включая грубость».
Прочитав эти строки, помнится, я приуныл. Решил, что вряд ли придется в ближайшем будущем ожидать возрождения «футбола-арте», о котором со вздохом сожаления вспоминали ветераны, наслаждавшиеся игрой команд Салданьи, Загало и Теле Сантаны в конце шестидесятых и начале восьмидесятых годов. И который так нравится любителям бразильского футбола на всех широтах и меридианах: от Канады до Японии, от ЮАР до Норвегии, не говоря уже о России, где сборная Бразилии всегда была и остается одной из самых любимых команд.
Но, с другой стороны, пытался убедить себя я, футбол – это не художественная гимнастика. И оценивают его не по красоте телодвижений атлетов, а по количеству голов, забитых в ворота соперников. И если команда становится чемпионом, то ей и ее тренеру прощаются все грехи. Ведь победителей не судят. Судят – побежденных, как это и происходило в те дни со Львом-неудачником по имени Эмерсон.
Его победа
Первые слова, сказанные Сколари после назначения, прозвучали достаточно весомо: он говорил о том, что футболисты сборной должны питать любовь к футболке, окаршенной в цвета национального стяга. «Я взволнован и хочу показать игрокам, как это важно уметь достойно представлять свою страну». Естественно, как и все его предшественники, он избрал свой вариант сборной. Вернул в нее нескольких из тех, кто был изгнан из команды разборчивым Леао. В частности, Кафу, Роберто Карлоса и Ривалдо. (Сейчас, после завоевания «ПЕНТА» кажется просто невероятным, как это Леао посмел игнорировать этих мастеров!).

