- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Холодная война в Венгрии. Международные отношения от окончания Второй мировой войны до распада Советского Союза - Ксаба Бекеш
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Повседневное сотрудничество, однако, затруднялось тем, что не были прояснены важные вопросы, касающиеся полномочий и организации, а существующая практика координации - ручное управление из Москвы - не позволяла руководству национальных армий выполнять сложные задачи. Не говоря уже о том, что в случае войны практически не существовало никакой модели или регламентации сотрудничества, и эта ситуация - особенно после берлинского и кубинского кризисов - не выглядела обнадеживающей. Таким образом, те члены WP, которые были готовы к модернизации организации, выступали за ограниченные реформы, что казалось приемлемым и для Москвы. Румыны же - по принципу "все или ничего" - настаивали на полной "демократизации" Варшавского договора. Поскольку шансы на достижение этой цели были не слишком велики, румыны были заинтересованы в сохранении существующей довольно нерегулируемой структуры, поскольку она гораздо больше подходила для обоснования их конкретной политики.
Военная реформа
Венгерское руководство настаивало на преобразовании военной организации Варшавского договора, и венгерская делегация выдвинула соответствующее предложение на сессии ПКК в июле 1963 года. Министр обороны Лайош Чинеге сообщил ПК ВСВП в ноябре 1964 г., что он безуспешно пытался поднять эту проблему непосредственно в Верховном командовании. После того как этот вопрос был официально включен в повестку дня на сессии ПКК в Варшаве в январе 1965 г., ПК ВСВП обсудил его 27 апреля 1965 г. ПК ВСВП принял доклад и предложения министра обороны относительно организационных изменений. Основные статьи отчета следующие:
1. Недопустимо, чтобы главнокомандующий Верховным Главнокомандованием был одновременно заместителем министра обороны Советского Союза и чтобы заместители главнокомандующего были министрами обороны государств-членов, то есть подчинялись заместителю министра другого государства. Поэтому главнокомандующим должен быть назначен советский генерал, не имеющий должности в своей стране. Заместители главнокомандующего должны назначаться из генералов, не имеющих другой должности у себя дома, делегированных от государств-членов.
2. Военный совет армий государств-членов учреждается как совместная руководящая организация, членами которой могут быть министры обороны государств-членов, возможно, также их начальники генеральных штабов, а также заместители и начальник главнокомандующего.
3. Для оказания помощи главнокомандующему необходимо создать правильно организованный и укомплектованный штаб.
4. Должно быть разработано организационное положение о Военном совете и штабе Верховного главнокомандования с целью закрепления их обязанностей и сферы полномочий.
Янош Кадар ознакомил с этими предложениями советское руководство, и оно приняло значительную их часть. Таким образом, венгерский проект реформы военной организации Варшавского договора послужил основой для выработки общей позиции тесно сотрудничающих сторон, поэтому его основные пункты были включены в проект резолюции, разработанный для сессии ПКК, которая должна была состояться в июле 1966 года в Бухаресте. Вопрос о политической реформе Варшавского договора, однако, стал жертвой очередной сепаратной сделки Советов с Румынией, поскольку приоритетом Москвы было единогласное принятие предложения о созыве конференции по европейской безопасности. Таким образом, дискуссия об организационной реформе, подготовленная ценой напряженной работы, но против которой выступали румыны, была снята с повестки дня заседания ПКК еще до его начала.
Политическая реформа
Вопрос о преобразовании политической организации Варшавского договора вновь обсуждался на заседании заместителей министров иностранных дел в феврале 1966 года в Берлине, состоявшемся после сессии ПКК в январе 1965 года.⁴⁶ На последующем совещании первых секретарей партии на высшем уровне, состоявшемся 7 апреля во время XXIII съезда КПСС в Москве, было принято решение о вынесении этого вопроса на очередную сессию ПКК. После заседания руководство ГДР обобщило предложения стран-участниц, и в июне это резюме было направлено братским партиям. На основе этого письма на встрече министров иностранных дел, состоявшейся в июне в Москве, было поручено согласовать окончательные предложения. Тесно сотрудничающие стороны предложили проводить сессии ПКК через регулярные промежутки времени и учредить Комитет министров иностранных дел, а также постоянный секретариат со штаб-квартирой в Москве. Все эти предложения были отвергнуты румынами, и согласие было достигнуто лишь по нескольким менее важным вопросам: (1) сессии ПКК в дальнейшем будут проводиться в столицах стран Варшавского договора; (2) на основе предварительного соглашения представители государств, не входящих в организацию, могут быть приглашены в качестве наблюдателей; (3) предварительная повестка дня сессии ПКК и касающиеся ее вопросы будут своевременно направляться государствам-членам.⁴
ПК ВСВП обсуждал вопрос о преобразовании Варшавского договора на своих заседаниях 21 и 28 июня 1966 года. Основываясь на опыте, полученном во время встречи министров иностранных дел в Москве, Янош Петер объявил, что в отношении сессии ПКК, которая должна состояться в Бухаресте в июле, нельзя ожидать никаких результатов, поскольку в отношении реформы сложилась патовая ситуация. Запланированные изменения не могли быть реализованы из-за румынской оппозиции. Кроме того, проблема отчасти была вызвана тем, что устав Варшавского договора, подписанный в 1955 году, не соответствовал современным требованиям, поскольку определял ПКК как консультативный орган, а не как орган, принимающий решения. Таким образом, заключил министр иностранных дел, румыны имели формальное право настаивать на первоначальной трактовке. Члены ПК прогнозировали, что Советы, вероятно, приложат усилия для достижения компромисса с румынами в Бухаресте, чтобы ПКК мог принять декларацию о конференции по европейской безопасности на основе советского предложения.
Члены ПК ХСВП правильно поняли, что в Варшавском договоре сложилась новая ситуация. Румыны и раньше неоднократно мешали и затрудняли работу организации, но, чтобы сохранить единство, обе фракции воздерживались от открытых разногласий даже на закрытых форумах Варшавского договора. Теперь же некоторые члены ПК считали конфликт неизбежным, и предлагали спровоцировать румын на открытое выражение своей позиции в начале встречи на закрытом заседании. Другие предлагали отложить встречу. Дьюла Каллай возразил, что Советский Союз предоставил Румынии слишком много уступок, и было высказано мнение, что не будет иметь значения, если Румыния не подпишет декларацию. Несмотря на эти факты, ПК ВСРП принял решение, основанное на предложении Яноша Кадара, что наиболее важной целью в данных обстоятельствах является дальнейшее сохранение видимости единства, то есть Варшавский договор не должен выпускать декларацию без Румынии.
События развивались в соответствии с прогнозами ПК ХСВП - чтобы достичь компромисса, вопрос об организационной трансформации в последний момент был снят с повестки дня бухарестской сессии ПКК. Можно констатировать, что с тех пор усилия по реформированию и обеспечению функционирования организации не прекращались и сопровождались острыми проблемами вплоть до распада Варшавского договора в 1991 году. Существенные изменения были осуществлены только в 1969 и 1976 годах путем создания Комитета министров обороны и Комитета министров иностранных дел, соответственно.
Венгерское тайное посредничество во время войны во Вьетнаме
Хорошо известно, что американо-советская и советско-западногерманская закулисная дипломатия сыграла решающую роль в урегулировании германского вопроса и успехе процесса в золотые годы разрядки в 1969-1975 годах, приведшие к подписанию Хельсинкского заключительного акта, но такая же готовность

